KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™ представила новый уникальную услугу — трекинг проектов и проектных команд

Деятельность компаний в современном мире, независимо от сферы бизнеса, уже невозможно представить без реализации различных проектов. Именно поэтому все большую значимость приобретает трекинг как разновидность управленческого консалтинга.

Трекинг проектов и проектных команд – новая уникальная услуга, предоставляемая экспертами команды KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™.

Если говорить о проектном трекинге, то это процесс, помогающий выявить узкие места в операционных процессах и неэффективные практики, оптимизировать сроки выполнения задач и сократить издержки. Трекинг помогает организациям повысить зрелость и продуктивность своих проектных команд.

В процессе реализации строительных проектов участники встречаются со множеством сложностей, таких как управление временем и рисками, распределение ресурсов, согласование действий различных подрядчиков и команд. Именно поэтому возникают срывы сроков, дополнительные затраты или вообще весь проект может пойти совершенно по-другому сценарию.

Внутренние проектные команды сталкиваются с проблемами, связанными с ненадлежащей координацией, неоптимальным распределением ресурсов, сниженной мотивацией и недостаточной компетенцией сотрудников, а также отсутствием систематического контроля.

Компании тратят деньги и усилия, но не получают результата и не могут понять, что делают не так. Чтобы увидеть причины, нужен внешний взгляд. В этой ситуации проекту может помочь проектный трекинг.

Внешние эксперты обладают не только опытом и знаниями в области управления проектами, но и независимым взглядом на процесс. Они могут оценить ситуацию объективно, выявить слабые места и рекомендовать оптимальные решения.

Важно отметить, что хотя методы регулярного менеджмента могут применяться внутри компании, эффективность такого подхода со временем снижается. Зачастую проектные команды сталкивается с внутренними сопротивлением, ограничениями и конфликтами, которые мешают им работать оптимально.

При внешнем трекинге проектной команды заказчик получает преимущества в виде экспертного мнения, опыта и поддержки со стороны специалистов, которые могут оптимизировать процессы работы, обучить сотрудников и улучшить результаты.

Методология работы состоит из симбиоза экспертных консультаций и инструментов регулярного менеджмента, которые помогут участникам команды развить необходимые навыки проектного управления, планирования и контроля, эффективной коммуникации и взаимодействия внутри команды, а также организовать работу проектной группы в целом.

Трекинг проектов и проектных команд является новым инструментом современного управления проектами в сфере строительства. Он позволяет контролировать процесс, достигать целей и получать в результате не только успешно реализованный проект, но и сформированные внутренние команды с навыками и компетенциями, необходимыми для дальнейшего успеха.

KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™ (ООО «Эс Эй Риччи ПМ») с 2012 года осуществляет специализированные исследования и комплексное управление работами по проектированию, строительству, внутренней отделке и обустройству объектов коммерческой недвижимости.

Проекты компании – номинанты и призеры премий журнала Административный директор, Объединения административно-хозяйственных профессионалов, Best Office Awards и PROESTATE & TOBY Awards:

—  в 2022 году компания разделила первое место по количеству реализованных проектов в рейтинге Next 2022 форума Business & Design Dialogue (OFFICENEXT) и стала финалистом премии PROESTATE & TOBY Awards в номинации ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯД, ИНЖИНИРИНГ, COST-КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ;

— в 2021 году компания вошла в тройку лидеров рейтинга «Управление проектами» по версии Московской ассоциации участников рынка строительства и внутренней отделки, тройку лидеров по управлению проектами Рейтинга Next 2021 форума Business & Design Dialogue (OFFICENEXT) и стала финалистом премии PROESTATE & TOBY Awards в номинациях ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ГОДА и ТРЕНДЫ;

— в 2019 году компания заняла первое место в рейтинге «Управление проектами» по версии Московской ассоциации участников рынка строительства и внутренней отделки и стала победителем номинации «Комфорт и функциональность» премии «Управление административными проектами» журнала «Административный директор».