ГК «КОРТРОС»: следующий уровень развития коммерческой недвижимости — это создание приватного уровня комфорта и его переосмысления

На курорте «Роза Хутор» стартовал крупнейший форум недвижимости «Движение», который предполагает диалог между девелоперами, инвесторами, риелторами и бизнесом из смежных сфер.

ГК «КОРТРОС» приняла участие в дискуссии: «Коммерческая инфраструктура: меняйся или умри». Участники круглого стола обсудили вопросы, касающиеся создания коммерческой инфраструктуры: как коммерческие площади жилых комплексов превращаются в главные точки притяжения районов, как девелоперы на этапе проектирования работают с якорными арендаторами и как в целом «коммерция» влияет на социальную инфраструктуру и развитие локации.

• «Роль инфраструктуры играет не главную роль при выборе квартиры, однако есть особенно важные факторы, которые могут серьезно повлиять на выбор клиентов в пользу определенного ЖК. Это в первую очередь социальные объекты: школы и детские сады, которые особенно ценятся в удаленных от центров городов проектах, также этот фактор важен в объектах, представленных на большой территории. Доступность инфраструктуры в таких объектах является просто необходимостью, а для многих семей с детьми это является ключевым фактором выбора жилья», — подчеркнул Юрий Тараненко.

По словам эксперта, ранее у девелопера была негласная необходимость оставлять за собой минимум 30% коммерческой недвижимости для создания среды, поддерживающей заявленный класс объекта. Но, если не заниматься целенаправленно развитием коммерческой инфраструктуры, то без участия девелопера она самостоятельно развивается через три года. Так получается, потому что люди, заселяясь, начинают «голосовать рублем» выбирая те заведения, которые соответствуют их собственной норме. Соответственно, закрываются те места, куда люди не особо ходят, и открывается то, что востребовано для конкретного уровня объекта недвижимости. Однако сейчас для поддержания класса объекта нужно обеспечивать резидентов принципиальными и привычными для них объектами: супермаркеты определенного класса, социальная, образовательная и спортивная инфраструктура и другие аспекты жилья бизнес и премиум класса.

• «В регионах в рамках проектов КРТ мы, как правило, строим сразу большое количество инфраструктуры. Например, в Перми в рамках строительства крупнейшего цифрового проекта комплексного развития территории — “СИТИ” — появится многофункциональный объект, который включает в себя бизнес‑центр класса А, четырехзвездочную гостиницу, сервисные апартаменты, технопарк высоких технологий. Все это разместится на стилобате с панорамными видами, ресторанами и другими преимуществами», — отметил Юрий Тараненко.

ГК «КОРТРОС» сейчас строит в регионах много коммерческой инфраструктуры, в том числе гостиницы и санаторно‑курортные комплексы, но она всегда привязана к жилым районам и направлена на повышение качества жизни.

• «Мы все время меняемся, чтобы выжить, и занимаемся этим последние лет 10. Тут несколько факторов: требования, которые диктует городская власть, борьба за покупателя среди конкурентов, возрастающие ожидания от недвижимости покупателей влияют на развитие коммерческой инфраструктуры. Наверное, следующий уровень, это создание приватного уровня комфорта и его переосмысления, над которым работает ГК “КОРТРОС”», — подытожил Юрий Тараненко.