Арендатор стал другим: Кризис заставил девелоперов строить «пульсирующие» офисы

Артем Пантелеев, коммерческий директор ГК «Гинт-М»: Эта концепция предлагает арендаторам не платить за лишнее пространство.

Российским девелоперам стоит учитывать потребности арендаторов в оперативном расширении или сокращении рабочих площадей (на развитых рынках это распространенная практика). Скажем, вчера у банка активно брали потребительские кредиты, а сегодня люди потеряли работу и больше не хотят покупать телевизоры в долг – значит, и банку нужно не 20 кабинетов, а только 10. Месяц назад в автосалоне ежедневно продавали три машины представительского класса, а теперь – только одну в неделю. Спрашивается, зачем салону огромный шоурум?

Страшный сон брокера

В России профессиональные участники отрасли к гибким офисам пока не готовы. Если арендатор снял 10 000 кв. м на 10 лет, вряд ли собственник будет счастлив услышать о пульсирующей концепции. С вероятностью 99,9% ответ будет: или занимайте столько, сколько сняли, даже если у вас осталось три сотрудника, или выходите из сделки и платите предусмотренные договором штрафы. Для брокера пульсирующие офисы тоже страшный сон, если представить себе объем дополнительной работы по сдаче и пересдаче помещений, которые раньше «закрывались» одной сделкой. Но рынок и спрос диктуют свое – арендатору нужны офисы, способные подстраиваться под его потребности. И точка.

Для девелопера проще и дешевле задуматься о пульсирующей концепции на стадии котлована, когда с архитектором, инженером и строителями он сразу создает БЦ с возможностью быстрого переформатирования. В первую очередь это касается инженерных коммуникаций – создание новых рабочих зон не должно приводить к переустройству всех систем жизнеобеспечения здания. В реальности такое встречается редко. В качестве позитивного примера можно привести офисы Regus, но они изначально проектировались под сдачу маленькими блоками, которые в случае необходимости можно нарастить. Схожий формат офисов предлагают «Сентрал офисес» в Москве и Sterling в Стамбуле. Динамично развивается коворкинг – коллективные офисы предлагают в том числе крупные арендаторы, которым в настоящее время столько площадей не нужно.

Не только перегородки

Чтобы получить гибкое офисное пространство, недостаточно уметь оперативно возводить или убирать перегородки. Любая выделенная зона должна быть обеспечена вентиляцией, кондиционированием, электропитанием. К переговорным комнатам нужно подводить коммуникации с соответствующими мощностями и т. д. Проектировать гибкие офисы следует небольшими, но полностью готовыми модулями (на первоначальном этапе в виде open space): придет к девелоперу небольшой клиент – можно будет отгородить модуль быстровозводимыми стенами; решит он расшириться – можно будет безболезненно увеличить периметр.

Подобная гибкость несущественно влияет на итоговую стоимость проекта. Будет дороже на 10%, но девелопер получает конкурентное преимущество и выходит на рынок в новом качестве. Да, потратить деньги всегда выгоднее завтра, чем сегодня, и цена 92 розеток через год будет равна стоимости 75 сегодня, но зато благодаря наличию этих 92 розеток уже сегодня вы, возможно, в принципе останетесь на рынке.

Арендатор стал другим

Еще 10 лет назад каждая компания считала необходимым иметь собственный туалет при офисе или столовую. Сейчас это вызывает недоумение – здания сдаются с туалетами на этажах, и никого не удивляет, что нужно пройти к ним 15 м по коридору. И что сотрудники предпочитают есть и пить кофе за пределами собственных офисов. Это выгодно всем: арендатор в итоге платит только за те метры, на которых сидит, а собственник не несет риски с протечками в туалетах или ЧП на кухнях, спроектированных арендаторами. Эта новая адаптированная офисная культура лежит в фундаменте пульсирующих концепций.

Другое дело, что прогнозы по рынку коммерческой недвижимости на ближайшие два года спровоцировали со стороны собственников эдакие шапкозакидательские настроения. Еще бы – новые бизнес-центры не вводятся, экономика нащупала дно и начала потихоньку от него отталкиваться и вот-вот, совсем скоро компаниям потребуются новые помещения: «Тут-то мы и сдадим все, что есть». Увы, арендатор за последние два года стал не просто другим, теперь он априори будет платить только за персонифицированный подход с максимальным учетом его пожеланий. Два года назад это хорошо поняли владельцы торговых центров, срочно занявшиеся реконцепциями и запустившие в атриумы своих объектов практически бесплатно всех, кто генерировал хоть какой-то трафик.

Автор – коммерческий директор ГК «Гинт-М»

Источник: Ведомости

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

PIONEER: Офисная недвижимость Москвы: рост стоимости и популярность небольших лотов

Аналитики компании PIONEER проанализировали предложения офисов класса А в пределах Третьего транспортного кольца в годовой динамике. Главным инсайтом стало сокращение средних площадей: в отдельных округах показатель упал более чем вдвое (до -53,3%). Несмотря на фрагментацию лотов, средневзвешенная цена квадратного метра продолжила уверенный рост, достигнув за год в среднем по рынку 534 000 рублей (+21,6% за год).

Пять нежилых помещений на улице Дмитрия Ульянова выставили на торги

На открытых аукционах можно приобрести просторные коммерческие помещения на улице Дмитрия Ульянова. Площадь нежилых объектов варьируется от 177 до 329,1 квадратного метра. Об этом сообщил руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Кирилл Пуртов.«Основой для ведения любой предпринимательской деятельности, как правило, является наличие коммерческого помещения….

Деньги на крыше: как в России уже сейчас зарабатывают на «зеленом» строительстве

Национальный стандарт для «зеленой» коммерческой недвижимости и государственная таксономия делают то, что раньше казалось фантастикой: обычная кровля становится финансовым активом.Представьте: чтобы получить льготное банковское финансирование, девелоперу не обязательно строить «зеленое» здание целиком. Достаточно — кровли. Согласно пункту 3.2.3 национальной «зеленой» таксономии (постановление Правительства РФ №…

Десятое предприятие «Вкусно — и точка» открылось в сети «Место встречи»

В районном центре «Место встречи Нева» открылось предприятие быстрого обслуживания «Вкусно — и точка», расположенное на первом этаже РЦ на площади в 320 кв. м. Это уже десятое предприятие бренда в объектах сети «Место встречи».Помимо основного меню в предприятии доступно меню завтраков и представлена концепция…

Первый магазин Familia Home открылся в сети РЦ «Место встречи»

В районном центре «Место встречи Орион» открылся магазин Familia Home площадью 356,6 кв. м. Он расположен на минус первом этаже рядом с основным магазином Familia. Это первый магазин Familia Home в сети районных центров «Место встречи».

Михаил Рогатых: «наше конкурентное преимущество базируется на концептуально новом для рынка решении»

Директор по развитию продаж Группы Аквилон Михаил Рогатых принял участие в конференции «Августовский бранч» от «Коммерсантъ», посвященной итогам первого полугодия и прогнозам на предстоящую вторую половину 2026 на рынке коммерческой недвижимости. 

В STONE Савеловская треть резидентов вышли на ремонтные работы

В бизнес-центре класса А STONE Савеловская, введенном в эксплуатацию в феврале 2026 года, началось активное заселение — первые резиденты уже переехали. Как сообщили в УК STONE Office, на сегодняшний день 30% собственников уже согласовали проектную документацию и приступили к ремонтным работам. Передача офисных и коммерческих помещений завершена, что позволяет компаниям оперативно занимать площади.

Строящиеся в 2 минутах от метро БЦ класса А не закроют дефицит в старой Москве

Эксперты подсчитали совокупную площадь офисных помещений в строящихся бизнес-центрах класса А внутри МКАД, расположенных в 1-2 минутах ходьбы от метро. Она составляет около 325 тыс. кв. м, а внутри ТТК этот показатель еще меньше. Ввод объектов на рынок растянут до 2030 года, что при сохранении высокого спроса не позволит компенсировать дефицит предложения.

УК «Аструм Недвижимость» сдала 7,5 тыс. кв м стрит-ритейла в первом полугодии 2026 года

В первом полугодии 2026 года компания «Аструм Недвижимость», управляющая коммерческой инфраструктурой ЖК ГК «Гранель», сдала в аренду 90 помещений общей площадью 7,5 тыс. кв. м. Размер юнитов находится в диапазоне от 20 до 822 кв. м.

Деловой центр «ТАЛЛЕР» стал победителем International Architecture Awards 2026

Недавно получивший РНВ бизнес-центр «ТАЛЛЕР», который возведен в Павелецком районе, в этом году стал победителем престижной международной премии International Architecture Awards в номинации Office Buildings («Офисные здания»). Всего в числе 190 лауреатов 2026 года из 53 стран-участниц оказалось 10 проектов из России. Ежегодно награда отмечает проекты, в которых мастерство проектирования гармонично сочетается с инновациями, вниманием к контексту и принципами устойчивого развития. Церемония награждения пройдет 18 сентября в Афинах (Греция).