Гостиничный оператор 25/7 сформировал антикризисное предложение для инвесторов с гарантированной доходностью

Гостиничный оператор 25/7 разработал антикризисное предложение для инвесторов с максимальной доходностью до 25% годовых.

“Доходности по многим вариантам инвестиций существенно упали, если не сказать нивелировались в связи с последними событиями. Но во время экономической нестабильности оптимальным инструментом накоплений по-прежнему остается недвижимость: конвертация денежных средств в квадратные метры жилой или коммерческой недвижимости. Наше предложение гарантирует доход вне зависимости от макроэкономической ситуации”, — говорит генеральный директор гостиничного оператора 25/7 Мария Онучина.

Гостиничный оператор 25/7 занимается комплексным управлением объектов коммерческой недвижимости – отелями, коливингами, сервисными апартаментами, 25/7 гарантирует заполняемость объектов. Минимальный порог входа составляет около 7 млн рублей за номер категории стандарт без учета скидок и рассрочек. При этом до 30 июня 2022 года действует специальное предложение: минимальный взнос на покупку апартаментов в 25/7 Заневский от GloraX составляет от 1,1 млн рублей.

Предусмотрено два типа рассрочки: 

  с первоначальным взносом 10% и вторым платежом 90% через 6 месяцев;

  с первым взносом 20% и вторым платежом через 12 месяцев.

25/7 обеспечивает всю коммерциализацию актива. За свои услуги компания берет лишь 15% от операционной прибыли, что является одним из минимальных размеров вознаграждений профессиональных гостиничных операторов на рынке, намного ниже вознаграждения брокеров за сдачу апартаментов в аренду.

 Инвесторам предложены программы дохода по двум программам:

 — программа гарантированной доходности. Первые 3 года инвестор получает до 60 000 рублей в месяц в абсолютных цифрах в зависимости от категории номера. Период в 3 года связан с традиционными сроками раскрутки гостиничных проектов, позволяет инвестору тем самым застраховать свои риски. По окончании действия гарантированной доходности, инвестор переходит на максимальную схему распределения дохода, и начинает зарабатывать уже с общего объема оказанных гостиничных услуг.

программа максимальной доходности реализована по принципу котлового распределения доходов и расходов. Инвестору предлагается роль акционера гостиничного бизнеса, где его доля выражена не в процентах акций, а в квадратных метрах номерного фонда. Доход клиента может достигать 25% годовых или до 160 000 рублей. Но что особенно важно — инвестор зарабатывает даже если в отчетном периоде его номер не сдавался.

«Инвестор хочет вложить деньги и просто получать дивиденды, без «головной боли». А для этого нужно, чтобы в проекте было все на высшем уровне — качество строительства, продуманные архитектурные решения, адекватная стоимость для арендатора и грамотная управляющая компания, которая обеспечивает поток клиентов и быстрое решение всех бытовых вопросов. Апарт-отели от 25/7 отвечают всем этим требованиям, поэтому проект и привлек внимание резидентов нашего клуба. Мы видим тренд высокой доходности ближайших лет именно в апарт-отелях,» — резюмирует Андрей Любунь, создатель клуба инвесторов в недвижимость «Деньги», совладелец компании ASA Capital.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

В Москве состоялся XVII форум Бизнес и Дизайн Диалог Москва 2026

В Москве прошла XVII выставка-форум «Бизнес и Дизайн Диалог» – главное деловое событие страны в сфере дизайна, технологий и менеджмента офисных и общественных пространств. Организованный порталом Officenext.ru форум объединил более 2500 профессионалов, в числе которых топ-менеджеры корпораций, административные и HR-директора, девелоперы, инвесторы, архитекторы и дизайнеры. В числе участников – представители Яндекса, Авито, Сбера, Т-Банка, Совкомбанка, Северстали, ЛУКОЙЛ, Ozon, Cloud.ru, Ренессанс Страхования, МТС, РСХБ и многих других ведущих компаний страны.

Группа Аквилон: МФК трансформируют деловую среду

Сегодня автономные офисные пространства перестали быть конкурентным преимуществом — они стали базовым стандартом рынка. В условиях трансформации деловой среды, изменения паттернов поведения сотрудников и бизнеса, а также урбанистических трендов следующим триггером для развития данного направления выступят многофункциональные комплексы (МФК). Интеграция офисных, жилых, ритейл и сервисных…

Как прошел OfficeNext: стенд архбюро BOHAN studio стал победителем в номинации «Лучший креатив»

Традиционно май для архитектурного бюро BOHAN studio ознаменован участием в главном событии офисной индустрии «Бизнес и Дизайн Диалог Москва» – крупнейшем российском форуме в сфере дизайна, технологий и менеджмента офисных и корпоративных пространств.

Зеленые зоны стали главными точками притяжения для ритейла

Большую часть трафика стрит-ритейла на первичном рынке формируют парки и скверы. Максимальная доля объектов торговли и сферы услуг характерна для проектов точечной застройки и урбан-кластеров. Демпинг со стороны алкомаркетов ведет к снижению ликвидности квартир в новостройках. Эти и другие особенности коммерческой инфраструктуры на рынке первичного жилья эксперты обсудили в ходе сессии «Первые этажи и новые смыслы» на XII Всероссийском форуме-практикуме FOR CITIES | Форум для городов, организованном Школой Девелопера и KEY CAPITAL.

УК САМПА: Только 9% устаревших российских ТЦ оказались готовы к реконцепции

На сегодняшний день фонд торговой недвижимости на всей территории РФ демонстрирует высокую степень износа. Согласно подсчетам аналитиков УК «САМПА», 32 млн кв. м из 40,5 млн кв. м арендопригодных площадей эксплуатируются более десяти лет. При этом за последние пять лет зафиксировано менее 130 торговых центров,…

Гонка за конверсией: ГК «КОРТРОС» рассказала об изменениях маркетинга в девелопменте на форуме FOR CITIES

Директор по маркетингу ГК «КОРТРОС»  Александр Веселов выступил на всероссийском форуме FOR CITIES, где представил взгляд на один из главных трендов рынка недвижимости — смещение фокуса компаний в сторону краткосрочных маркетинговых метрик и отказ от долгосрочных инвестиций в бренд.

Сайт бизнес-центра «ЭИР» получил международную премию в области веб-дизайна Awwwards

Сайт премиального бизнес-центра «ЭИР» от девелоперской компании «Текта Групп» удостоен престижной международной награды в области веб-дизайна Awwwards в номинации «Сайт дня». Премия отмечает исключительный уровень визуального дизайна и технической реализации проекта.

ГК «А101» и Market Liner заключили долгосрочный договор аренды в бизнес-квартале «Прокшино»

Группа компаний «А101» совместно с Market Liner подписали договор долгосрочной аренды для создания флагманского гастрономического пространства в бизнес-квартале «Прокшино» – многофункциональном офисном кластере класса «А» на территории Новой Москвы.

В проекте «СЛАВА» на два месяца раньше срока завершили монолитные конструкции всех жилых башен

Строительство второй и третьей очередей многофункционального комплекса «СЛАВА» уверенно двигается вперед. В частности, на два месяца раньше запланированного срока завершилось строительство монолитных конструкций всех четырех жилых башен высотой 34–41 этаж — D, E, F и G. Проект быстро приближается к моменту, когда архитектура комплекса приобретает свой финальный облик. На площадке начались работы по созданию узнаваемых скошенных «корон» в верхних частях башен. Именно они станут одной из ключевых архитектурных деталей нового городского силуэта рядом с «Белорусской».

CORE.XP представила обновлённую систему управления объектами недвижимости

CORE.XP представила новую версию своей платформы управления объектами недвижимости — CORE.XP PRO. Обновление превратило прежнюю веб‑систему автоматизации в полноценную аналитическую платформу управления жизненным циклом объектов. Эксплуатация сегодня — это управление надежностью оборудования, контроль качества, аналитика по расходам и проактивное планирование. Новая платформа дает инструменты и функционал с учетом всех современных подходов, решает текущие задачи, закрывает все потребности и концентрирует в себе накопленный опыт управления эксплуатацией на объектах различного типа и класса. Плюс — клиентоориентированность: арендаторы и резиденты получают удобный цифровой сервис (показания, заявки, счета — в личном кабинете без звонков и писем), а собственники — полную прозрачность: состояние здания и систем, отчеты по расходам и контроль эффективности УК.