ГК «А101» открывает продажи 5 корпусов у экопарка в ЖК «Скандинавия»
ГК «А101» открывает продажи в доме №27 в центральной части жилого района «Скандинавия». Он расположен в непосредственной близости от Бутовского лесопарка, а также от создаваемого ГК «А101» городского экопарка на границе северной и центральной части жилого района.
Экосистема территории экопарка будет полностью сохранена, в том числе многолетние дубы и другие деревья, места обитания птиц и другой фауны. Вокруг дубов организуют досуговые зоны различного назначения, а также высадят многочисленные кустарниковые для создания локального агроценоза. При этом в парке предусмотрен широкий функционал для спокойного и активного отдыха, в том числе пирс со скамейками и площадками для йоги, зоны кормления зверей и птиц, спортивные и детские площадки, а также зоны пикников и площадка для проведения локальных мероприятий.
Дом №27 состоит из 5 корпусов бизнес-класса высотой от 8 до 17 этажей, в которых размещаются 673 квартиры разнообразных планировок – от функциональных студий до 5-комнатных квартир классического и евроформата. Площадь самой компактной квартиры – 19,8 м2, самой просторной – 159,5 м2. В корпусах 27.1 и 27.4 предлагаются квартиры с отделкой white box, а также с шестью вариантами чистовой отделки бизнес- и комфорт-класса. В корпусах 27.2, 27.3 и 27.5 – без отделки со свободной планировкой. Во всех квартирах высокие потолки (3,15 м) и увеличенные дверные проёмы (высота полотна – 2,2 м).
В предложении представлены варианты с террасами на кровле пристроенных помещений, мастер-спальнями, с двумя ванными комнатами, с «темным» помещением для организации гардеробной или кладовой, а также квартиры с панорамным остеклением, в том числе с угловыми окнами «в пол» и видами на две стороны. Стоимость студии в доме составляет минимум 6,9 млн рублей, однокомнатной квартиры – 9,3 млн рублей, двухкомнатной – 10,1 млн рублей. Цены на трехкомнатные квартиры начинаются от 14,1 млн рублей, на четырехкомнатные – от 16,9 млн рублей, а на пятикомнатные – от 22,8 млн рублей.
На первых этажах предусмотрены помещения под коммерческие объекты. На уровне подземного этажа расположен паркинг, попасть в который можно будет из любого подъезда на бесшумном лифте. В корпусе 27.3 предусмотрено центральное лобби – с коворкингом, постаматами, круглосуточным консьерж-сервисом, зоной ожидания, кофейней с окном навынос со стороны двора.
Благоустройство будет выполнено с учётом функционального зонирования. Территория двора и прилегающее пространство разделены на участки: пешеходные и прогулочные дорожки, места для отдыха, раздельные игровые площадки для малышей, детей постарше и подростков. Во дворе появится амфитеатр с навесом, где можно не только укрыться от дождя, но и провести встречу жильцов.
К услугам жителей будет доступна развитая сервисная инфраструктура ЖК «Скандинавия», а также широкие возможности для развития добрососедства и социальных контактов. Так, дом расположен в непосредственной близости от площади Туве Янссон – основной точки притяжения в районе, где проводятся внутрирайонные мероприятия. В городском центре впечатлений СКАНДИ, строительство которого завершается на площади, предусмотрены различные сервисы спортивной, образовательной и развлекательной направленности.
В жилом районе «Скандинавия» уже работает школа на 1775 учеников, образовательный центр «Формула» со школой на 550 мест и детским садом на 150 мест, а также детский сад «Волшебная долина» на 220 малышей. В 2022 году откроются школа «Энергия» на 1325 мест и образовательный центр «Холст» со школой на 550 мест и детским садом на 200 мест. В непосредственной близости от дома №27 строится детский сад «Лесной ручей», рассчитанный на 220 малышей.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.
