Pridex внедряет методики бережливого строительства в производственные процессы

В рамках пилотного проекта компании удалось в два раза повысить эффективность выполнения строительных работ.
Pridex интегрирует в деятельность компании принципы lean construction (бережливое строительство) – они подразумевают непрерывный анализ всего производственного процесса и сокращение количества действий, не оказывающих влияния на конечный результат и не добавляющих ценности для клиента.

Первым пилотным проектом для компании стал офис крупного российского банка, в данный момент находящийся в стадии строительства в Москве. Как отмечают специалисты созданной в Pridex службы операционной эффективности, внедряемые в его рамках нововведения направлены на повышение качества выполнения работ, снижение нагрузки на сотрудников и сокращение сроков строительства.

«Если говорить о конкретных результатах, то уже сейчас, спустя непродолжительное время после старта проекта, нам есть чем оперировать, – говорит руководитель направления Игорь Швыков. – Так, на объекте был проанализирован огромный массив данных о различных видах работ с последующей его оптимизацией до трёх ключевых показателей – это позволило оперативно реагировать на отклонения и корректировать действия команд на местах, в результате чего мы смогли существенно снизить потери. Один из показателей – а именно соотношение объема выполненных работ и расходов на их выполнение – удалось увеличить в два раза».

Суть внедряемых изменений, по словам Швыкова, состоит не просто в снижении издержек, а в том, чтобы предоставить наиболее активным и целеустремленным членам команд возможности для раскрытия их потенциала и в конечном итоге сформировать в компании «производственную культуру непрерывных улучшений».

«Для заказчика же это будет означать более быстрый результат при неизменно высоком качестве», –  резюмирует Швыков.

Функционал службы операционной эффективности сосредоточен на двух направлениях: развитии собственной производственной системы и информационной работе с персоналом. В рамках первого направления целью службы является формирование единых стандартов реализации проектов — в том числе за счет исследования уникального производственного опыта Pridex. Другое направление всецело посвящено вовлечению персонала в процесс совершенствования компании и внедрению новых способов повышения мотивации сотрудников.

В ближайшее время в Pridex планируют масштабировать полученный в рамках пилотного проекта опыт, распространив его на все проекты компании.

«Перед новым подразделением поставлена амбициозная цель – снизить издержки реализации fit-out проектов на 25%, – говорит Дмитрий Вишняков, управляющий директор Pridex. – Однако помимо этого важным показателем успешности данного направления станет институционализация практического опыта, накопленного Pridex за более чем 10 лет работы – для нас критически важно выявить и систематизировать лучшие производственные практики, чтобы обеспечить ещё более высокий уровень сервиса для наших клиентов».

Pridex – технологическая компания с обширной экспертизой в области строительства, инженерного и мультимедийного оснащения объектов коммерческой недвижимости, лидер российского рынка fit-out. Имея накопленный практический опыт и обладая широким набором собственных инновационных разработок, в начале 2021 года компания представила готовое решение по созданию и IT-оснащению офисных пространств – Multispace. Первое пространство функционирует в районе метро Павелецкая, второе – сдается в эксплуатацию во втором квартале текущего года на территории «ВТБ Арена Парк».

В портфолио Pridex свыше 1 300 000 кв. м высококачественных объектов коммерческой недвижимости, реализованных для российских и иностранных компаний: более 350 офисов класса «А» и «В», объектов образования, премиальных апартаментов, фитнес-клубов, ресторанов, детских тематических центров и т.д/

Фото: Pridex