КОЛДИ внедряет ИИ: команда прошла профильное обучение со Сбером

КОЛДИ продолжает системно развивать цифровые компетенции сотрудников и изучать практические возможности применения искусственного интеллекта в девелопменте. В сентябре команда компании прошла двухдневный интенсив по ИИ, который состоялся в отеле «Метрополь» в партнерстве со Сбером.

Программа интенсива была ориентирована на прикладное применение технологий. Участники разбирали, как нейросети могут использоваться в реальных рабочих процессах: помогать с аналитикой данных, планированием и поиском информации, сокращать объем рутинных задач и ускорять процесс принятия решений.

В рамках программы отдельное внимание уделили платформе EVO AI. Сотрудники КОЛДИ не только знакомились с инструментами, но и в режиме реального времени создавали ИИ-помощников под конкретные бизнес-задачи девелопера. Такой формат позволил сразу протестировать применимость технологий к рабочим сценариям.

«Для нас важно не просто следить за развитием технологий, а понимать, как применять их на практике, — комментирует управляющий директор КОЛДИ Алексей Синявский. — ИИ уже становится инструментом, который помогает по-новому работать с информацией, автоматизировать отдельные задачи и быстрее находить решения. Поэтому мы системно развиваем компетенции команды и ищем сценарии, в которых технологии дадут реальный эффект для бизнеса».

Для девелопмента это направление особенно актуально: искусственный интеллект постепенно внедряется на всех этапах работы — от анализа рыночных данных и поиска участков до проектирования, подготовки документации и управления стройкой. Согласно исследованию Сбера, базовая цифровизация в девелопменте практически завершена, однако в более сложных процессах сохраняется заметный разрыв: уровень применения таких инструментов, как стройконтроль и бюджетирование, остается невысоким из-за высокой стоимости решений и нехватки профильных специалистов.

КОЛДИ рассматривает развитие ИИ-компетенций как часть более широкой технологической трансформации. Новые инструменты проходят внутреннее тестирование, сотрудники обучаются работе с ними, а наиболее эффективные решения постепенно интегрируются в повседневные процессы. Так формируется единая цифровая среда, в которой технологии становятся не отдельными экспериментами, а частью современного подхода к управлению и развитию бизнеса.