20 универсальных советов инвесторам
Архитектурное бюро «Институт современных строительных технологий», входящее в холдинг «Развитие», в 2017 г. отмечает 20-летие работы на рынке проектирования, строительства и недвижимости. В сферу деятельности компании входит все, что связано с архитектурой будущего, — консалтинг, разработка концепций, проектирование и строительство объектов промышленного и гражданского назначения, медицинских учреждений, атомной энергетики. Уникальным опытом, накопленным за годы работы, со страниц CRE делится руководитель архитектурно-строительного отдела «Института современных строительных технологий» Олег Потапченко. Если вы привыкли сразу поражать цель, а не годами изводить исполнителя своих архитектурных фантазий объяснениями того, как вы видите проект, то вам необходим профессиональный партнер, располагающий амбициозностью блестящего консультанта, оптимальными инженерными решениями и точностью их выполнения. В противном случае на каждом этапе вы теряете идеи, качество, деньги и получаете то, чего никак не ожидали. Современная архитектурно-строительная компания располагает всеми необходимыми ресурсами, чтобы сопроводить проект «от и до», оберегая инвестора от профессиональных «подстав» и ошибок. При всем многообразии таких задач, которые ставит перед собой инвестор, главными остаются экономия средств и высокое качество исполнения проекта. Но также необходимо выполнять более «тонкие настройки» — поиск и реализацию идеи заказчика — той точки отсчета, от которой зависит будущее. Будущее улиц, кварталов, городов и даже мира. Пройдя свой путь взросления, мы готовы поделиться с вами 20 секретами, позволяющими построить ваш мир таким, каким вы его видите.
1. Стоимость консалтинга — ничто по сравнению со стоимостью проекта. Расчет экономики окупается сполна, даже если на практике применена всего лишь одна идея по сокращению затрат, предложенная консультантом.
2. Бренд исполнителя — хорошо, но работать приходится с людьми. Вы должны знать в лицо команду, занимающуюся вашим проектом — от консультанта до строителя.
3. Проект — это прежде всего ваша идея и лишь потом — ее техническое воплощение. В процессе исполнения проекта не разменяйте свою идею, оптимальный результат может быть достигнут, только если есть конечная цель.
4. Создавая здание, вы проектируете свой бизнес, а не объект недвижимости, только тогда оно дорого стоит. Необходимо уже на этапе концепции наполнить квадратные метры серьезными и стабильными арендаторами. В этом случае ваш проект — не просто здание, а действующий арендный бизнес, который легко выгодно продать.
5. Архитектура и инженерия — это только часть концепции. Также она включает: — анализ рынков; — анализ конкуренции; — экономический прогноз; — анализ транспортных потоков; — анализ вариантов развития; — финансовую модель.
6. Архитекторы бывают разные — каждый этап должен выполняться профессионалом в конкретной сфере, в то время как разработка концепции предполагает от архитектора наличие знаний во всех сферах.
7. Основные затраты по вашему проекту не лежат на поверхности: это могут оказаться фундамент, инженерные сети, неоптимальная компоновка и технология строительства здания. Оптимизировав подобные затраты, вы сможете использовать часть высвободившихся средств на видимую составляющую — фасады, отделка общественных зон.
8. Большое количество прорабатываемых вариантов проекта на стадии концепции – залог успеха. Неудачные летят в корзину, а находки включаются в проект. Дешевле и проще рисовать на черновиках, чем перестраивать готовое здание. Проработанная, в том числе технически, концепция, как правило, легко и быстро воплощается и позволяет избежать лишних затрат и провалов.
9. Высокие технологии — не дань моде, а удобный инструмент. То, что скрывается за аббревиатурой BIM (BuildingInformationModeling), позволяет существенно сократить сроки и издержки, а также избежать большинства технических ошибок.
10. Гибкость проекта — это важно. Проектируемое здание имеет срок службы более 50 лет, а значит, его структура должна быть открытой, позволяющей легко произвести перепланировку и модернизацию инженерных систем.
11. Экономить — не значит «строить сараи». Неожиданно, но факт — красивое и грамотно спроектированное здание, как правило, имеет меньшую себестоимость и более высокую ликвидность, нежели массовая застройка.
12. Даже если здание строится сугубо для нужд вашей компании, проектировать его необходимо с учетом востребованных рыночных форматов. Рано или поздно вы перерастете его, и придется задуматься о продаже.
13. То, что останется после вас, не менее важно, чем то, что эксплуатируется сегодня. Став инвестором, вы включились в формирование будущего. Сделайте его таким, чтобы ваши дети гордились вами.
14. Квадратный метр — не валюта, а товар. Каждый участок может максимально вместить определенное количество площади. Превышение этого предела, как правило, резко увеличивает себестоимость и снижает привлекательность проекта. Практика показывает: лучше построить чуть меньше, но быстро, и выгодно реализовать проект, чем остаться с малоликвидными метрами на руках. Ваш участок — не последний на планете.
15. Новые материалы – это прекрасно, но не стоит увлекаться. Огромное количество новаций исчезает с рынка, едва появившись. Предоставьте возможность опробовать новые материалы кому-нибудь другому: если результат будет хорошим — смело берите на вооружение.
16. То, что строится сегодня, было современной концепцией несколько лет назад. Попытка скопировать решения неизбежно приведет к снижению конкурентных преимуществ.
17. Красивое и необычное здание привлекает покупателей и легче проходит согласования. Не экономьте на идеях.
18. Если вы сомневаетесь, наймите именитого консультанта со стороны (CBRE, ColliersInternational, JLL, KnightFrank, S.A. Ricci и др.). Это позволит сравнить проект с основными конкурентами, воплотить перспективные тенденции и форматы, правильно оценить риски и сформировать грамотную финансовую модель. Кроме того, сам факт присутствия в проекте серьезного игрока говорит вашим потенциальным покупателям и арендаторам о профессиональном подходе и серьезности намерений. Для них это — своеобразный маркер, что проект скорее всего состоится.
19. На любом этапе проекта, желая сэкономить, не доверяйте непрофессионалам. Обращение к менее опытным специалистам не несет в себе какого-либо смысла. Это так же опасно, как доверить сложную операцию хирургу-любителю.
20. В любой рыночной ситуации можно создать проект, ставший мегаприбыльным. Для этого, прежде всего, нужно учесть то, чем мы с вами поделились, и определить надежных партнеров в его реализации.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
PIONEER: Офисная недвижимость Москвы: рост стоимости и популярность небольших лотов
Аналитики компании PIONEER проанализировали предложения офисов класса А в пределах Третьего транспортного кольца в годовой динамике. Главным инсайтом стало сокращение средних площадей: в отдельных округах показатель упал более чем вдвое (до -53,3%). Несмотря на фрагментацию лотов, средневзвешенная цена квадратного метра продолжила уверенный рост, достигнув за год в среднем по рынку 534 000 рублей (+21,6% за год).
Пять нежилых помещений на улице Дмитрия Ульянова выставили на торги
На открытых аукционах можно приобрести просторные коммерческие помещения на улице Дмитрия Ульянова. Площадь нежилых объектов варьируется от 177 до 329,1 квадратного метра. Об этом сообщил руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Кирилл Пуртов.«Основой для ведения любой предпринимательской деятельности, как правило, является наличие коммерческого помещения….
Деньги на крыше: как в России уже сейчас зарабатывают на «зеленом» строительстве
Национальный стандарт для «зеленой» коммерческой недвижимости и государственная таксономия делают то, что раньше казалось фантастикой: обычная кровля становится финансовым активом.Представьте: чтобы получить льготное банковское финансирование, девелоперу не обязательно строить «зеленое» здание целиком. Достаточно — кровли. Согласно пункту 3.2.3 национальной «зеленой» таксономии (постановление Правительства РФ №…
Десятое предприятие «Вкусно — и точка» открылось в сети «Место встречи»
В районном центре «Место встречи Нева» открылось предприятие быстрого обслуживания «Вкусно — и точка», расположенное на первом этаже РЦ на площади в 320 кв. м. Это уже десятое предприятие бренда в объектах сети «Место встречи».Помимо основного меню в предприятии доступно меню завтраков и представлена концепция…
Первый магазин Familia Home открылся в сети РЦ «Место встречи»
В районном центре «Место встречи Орион» открылся магазин Familia Home площадью 356,6 кв. м. Он расположен на минус первом этаже рядом с основным магазином Familia. Это первый магазин Familia Home в сети районных центров «Место встречи».
Михаил Рогатых: «наше конкурентное преимущество базируется на концептуально новом для рынка решении»
Директор по развитию продаж Группы Аквилон Михаил Рогатых принял участие в конференции «Августовский бранч» от «Коммерсантъ», посвященной итогам первого полугодия и прогнозам на предстоящую вторую половину 2026 на рынке коммерческой недвижимости.
В STONE Савеловская треть резидентов вышли на ремонтные работы
В бизнес-центре класса А STONE Савеловская, введенном в эксплуатацию в феврале 2026 года, началось активное заселение — первые резиденты уже переехали. Как сообщили в УК STONE Office, на сегодняшний день 30% собственников уже согласовали проектную документацию и приступили к ремонтным работам. Передача офисных и коммерческих помещений завершена, что позволяет компаниям оперативно занимать площади.
Строящиеся в 2 минутах от метро БЦ класса А не закроют дефицит в старой Москве
Эксперты подсчитали совокупную площадь офисных помещений в строящихся бизнес-центрах класса А внутри МКАД, расположенных в 1-2 минутах ходьбы от метро. Она составляет около 325 тыс. кв. м, а внутри ТТК этот показатель еще меньше. Ввод объектов на рынок растянут до 2030 года, что при сохранении высокого спроса не позволит компенсировать дефицит предложения.
УК «Аструм Недвижимость» сдала 7,5 тыс. кв м стрит-ритейла в первом полугодии 2026 года
В первом полугодии 2026 года компания «Аструм Недвижимость», управляющая коммерческой инфраструктурой ЖК ГК «Гранель», сдала в аренду 90 помещений общей площадью 7,5 тыс. кв. м. Размер юнитов находится в диапазоне от 20 до 822 кв. м.
Деловой центр «ТАЛЛЕР» стал победителем International Architecture Awards 2026
Недавно получивший РНВ бизнес-центр «ТАЛЛЕР», который возведен в Павелецком районе, в этом году стал победителем престижной международной премии International Architecture Awards в номинации Office Buildings («Офисные здания»). Всего в числе 190 лауреатов 2026 года из 53 стран-участниц оказалось 10 проектов из России. Ежегодно награда отмечает проекты, в которых мастерство проектирования гармонично сочетается с инновациями, вниманием к контексту и принципами устойчивого развития. Церемония награждения пройдет 18 сентября в Афинах (Греция).
