Что будет с магазинами и офисами в случае второй волны карантина

Эксперты рассказали, как новые ограничения, введенные из-за COVID-19, могут отразиться на работе офисов и торговых площадок.

Число выявленных за сутки больных коронавирусом превысило 7 тыс. человек впервые с 25 июня. В Москве выявлено 1560 заболевших — это максимальное число с 13 июня. С 28 сентября людям старше 65 лет и москвичам с хроническими заболеваниями вновь необходимо находиться дома, а работодателям рекомендовано перевести сотрудников на дистанционный режим.

Эксперты рассказали, что будет с торговыми центрами, фитнес-клубами, магазинами и офисами во вторую волну карантина.

Будут ли работать фитнес-клубы в пандемию
Елена Силина, президент Национального фитнес-сообщества:

— Фитнес-клубы по всей стране только-только начали буквально поднимать голову из глубокого кризиса, в котором индустрия оказалась из-за первой волны пандемии. Исходя из аналитических данных, которые собрало Национальное фитнес-сообщество, очевидно, что 65% участников рынка работают в минус, а остальные — в ноль. И хотя сейчас клубы открыты для клиентов, они не могут работать со 100%-ной загрузкой, к тому же некоторые зоны в клубах до сих пор закрыты из-за ограничительных мер. Что же будет, если нас накроет новой волной режима самоизоляции? Индустрия исчезнет на 70% к февралю 2021 года. И это не предположение, а мнение, основанное на опыте предыдущего карантинного периода, после которого 30% фитнес-клубов России не смогли открыться. Поэтому единственное, что спасет фитнес в случае второй волны карантина, — это мощнейшая поддержка государства в виде моратория на возвраты клубных карт, субсидий на выплаты арендных платежей и особые условия налогообложения.

Как будут работать торговые центры и магазины в Москве во время пандемии
Анна Никандрова, партнер консалтинговой компании Colliers International:

— Все зависит от того, закроют ли торговые центры, магазины, офисы, фитнес-центры и другие общественные пространства. Если да, то дальше вопрос — на какой срок. К сожалению, уже в первую волну многие бизнесы максимально использовали свои финансовые ресурсы. У многих не осталось свободных средств, которые позволят продержаться еще один долгий карантин. Для экономики и бизнеса закрытие торговых центров и ретейла станет губительным. Надежда только на то, что правительство все же услышало призывы предпринимателей и потребует только строгого следования разработанным мерам защиты. Лучше более строгий контроль с введением штрафных санкций, нежели полный локдаун.

Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL:

— Полностью пустых офисов, когда компании не вернули на работу своих сотрудников, сравнительно немного. Это исключительные случаи, в основном международные компании или IT-компании, но даже в этих примерах речь не идет о полном отсутствии сотрудников в офисе, определенный процент ходит в офис, так как есть работа, которую невозможно выполнить из дома. Однако во многих компаниях, а среди международных таких подавляющее большинство, задумались или уже внедрили возможность работы из дома несколько дней в неделю на постоянном уровне. Долгосрочные стратегии еще разрабатываются, на сегодня большинство принятых шагов носят кратко- или среднесрочный характер. Мы ожидаем, что реализация этих шагов и адаптация офисного пространства к новой реальности будет происходить в течение ближайшего года, так как компаниям требуется время на осознание функций, которые могут быть выполнены удаленно, и достижение договоренностей с арендодателем в случае необходимости оптимизации пространства. Кризис, вызванный пандемией, сильнее всего отразился на работе торговых центров и отдельных магазинов. Многое, конечно, зависит от тех ограничений, которые будут введены. Если будет вторая волна карантина, то это приведет к очередному раунду переговоров между арендатором и арендодателем о предоставлении скидок и еще большему росту вакантности в торговых центрах. Сейчас мы ожидаем увеличения доли свободных площадей до 8–10%. Мы все же надеемся, что полного закрытия ТЦ, как в мае, не произойдет.

Иван Татаринов, коммерческий директор девелоперской компании Glincom:

— В случае введения мер, аналогичных тем, что были весной, максимальный ущерб будет нанесен торговым центрам и магазинам непродовольственных товаров. Эти предприятия еще не до конца пришли в себя после первого локдауна, поэтому новая волна может полностью убить их. Посещаемость многих московских моллов не восстановилась до прежнего уровня, и возможные противопандемийные меры очень сильно ударят по ним. Что касается офисов, то их загрузка тоже пока не вернулась к прежним нормам — например, у нас она составляет 70% от допандемийных показателей несмотря на то, что договоры аренды остались в силе. Однако я не думаю, что стоит ждать каких-то потрясений в этом сегменте — полного перехода бизнеса на удаленку и отказа от офисов не случилось, пока это лишь временная мера.

Ирина Козина, директор направления стрит-ретейла Knight Frank:

— В случае наступления второй волны карантина арендаторов ждут такие же последствия, как и в прошлый раз. В принципе, это повлечет за собой большие убытки для стрит-ретейла. Помещения опять будут вынуждены закрыться. При самом критичном исходе людей вновь разместят на самоизоляцию — соответственно, обороты упадут. Арендаторы почувствуют себя намного хуже, а ведь они только-только начали оправляться от предыдущей волны коронавируса. Бизнесы смогли договориться со своими арендодателями о льготных условиях аренды, некоторые из них уже даже вышли из этих льготных условий на более высокие ставки, которые сопоставимы с началом 2020 года. При обстоятельствах второй волны мы будем наблюдать еще большее количество пустых витрин на улицах городов. Будет расти не только вакантность площадей, но и арендные ставки могут упасть уже не на 5–10%, а на 30% и на более длительный период. Клиенты станут бояться и ожидать второй, третьей, четвертой волны пандемии. Всегда будет опасение и риск того, что такая ситуация может произойти снова. Также на данный момент уже есть прецеденты, когда подобные случаи заранее обговариваются в новых договорах аренды. Арендаторы задумываются о будущих кризисах и просят вставить соответствующие пункты в контракты: снижение или отсутствие арендной платы при введении повторных карантинных мер. Уже сейчас стороны стараются регулировать потенциальные негативные последствия при подписании новых договоров.

Что будет с офисами (надо ли ходить на работу) в пандемию
Роман Амелин, директор департамента коммерческой недвижимости агентства Point Estate:

— На мой взгляд, это негативно повлияет на рынок коммерческой недвижимости и окончательно добьет малый и средний бизнес. Они еще не оправились от первой волны, а вторую могут уже не пережить. Отмечу, что после первой волны пандемии и введения режима самоизоляции арендаторы предусматривали в договоре аренды порядок платежей на случай второй волны, что исключает возможность собственника диктовать свои условия и не идти на компромисс. Поэтому новая вспышка коронавируса и повторное введение ограничительных мер ударят еще и по владельцам торговых и офисных центров, арендаторы которых смогут просто прекратить выплаты, ссылаясь на условия арендных соглашений. Кроме того, при введении новых ограничительных мер и карантина многим ретейлерам придется поставить свою деятельность на стоп, включая торговые и фитнес-центры. Как итог — миллионные потери и поиск альтернативных возможностей ведения бизнеса в условиях новой реальности, переход и перенос многих бизнес-процессов в онлайн, как это уже было в случае первой волны. Офисы становятся все менее востребованными, ставки проседают, мы можем наблюдать это на примере «Москва-Сити», где ставки в среднем снизились на 10−15%.

Михаил Иванов, генеральный директор СК «Перспектива»:

— Сейчас достаточно сложно сделать прогноз о второй волне. Ведь не ясно, чем ситуация станет отличаться от весенней. Все зависит от того, будет ли это частичное или полное закрытие торговых и бизнес-центров и на какие сроки, а также от того, услышит ли правительство призывы предпринимателей о поддержке бизнеса. К сожалению, у собственников и арендаторов исчерпаны финансовые ресурсы, продержаться в очередной раз, даже не на длительный срок, будет очень непросто. В столичных торговых центрах посещаемость восстанавливается крайне медленно, офисные пространства пустуют — их загрузка также низкая. Однозначно можно сказать, что все сегменты рынка переживут трансформацию. Так, если говорить конкретно о торговом сегменте, нарастает онлайн-влияние, которое и сформирует этот рынок в будущем. Частный бизнес и представители крупных брендов продолжат перераспределение каналов продаж из офлайн в онлайн. Что касается офисного сегмента, то, несмотря на консерватизм, он пострадает сильнее остальных. В такой ситуации могут прийти на помощь крупные корпорации, в том числе государственные, а также компании, которым в кризис удалось нарастить обороты и расширить собственные компетенции и, как следствие, штат. У малого бизнеса будут востребованы небольшие офисные пространства.

Александр Галицын, генеральный директор WE KNOW:

— Вторая волна ни для кого не станет неожиданностью. Кто-то из арендаторов готовил финансовую подушку к пессимистичному сценарию, кто-то уже поменял свою площадку, у кого-то до сих пор не выплачены долги. Резких изменений мы уже не увидим. В случае падения выручки компании будут вынуждены идти на дополнительное сокращение персонала, а значит, стоит ожидать увеличения объема вакантных площадей. По итогам первого полугодия он вырос всего в пределах 2% по предложениям класса А. Очевидно, что может меняться география спроса в пользу все более отдаленных от центра города районов. Что касается роста арендных ставок, большая часть консультантов прогнозирует 20%-ный рост в разный временной диапазон — кто-то до конца 2020 года, кто-то более осторожно говорит о первом квартале 2021-го.

Заместитель директора отдела исследований рынка CBRE Маргарита Кабалкина:

— С начала пандемии большинство компаний уже получили опыт удаленного формата работы сотрудников и понимают, как использовать такой подход в случае необходимости. Кроме того, ряд компаний вернули в офис только небольшую долю сотрудников, и в случае негативной тенденции распространения коронавируса продолжат работать в таком формате. Вторая волна карантина может еще острее поставить перед компаниями вопрос относительно оценки необходимого им объема офисных площадей, а также гибкости в случае изменения потребности.

Автор: Вера Лунькова
Источник: realty.rbc.ru