Алексей Бравин, G5 Architects: Адаптация офисных помещений под нужды разных типов бизнеса
Кейсы успешного редизайна и советы эксперта
В российском бизнесе сегодня трудно найти компанию, которая бы не задумывалась о том, чтобы «освежить» свои стены. В эпоху гибридных графиков, клиентских шоурумов и борьбы за таланты офис перестал быть просто коробкой со столами и розетками, он стал лицом компании и средой, которая дышит вместе с бизнесом.
Как понять, что офису пора на «капремонт души»? Для каких бизнесов это особенно актуально? И как заставить стены работать на ваши цели? Разбирает Алексей Бравин, генеральный директор G5 Architects на конкретных российских примерах.
Когда стены начинают мешать
Редизайн офисного пространства — это не про капризы топ-менеджмента. Чаще всего сигнал дают сами люди. Сотрудники всё чаще жалуются на шум и усталость? Уровень вовлеченности падает? Картинка снаружи не соответствует образу прогрессивной компании? Так случилось в московском офисе SkyEng. В опросах 60% сотрудников назвали планировку «шумной и неудобной». После редизайна с зонированием и лаунж-зонами удовлетворенность сотрудников выросла на треть.
Похожая история была и в VK (ex. Mail.ru Group), когда компания перешла на гибридный формат работы и половина рабочих мест вдруг оказалась пустой. В воздухе запахло переменами — и пространство подстроили под новые реалии.
Для кого «перемены — к лучшему»?
Чаще всего на редизайн решаются именно те, кто привык смотреть на офис как на визитку бренда и мотиватор команды:
ИТ и креативные индустрии — им нужны гибкость и креативная атмосфера (Яндекс, СберТех).
Юридические и консалтинговые фирмы — ставка на имидж и впечатление от переговорной (Baker McKenzie, PwC).
Коворкинги и стартапы — адаптация под десятки разных клиентов и форматов (WeWork, Сколково).
Диджитал и ритейл-компании — чтобы гибрид не превращался в «пустыню» с бесконечными рядами столов.
Когда офис — это шоурум
Особый класс редизайнов — офисы, в которых проходят клиентские встречи и презентации.
Здесь работает принцип: «Первое впечатление не перепишешь».
В штаб-квартире Сбера в «Сбербанк-Сити» архитекторы создали целый «парк переговоров»: переговорные комнаты с разным уровнем приватности, медиа-залы, уютные лаунжи для неформальных встреч.
А адвокатское бюро ЕПАМ сделало ставку на респектабельность: строгие линии, мягкий свет, богатые материалы, чтобы клиенты почувствовали уверенность и высокий статус уже на пороге.
Когда график гибкий, офис — тоже
Новые форматы работы научили компании быть честными: «Да, наши сотрудники живут не в офисе».
Задача редизайна в таких случаях — не тянуть людей обратно любой ценой, а сделать так, чтобы офис стал для них не повинностью, а удовольствием.
Хот-дески — рабочие места, которые можно забронировать через приложение.
Тихие комнаты для видеозвонков и работы в одиночестве.
Collaboration-зоны, где можно обсуждать проекты всей командой.
Лаунжи и кухни, больше похожие на кафе, чем на столовые.
Так, в офисе «Дзен» (до сентября 2022 года — «Яндекс.Дзен») увеличили площади под «неформальные» зоны и внедрили систему бронирования рабочих мест. Людям нравится возвращаться туда, где можно выбрать ритм самому.
Гибкость — наше всё
Модульность и трансформируемость — те слова, которые дизайнеры повторяют чаще всего.
Сегодня в моде офисы, которые можно «перестроить на ходу»:
- Залы с раздвижными стенами, превращающиеся в десяток переговорок.
- Столы и мебель на колесах, которые можно собрать или раздвинуть за считанные минуты.
- Кабины для звонков и мини-переговорки, которые легко перемещаются в другое крыло.
В кампусах Сколково такие решения уже стали нормой — залы здесь превращаются то в аудитории на 200 человек, то в пространство для хакатонов или тимбилдингов.
Всё ради людей
Редизайн — это не про красивые картинки. Это про людей, их комфорт и продуктивность. И про бизнес-задачи, которые офис помогает решать.
Когда офис становится гибким, тёплым и адаптивным, в нём хочется быть — и работать, и встречаться, и даже задерживаться ненадолго после работы.
Как говорят архитекторы, хороший офис не мешает людям быть собой. И это — лучшая инвестиция в ваш бренд и вашу команду.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.
