Более 250 контрактов ГЧП - итоги десятилетия городского агентства управления инвестициями

Более 250 контрактов ГЧП — итоги десятилетия городского агентства управления инвестициями

Развитие промышленности и государственно-частного партнерства – безусловный приоритет в инвестиционной повестке Москвы. Для эффективной работы в этом направлении в столице создано Городское агентство управления инвестициями (ГАУИ). Инвесторы, приходящие в город, получают здесь сопровождение проектов по принципу «одного окна» – от идеи и до момента полной реализации. В этом месяце организация празднует свое десятилетие.

С 2011 года специалисты ГАУИ разрабатывают экономические и юридические условия инвестиционных проектов с учетом интересов всех сторон, чтобы предпринимателям было комфортно и выгодно вкладывать деньги в городские проекты, проводят консультации, а также внедряют системные меры по улучшению инвестиционного климата в столице. Сегодня при участии московского инвестагентства реализуется более 250 ГЧП-проектов.

«При участии агентства в столице реализуются многомиллиардные концессии, контракты жизненного цикла и офсетные контракты, обеспечивающие компаниям долгосрочный спрос на производимую ими продукцию. Так, с 2013-го года на условиях ГЧП заключены соглашения на сумму более 1,1 трлн рублей. По ним в столице строятся промышленные предприятия, социальные объекты и учреждения здравоохранения, развивается инфраструктура, реализуются автодорожные проекты, обновляется общественный транспорт», – рассказал руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров. 

Развитие проектов государственно-частного партнерства – одно из главных направлений в рамках работы с инвесторами.  И говорить можно о нескольких формах сотрудничества с бизнесом. Например, о контрактах жизненного цикла, предусматривающих поставку продукции с последующим обслуживанием. Специалисты ГАУИ активно участвуют в разработке их условий. Благодаря таким контрактам Москва обновляет подвижной состав метрополитена и трамвайный парк, закупает новый экологичный вид транспорта – электробусы, а также современное медицинское оборудование для городских больниц.

Важным направлением работы агентства является развитие офсетных контрактов. При активном сотрудничестве ГАУИ, Правительства Москвы и Министерства экономического развития РФ такой механизм был внедрен в 2016 году. Уже на следующий год Москва стала первой среди регионов России, кто заключил офсет. На сегодняшний день с производителями подписано пять контрактов, инвестиции в проекты составляют 12,9 млрд рублей. В рамках офсетов в столице будут созданы предприятия по производству лекарственных препаратов, медицинских изделий и детского питания: инвесторы будут поставлять эти товары для нужд города. Это обеспечит жителей Москвы доступной и качественной продукцией, на предприятиях появятся новые рабочие места.

Наконец, еще одна форма ГЧП, с которой тесно связана работа ГАУИ, – это концессии. Они выгодны всем сторонам: город получает функционирующий объект, инвестор – доходы от его эксплуатации в течение срока действия соглашения. А горожане, в свою очередь, инфраструктуру или услуги высокого качества. Сегодня между инвесторами и Москвой заключено пять концессионных соглашений на 89,1 млрд рублей. Они позволяют развивать транспортную и социальную сферы, здравоохранение, ЖКХ города.П

Но работа специалистов ГАУИ выходит гораздо дальше за пределы ГЧП. Сотрудники занимаются взаимодействием с промышленными предприятиями, которые готовы вкладываться в свое развитие. Специалисты помогают им получить статусы промышленного комплекса, технопарка, якорного резидента технопарка, инвестиционного приоритетного проекта – они дают право на снижение региональной налоговой нагрузки на 17–25%.

«Сегодня преференции получают уже 126 московских компаний. Льготы и поддержка позволяют им направлять высвободившиеся средства на модернизацию своих производств и улучшение качества продукции. Так, за последние пять лет объем инвестиций предприятий со статусами промкомплекса, технопарка и якорного резидента составил порядка 98 млрд рублей», – отметил глава Департамента.

Город в постоянном диалоге с бизнесом разрабатывает новые меры поддержки. Например, в прошлом году при активном участии ГАУИ была запущена программа стимулирования создания мест приложения труда, по которой девелоперы получают льготы, если одновременно с жильем строят за пределами ТТК коммерческие и социальные объекты. Программа вызвала большой интерес у инвесторов: на сегодняшний день в Москве заключено шесть соглашений с застройщиками, которые вложат в проекты в совокупности 27,6 млрд рублей, а взамен получат от города льготы в размере 13,4 млрд рублей.

«Агентство является оператором Инвестиционного портала Москвы. Сегодня это не просто информационная площадка, раскрывающая инвестиционные возможности города, это полноценная система управления городскими инвестициями, обеспечивающая взаимодействие инвесторов с властями. Портал остается одним из самых востребованных ресурсов для бизнеса: с момента создания в феврале 2014 года, на нем зафиксировано 14,5 млн посещений, ежедневно на сайт заходит более 8,6 тыс. пользователей. Здесь предпринимателям доступно 30 онлайн-сервисов, облегчающих ведение бизнеса в столице, а в ноябре прошлого года запущено мобильное приложение», – рассказала директор Городского агентства управления инвестициями Светлана Ганеева.

На Инвестпортале предприниматели могут найти информацию о мерах поддержки промышленности, налоговых режимах и льготах, действующих в столице, подать онлайн-заявки на присвоение специальных статусов, направить запрос на получение льготного займа или субсидии, ознакомиться с объектами городских торгов и многое другое.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards

Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.