
Достроить нельзя снести — Как Москва разбирается с долгостроями
Долгострои – проблема любого города. Территории с остановленными стройками фактически выключены из городской жизни. В Москве активно ведется работа по ликвидации объектов незавершенного строительства – в 2021 году стало меньше на 38 долгостроев.
Долгостроем называется объект, строительство которого приостановлено уже более двух лет. «Замороженные» стройки появляются по разным причинам. Самая распространенная – дефицит финансирования. Это происходит из-за неграмотной финансовой политики инвесторов или изменившейся конъюнктуры рынка, сообщает Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы.
Задержки могут возникнуть и из-за нарушения инвестором требований проектной документации для увеличения прибыли. Например, проектом предусмотрено строительство пятиэтажного здания, а возводится девятиэтажное. Решение проблемы – либо снос лишних этажей, либо корректировка проекта. В результате стройка приостанавливается.
Не исключены и случаи мошеннических действий недобросовестных застройщиков. В 2011 году по поручению Мэра Москвы Сергея Собянина была создана оперативная группа для борьбы с объектами незавершенного строительства. С 2020 года ее возглавляет заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёва.
«Ежегодно перечень долгостроев актуализируют. В данный момент он состоит из 800 объектов, с 2011 года решены вопросы по 584 из них: 167 сданы в эксплуатацию, на 236 возобновлено строительство, на 181 конструкции демонтированы, территории благоустроены», – рассказывает руководитель Департамента градостроительной политики Сергей Лёвкин.
Среди завершенных такие известные долгострои, как высотка в Оружейном переулке, Ховринская больница, площадь Павелецкого вокзала, Алабяно-Балтийский тоннель, океанариум на Поклонной горе, театр «Геликон-опера», Театр Олега Табакова и многие другие.
С начала 2021 года решены вопросы по 42 объектам долгостроя. Среди них – специализированный физкультурно-оздоровительный комплекс для инвалидов, построенный за счет городского бюджета в Коломенском проезде, д. 15а и административно-управленческое здание, возведенное за счет средств инвестора на ул. Академика Векшинского, д. 11. Оба объекта ввели в эксплуатацию.
Началось строительство еще одного крупного объекта – Центра социального обслуживания и отдела ЗАГС в Щербинке, мкрн 2, корп. 7–7а. Здание возводят за счет средств бюджета города на месте демонтированных конструкций долгостроя того же функционала. Объект планируется сдать в эксплуатацию в 2022 году.
Одновременно в рамках согласованного городом редевелопмента территорий под размещение жилых объектов по адресам: Озёрная ул., вл. 44 и Борисовские Пруды, д. 1, разобраны конструкции объектов незавершенного строительства, возведение которых началось за счет средств федерального бюджета в конце прошлого века.
В работе оперативной группы остаются 216 объектов, в том числе дорожно-транспортной и инженерной инфраструктуры, реализуемых по городским заказам.
Как сокращают список долгостроев
Одна из мер по сокращению объектов долгостроя – ужесточение контроля сроков строительства. Если стройка не завершится в утвержденные сроки, то застройщик может потерять как право на аренду земельного участка, так и право строительства на нем. Кстати, штрафные санкции вплоть до изъятия объекта за просрочку ввода в эксплуатацию – это обязательная часть инвестконтрактов, заключаемых частными инвесторами с городом. Все это должно стимулировать инвестора завершить строительство в срок.
Проблема объектов долгостроя, возводимых по городскому заказу, практически решена. Такие объекты включают в Адресную инвестиционную программу Москвы для достройки. Прежде чем возобновить работы на долгострое, Мосгосстройнадзор выполняет техническую экспертизу объекта на возможность их продолжения. Без нее разрешение на строительство не выдается.
Обеспечить безопасность строительства и дальнейшей эксплуатации объекта можно только при строгом выполнении требований проекта и строительных норм и правил. За их соблюдением на стройплощадках тщательно следит Мосгосстройнадзор.
«Если работы были приостановлены два-три года назад, то перспективы завершения строительства есть. А если 10 и более лет – то они призрачны. Архитектурный проект и технологические решения к тому времени морально устаревают. Кроме того, в случае отсутствия консервации ветшают и начинают разрушаться элементы конструкций», – рассказывает председатель Мосгосстройнадзора Игорь Войстратенко.
По его словам, возобновление работ на «замороженном» объекте связано с необходимостью усиления конструкций. Как следствие – требуется проведение повторной экспертизы проектной документации.
«Мы следим за тем, чтобы все работы выполнялись в соответствии с проектными решениями. К проверкам привлекаются специалисты Центра экспертиз, которые проводят комплекс лабораторно-инструментальных исследований. Тщательно проверяется качество монолитных и железобетонных конструкций, от чего зависят дальнейшая безопасность и надежность зданий», – отметил Игорь Войстратенко.
Телецентр на Шаболовке Строительство 14-этажного здания телецентра около Шуховской башни началось в 1986 году за счет средств федерального бюджета. Через четыре года работы были приостановлены на этапе монтажа каркаса. В 1992-м участок вместе с недостроем передали ВГТРК для переоборудования под телевизионный комплекс.
«В настоящее время в рамках достигнутой с федеральными структурами договоренности участок и объект незавершенного строительства переданы из федеральной в городскую собственность. Профильные органы исполнительной власти города Москвы ведут разработку градостроительного потенциала территории для максимально эффективного использования с подготовкой предложений по ее вовлечению в хозяйственный оборот для решения городских задач», – сказал Сергей Лёвкин.
«Синий зуб» на проспекте Вернадского
Строительство МФК «Зенит» началось в начале 1990-х годов. Идею проекта позаимствовали у здания в итальянской Болонье. За реализацию проекта взялся российский архитектор Яков Белопольский. Чтобы не копировать иностранное здание, он добавил в концепцию «поломанные» кристаллы. Здесь планировали разместить третий корпус Российской академии народного хозяйства (РАНХиГС), но затем решили создать многофункциональный комплекс с гостиницей и офисами.
Из-за недостатка финансирования стройку законсервировали, хотя здание было построено уже на 95%. Долгострой простоял почти 20 лет. В 2019-м началась его реконструкция.
«При выполнении работ используются современные материалы и передовое инженерное оборудование. К примеру, полностью заменили фасадное остекление, поскольку светопрозрачные конструкции, выполненные в начале 1990-х, не соответствуют современным нормам энергоэффективности. При этом архитектурный облик здания сохранили», – рассказали в пресс-службе РАНХиГС и государственной службы при Президенте РФ.
Там также отметили, что проект предусматривает полное переоснащение здания с учетом новых планировочных решений, а также замену отдельно стоящих контрольно-пропускных пунктов РАНХиГС.
После реконструкции в здании разместятся лекционные аудитории академии, аудитории для занятий в малых группах, конференц-зал, многофункциональные открытые пространства, спортивно-физкультурный комплекс. Также там предусмотрена гостиница для слушателей, откроется несколько точек общественного питания и подземный паркинг. Завершить реконструкцию здания планируется в 2025 году.
Корпус институтов психического здоровья и ревматологии
Лабораторный корпус Научного центра психического здоровья РАМН и НИИ ревматологии РАМН планировался для размещения на федеральной территории по адресу: Каширское шоссе, вл. 34–34а. Строительство началось в 1982 году, но так и не было завершено.
До заморозки строительных работ в конце 1980-х здание довели до проектной высоты, крайние секции отделали панелями с внешней стороны. Никаких внутренних работ в здании не проводили. В конце 2020 года было вынесено решение о сносе недостроенного корпуса институтов психического здоровья и ревматологии и возведении на близлежащей территории жилого комплекса. Ведется оформление документов.
Капсула на Живописном мосту
В 2007 году в Крылатском появилась новая достопримечательность – Живописный мост. Его изюминкой стала закрытая стеклянная капсула длиной 34 метра, шириной 23 метра и высотой 13 метров, подвешенная под аркой вантового моста. В ней предполагали разместить ресторан со смотровой площадкой. Конструкция ресторана весом почти 1000 тонн была поднята на мост и размещена на высоте 100 метров над ним.
В 2011 году было принято решение отказаться от проекта ресторана и разместить отдел ЗАГС на мостике-галерее правобережной опоры арки и смотровой площадке. Открытие было намечено на лето 2013 года. Однако все работы на объекте были приостановлены в 2012 году. Департамент строительства города Москвы как государственный заказчик продолжает проработку возможности устройства функционально-действующего объекта капитального строительства.
Переход-галерея у станции метро «Юго-Западная»
В 2008 году на улице 26 Бакинских Комиссаров у одного из выходов станции метро «Юго-Западная» Сокольнической линии планировалось возвести надземную пешеходную галерею. В 2013-м ее строительство было приостановлено. В связи с истечением сроков строительства, Градостроительно-земельная комиссия города Москвы в 2020 году приняла решение демонтировать объект.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
NF GROUP: Группа компаний «СВОЙ» одной из первых открыла офис в новом БЦ iCITY
Финтех-группа «СВОЙ» завершила ремонт и открыла новый офис в бизнес-центре iCITY по адресу: Москва, ул. Ермакова Роща, д. 1, стр. 1. Компания стала одним из первых резидентов башни Space, кто реализовал полноценную офисную отделку и начал работу в готовом пространстве нового делового комплекса. Напомним, в сентябре 2025 года компания купила около 4 тыс. кв. м на 53 и 54 этажах бизнес-центра класса А iCITY. Сделку консультировала компания NF GROUP.
Клуб арендаторов Comcity признан лучшим ESG-проектом России
Офисный парк Comcity стал лауреатом программы «Лучшие ESG-проекты России» в номинации «Хорошее здоровье и благополучие. Программы по популяризации здорового образа жизни». Награда присуждена проекту «Comcity клуб» — сообществу, созданному для развития коммуникации между арендаторами офисного парка, обмена опытом, совместного досуга и развития горизонтальных связей в бизнес-среде.
Сквош-клуб появится в деловом комплексе по программе МПТ в Обручевском районе
В деловом центре Level work Воронцовская, который строится в Обручевском районе по программе стимулирования создания мест приложения труда, откроется сквош-клуб площадью около двух тысяч квадратных метров. Новый спортивный объект разместится на третьем этаже 23-этажного комплекса. Об этом сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов.
PIONEER – в финале конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства в 2025 году»
Два проекта компании PIONEER, построенные в прошлом году, вошли в шорт-лист городского конкурса: бизнес-парк OSTANKINO и первая очередь жилого квартала HIGH LIFE.
Первая очередь промпарка «Балашиха» готова на 90%
По данным девелопера Parametr, строительная готовность первой очереди промпарка «Балашиха» составила 90%. В рамках этой очереди будет построено одно здание формата лайт индастриал площадью 29 500 м2. Завершение строительства планируется в 3 квартале 2026 года.
IBC Real Estate: Инвестиции в недвижимость взяли курс на снижение
По данным консалтинговой компании IBC Real Estate, совокупный объем инвестиций в недвижимость России по итогам 1 полугодия 2026 года составил 362 млрд руб., что на 14% ниже результата за аналогичный период 2025 года (421 млрд руб.) и является минимальным значением с 2022 года (174 млрд руб.). Сократилось и количество транзакций – за прошедшие 6 месяцев была закрыта 101 сделка, что сопоставимо с уровнем 2022 года (95 сделок), для сравнения – в 2023-2025 гг. их среднее количество составляло 130.
Крупные офисные блоки со вводом до 2027 года становятся редкостью для корпоративных покупателей
Во введенных и строящихся офисных зданиях на лоты, доступные для приобретения единым объемом от 10 тыс. кв. м, приходится 60% всего предложения, подсчитали аналитики Ricci. На помещения площадью от 15 тыс. кв. м — 54%, от 20 тыс. кв. м — 45%. Однако в проектах со вводом до конца 2027 года пространства свыше свыше 20 тыс. кв. м составляют лишь около 5% доступного предложения. Таким образом на рынке практически отсутствуют лоты, которые крупные компании могли бы использовать для размещения штаб-квартир в ближайшем будущем.
IBC Real Estate: Рекордный ввод офисов не сокращает дефицит предложения
По данным консалтинговой компании IBC Real Estate за I полугодие 2026 года в Москве в эксплуатацию были введены 15 бизнес-центров совокупной офисной площадью 560 тыс. кв. м, что в 12 раз превысило показатель за I полугодие 2025 года (48 тыс. кв. м) и стало максимальным результатом полугодия с 2014 года. Крупнейшими на данный момент завершенными объектами являются новая штаб-квартира Яндекса (111 тыс. кв. м), STONE Савеловская (68 тыс. кв. м) и Сидней Сити от девелопера ФСК (48 тыс. кв. м). Примечательно, что 90% нового объема составили качественные офисные объекты класса А, когда как годом ранее – по итогам I полугодия 2025 года в эксплуатацию были введены пять офисных зданий – все класса B+.
Экономика квадратного метра: как состав резидентов и архитектура БЦ влияют на его доходность
Долгое время главным показателем успеха бизнес-центра считалась заполняемость: если пустых офисов нет, объект успешен. Сегодня этого мало: экономическая эффективность БЦ зависит не от количества арендаторов, а от их качественного состава и функциональной инфраструктуры здания.О том, как управление пулом арендаторов и правильная адаптация площадей повышают рыночную…
Лучшие в лучших: составлен рейтинг деловых районов Москвы
Консалтинговая компания Nikoliers опубликовала рейтинг деловых районов Москвы. В него вошло шесть ключевых локаций, которые были ранжированы по восьми индикаторам — от насыщенности высококачественным предложением и уровня вакантности до динамики ставок, цен продаж и активности застройщиков. MR Office, офисное направление девелопера MR, оказалось лидером по территориальному охвату среди системных игроков рынка коммерческой недвижимости: проекты компании есть в четырех ведущих районах из шести.

