Дмитрий Андреев, руководитель аналитического отдела складской недвижимости АН "Ардера"

Дмитрий Андреев, руководитель аналитического отдела складской недвижимости АН «Ардера»: почему клиенты выбирают built-to-suit

Сегмент складской недвижимости является важным элементом логистической инфраструктуры и активно развивается в связи с ростом торговли и производства. 

Дмитрий Андреев, руководитель аналитического отдела складской недвижимости АН «Ардера», специально для OFFICE NEWS, рассказал про востребованный на рынке вид складской недвижимости. Что такое built-to-suit и почему логистические компании активно выбирают этот формат. 

На момент осени 2023 года складской рынок находится в сильнейшем дефиците, свободно менее 1% площадей. Практически на любом проекте, который будет сдаваться в эксплуатацию в этом году уже стоит очередь из арендаторов. При таких условиях набирает популярность формат постройки под конкретного арендатора или built-to-suit.

Built-to-suit (BTS) — это процесс строительства здания в соответствии с требованиями заказчика, при котором оплачивается только его будущая аренда. Обычно такие здания используются для складских или производственных целей. В рамках этой сделки участвуют заказчик (производственная, торговая или логистическая компания) и собственник земли или строитель (имеющий опыт строительства индустриальных объектов и управления ими). После завершения строительства они становятся арендатором и арендодателем соответственно.

В классической схеме склады строятся и заполняются арендаторами в соответствии со следующим сценарием:

  • имеется земельный участок, на котором строится стандартное складское здание
  • при проектировании определяются технические характеристики (грузоподъемность, высота потолков, расстояние между колоннами, количество ворот и т.д.) в соответствии со стандартами классификации складских помещений
  • подводятся коммуникации с максимальными лимитами, полученными от монопольных поставщиков
  • поиск арендаторов и заключение договоров обычно происходит на заключительных этапах строительства или после сдачи объекта в эксплуатацию.

В случае формата built-to-suit, потенциальный арендатор самостоятельно выбирает компанию, которая будет строить, часто она аффилирована с собственником земельного участка. Расходы на строительство несет сам собственник земли, который возмещает свои затраты частями. Первую часть за счет оплаты аренды на несколько лет вперед, а вторую в течение долгого времени за счет сдачи в аренду готового здания конкретному заказчику.

 

Ряд преимуществ формата built-to-suit

 

— Заказчик получает объект, который полностью соответствует всем пожеланием технического и эстетического характера. Все продумано и согласовано заранее в соответствии с нуждами заказчика. От ширины въезда на территорию, до окна в офисе.

— Экономика проекта обычно так построена, что для заказчика в итоге получается выгоднее построить под себя, чем искать готовый вариант. Так как оплата идет вперед, получается зафиксировать арендную ставку на несколько лет, плюс нет вложений в доработку помещения.

— Нет документальных проблем. Всю бумажную волокиту берет на себя строитель и будущий собственник объекта. Заказчик, как будущий арендатор, к этому отношения не имеет.

 

Кто чаще всего заказывает помещение через формат BTS

Чаще всего к формату built-to-suit обращаются арендаторы, у которых запрос имеет сотни нюансов. Пищевые склады, производства с нестандартными требованиями и тому подобные.

 

Строительство является экономически более выгодным для производственных или дистрибьюторских компаний, для которых требуется особый температурный режим, химическая обработка или работа с опасными грузами. Для сложных технических производств можно изначально предусмотреть все особенности – мощность, удобное расположение всех станков и производственных линий, ширину ворот и многое другое, что бывает просто невозможно найти на рынке недвижимости в моменте.

 

Из этого можно смело делать вывод – схема built-to-suit реальный выход для сложных запросов компаний на дефицитном рынке складской недвижимости сегодня. Важно понимать, что новые, свободные склады не появятся ни сегодня и не завтра. Рынок будет еще долго идти к балансу предложения и спроса и, если работать нужно уже в ближайшее время, лучше в течении года построить ту самую «площадку мечты», чем месяцами выбирать из того, что есть. При том, что пока вы будете определяться с выбором, практически наверняка, площадь займет кто-то другой и все придется начинать по новой.

АН Ардера — это команда профессионалов с едиными целями, история которой началась в далеком 2013 году и успешно продолжается по настоящее время. В портфеле крупных клиентов присутствуют: ОАО «Газпром», ОАО АК «Транснефть», ОАО «Россельхозбанк», Федеральная служба судебных приставов, Liebherr, ChronoPay и многие другие.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

NF GROUP: Группа компаний «СВОЙ» одной из первых открыла офис в новом БЦ iCITY

Финтех-группа «СВОЙ» завершила ремонт и открыла новый офис в бизнес-центре iCITY по адресу: Москва, ул. Ермакова Роща, д. 1, стр. 1. Компания стала одним из первых резидентов башни Space, кто реализовал полноценную офисную отделку и начал работу в готовом пространстве нового делового комплекса. Напомним, в сентябре 2025 года компания купила около 4 тыс. кв. м на 53 и 54 этажах бизнес-центра класса А iCITY. Сделку консультировала компания NF GROUP.

Клуб арендаторов Comcity признан лучшим ESG-проектом России

Офисный парк Comcity стал лауреатом программы «Лучшие ESG-проекты России» в номинации «Хорошее здоровье и благополучие. Программы по популяризации здорового образа жизни». Награда присуждена проекту «Comcity клуб» — сообществу, созданному для развития коммуникации между арендаторами офисного парка, обмена опытом, совместного досуга и развития горизонтальных связей в бизнес-среде.

Сквош-клуб появится в деловом комплексе по программе МПТ в Обручевском районе

В деловом центре Level work Воронцовская, который строится в Обручевском районе по программе стимулирования создания мест приложения труда, откроется сквош-клуб площадью около двух тысяч квадратных метров. Новый спортивный объект разместится на третьем этаже 23-этажного комплекса. Об этом сообщил Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов.

PIONEER – в финале конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства в 2025 году»

Два проекта компании PIONEER, построенные в прошлом году, вошли в шорт-лист городского конкурса: бизнес-парк OSTANKINO и первая очередь жилого квартала HIGH LIFE.

Первая очередь промпарка «Балашиха» готова на 90%

По данным девелопера Parametr, строительная готовность первой очереди промпарка «Балашиха» составила 90%. В рамках этой очереди будет построено одно здание формата лайт индастриал площадью 29 500 м2. Завершение строительства планируется в 3 квартале 2026 года.

IBC Real Estate: Инвестиции в недвижимость взяли курс на снижение

По данным консалтинговой компании IBC Real Estate, совокупный объем инвестиций в недвижимость России по итогам 1 полугодия 2026 года составил 362 млрд руб., что на  14% ниже результата за аналогичный период 2025 года (421 млрд руб.) и является минимальным значением с 2022 года (174 млрд руб.). Сократилось и количество транзакций – за прошедшие 6 месяцев была закрыта 101 сделка, что сопоставимо с уровнем 2022 года (95 сделок), для сравнения – в 2023-2025 гг. их среднее количество составляло 130.

Крупные офисные блоки со вводом до 2027 года становятся редкостью для корпоративных покупателей

Во введенных и строящихся офисных зданиях на лоты, доступные для приобретения единым объемом от 10 тыс. кв. м, приходится 60% всего предложения, подсчитали аналитики Ricci. На помещения площадью от 15 тыс. кв. м — 54%, от 20 тыс. кв. м — 45%. Однако в проектах со вводом до конца 2027 года пространства свыше свыше 20 тыс. кв. м составляют лишь около 5% доступного предложения. Таким образом на рынке практически отсутствуют лоты, которые крупные компании могли бы использовать для размещения штаб-квартир в ближайшем будущем.

IBC Real Estate: Рекордный ввод офисов не сокращает дефицит предложения

По данным консалтинговой компании IBC Real Estate за I полугодие 2026 года в Москве в эксплуатацию были введены 15 бизнес-центров совокупной офисной площадью 560 тыс. кв. м, что в 12 раз превысило показатель за I полугодие 2025 года (48 тыс. кв. м) и стало максимальным результатом полугодия с 2014 года. Крупнейшими на данный момент завершенными объектами являются новая штаб-квартира Яндекса (111 тыс. кв. м), STONE Савеловская (68 тыс. кв. м) и Сидней Сити от девелопера ФСК (48 тыс. кв. м). Примечательно, что 90% нового объема составили качественные офисные объекты класса А, когда как годом ранее – по итогам I полугодия 2025 года в эксплуатацию были введены пять офисных зданий – все класса B+.

Экономика квадратного метра: как состав резидентов и архитектура БЦ влияют на его доходность

Долгое время главным показателем успеха бизнес-центра считалась заполняемость: если пустых офисов нет, объект успешен. Сегодня этого мало: экономическая эффективность БЦ зависит не от количества арендаторов, а от их качественного состава и функциональной инфраструктуры здания.О том, как управление пулом арендаторов и правильная адаптация площадей повышают рыночную…

Лучшие в лучших: составлен рейтинг деловых районов Москвы

Консалтинговая компания Nikoliers опубликовала рейтинг деловых районов Москвы. В него вошло шесть ключевых локаций, которые были ранжированы по восьми индикаторам — от насыщенности высококачественным предложением и уровня вакантности до динамики ставок, цен продаж и активности застройщиков. MR Office, офисное направление девелопера MR, оказалось лидером по территориальному охвату среди системных игроков рынка коммерческой недвижимости: проекты компании есть в четырех ведущих районах из шести.