Логистика, поставки и нестандартные решения: как московский бизнес адаптировался к новым условиям
В Москве состоялся круглый стол о трансформации бизнеса и новых этапах его развития. На онлайн-площадке Центра поддержки экономики Москвы эксперты обсудили, как сегодня меняются концепции работы предпринимателей, создаются новые направления и какие меры принимаются для сохранения рабочих мест.
На встрече начальник Управления промышленной политики Александр Уланов рассказал о мерах поддержки бизнеса, разработанных городом при участии предпринимательского сообщества.
«Многие компании оперативно адаптировались к новым реалиям, а сложившаяся ситуация дала им возможность занять ниши, которые стали освобождаться. Город, со своей стороны, создал сервис по подбору альтернативных поставщиков, чтобы упростить для предпринимателей поиск партнеров как в России, так и из дружественных стран. Также в столице применяется эффективный механизм по импортозамещению – заключение офсетных контрактов. По этому виду соглашений планируется снижение минимального порога инвестиций до 100 миллионов рублей, что сделает их более доступными. Сегодня соответствующие поправки в федеральный закон уже прошли первое чтение в Госдуме», – пояснил он.
Спикер также напомнил о введении новой ставки по кредитам для промышленных предприятий – 9 %. В случаях, когда компания берет средства в долг под большую ставку, правительство частично ее компенсирует. В столице действуют около 20 мер поддержки промышленного сектора, а также точечные решения для компаний, работающих в сферах IT, общепита, гостиничного бизнеса и др.
Обсуждая создание новых бизнес-процессов, генеральный директор, ОАО «НПП «Темп» им. Ф.Короткова» Денис Иванов поделился своим опытом адаптации компании к изменившимся рыночным условиям.
«Наш продукт до недавнего времени был предназначен только для авиационной промышленности. В связи с изменениями в этой отрасли мы начали искать иные возможности. Сейчас осваиваем производство гидравлических систем. Для нас это новый рынок, однако, останавливаться на металлургии мы не собираемся. Временные трудности рассматриваем как расширение наших компетенций и рынка сбыта», – рассказал директор компании.
Управляющий сервис-центра «Технологии торговли» Никита Ткачук уверен, что санкционное давление изменило привычные процессы в лучшую сторону. Так, например, компания столкнулась с дефицитом чековой ленты и за месяц решила эту проблему.
«Мы модернизировали программное обеспечение, используемое в ритейле для выдачи электронных чеков, этот процесс занял около месяца. Большим плюсом, стало решение Федеральной налоговой службы не спрашивать покупателя о выдаче электронного чека. Еще ФНС разработала специальное приложение, которое позволяет при регистрации получать все чеки в электронном виде», – сообщил спикер.
Генеральный директор компании «Амедарт» – резидента ОЭЗ «Технополис «Москва» Андрей Колокольцев, в свою очередь, рассказал о серьезных изменениях, которые пришлось внести в производственно-логистическую цепочку. Если раньше, например, транспортировка ряда препаратов занимала 1-2 недели, то теперь срок увеличился до 6 месяцев.
«Это не критично для фармацевтической отрасли, поскольку в нашей индустрии ничто не происходит быстро, но при этом требует увеличения объема оборотных средств. Поэтому льготное кредитование сейчас очень кстати и дает реальную возможность проводить все необходимые закупки своевременно», – отметил он.
С логистическими проблемами столкнулась и компания «СДЭК». По словам Валерии Батовой, руководителя отдела развития организации, с закрытием границ и ряда направлений авиасообщения компании пришлось искать новые маршруты, а также закупить собственный грузовой транспорт.
«На данный момент приобретено 90 машин, которые проходят брендирование. Сегодня одна из главных целей “СДЭК” – создать свою экосистему. Для решения этой задачи внедряется ряд новых разработок, например СДЭК ID, который позволяет сократить время на обработку документов», – рассказала эксперт.
Предприниматели уверены, в период экономических перемен главное – не паниковать, разобраться в ситуации, постараться найти верные решения и сохранить команду. Очень важно опираться на уже пройденный опыт и использовать проверенные кейсы. Безусловно, адаптация предприятий – процесс индивидуальный, требующий определенного количества времени. В помощь этим изменениям – федеральные и региональные меры поддержки бизнеса, а также конструктивный диалог и обмен опытом внутри предпринимательского сообщества.
Цикл авторских круглых столов организован Центром поддержки экономики Москвы при поддержке Ассоциации менеджеров России.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Выведены на рынок крупные офисные блоки в строящемся БЦ «Башня Рябов»
Лоты площадью 1 491,7 и 5 966,8 кв. м появились в ответ на запрос целевой аудитории. В 2026 году дефицит крупных блоков премиального класса в центральных локациях Москвы стал одной из ключевых проблем для рынка, сообщили в «Товариществе Рябовской Мануфактуры».Всего на продажу выведено два крупных…
Dar подписал коэксклюзивный договор с NF GROUP, Nikoliers и Ricci на реализацию БЦ «Поле»
Девелопер Dar подписал коэксклюзивный договор с тремя консультантами рынка коммерческой недвижимости — NF GROUP, Nikoliers и Ricci. Компании примут участие в реализации бизнес-центра «Поле» на Ленинградском проспекте.
ЮЗАО становится одним из перспективных направлений развития офисного рынка Москвы
С начала 2026 года на юго-западе Москвы ввели в эксплуатацию четыре бизнес-центра общей площадью около 240 тыс. кв. м. По данным девелоперской компании КОЛДИ, это укрепит позиции Юго-Западного административного округа как одного из ключевых деловых кластеров столицы.
ГК «КОРТРОС»: механизм КРТ должен учитывать изменения условий реализации проектов
Генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев предложил расширить возможности корректировки условий проектов КРТ и создать единый механизм координации всех участников комплексного развития территорий. С таким предложением спикер выступил в рамках пленарной дискуссии «Механизм комплексного развития территорий в городах» на форуме «Города будущего» в Перми.
Три мегасделки спасли рынок от двукратного падения: что происходило с инвестициями в недвижимость в I полугодии 2026 – расскажет Яна Кузина, «RE-ЦИФРА»
Объем капиталовложений в объекты недвижимости России по итогам I полугодия 2026 года составил 458 млрд рублей, увеличившись на 9% год к году. Однако без трех крупных сделок рынок просел бы почти вдвое, сообщают аналитики компании «RE-ЦИФРА». Это говорит о том, что рост в данный момент — не системный, и активность большинства игроков остается сдержанной.
Террасы в бизнес-центрах перестали восприниматься как летняя опция
Эксперты рынка недвижимости развеяли миф о сезонном спросе на офисы с террасами. Вопреки стереотипу, спрос на них повышается не только летом, но и зимой. Так, в холодный сезон подобную опцию ищут на 25% чаще, чем в летний период, об этом говорится в исследовании девелоперской компании October Group.
В районе Дорогомилово появится бизнес-центр в стиле неокубизма
В районе Дорогомилово, на улице Неверовского, появится новое административно-деловое здание площадью более 33 тысяч квадратных метров. Бизнес-центр расположится в пешей доступности от станции метро «Парк Победы» и в непосредственной близости от съездов на Кутузовский проспект, улицу Барклая и проспект Багратиона — ключевые транспортные артерии обеспечат удобный доступ для будущих резидентов и гостей. Для объекта уже согласовано архитектурно-градостроительное решение.
Две офисные башни STONE Калужская возведены в монолите
Девелопер STONE завершил монолитные работы в корпусах К2 и К3 в составе STONE Калужская: башни в 13 и 20 этажей были возведены в полную высоту менее чем за год. Сегодня офисный квартал класса А сочетает высокую стадию строительной готовности и возможность входа в проект на привлекательных условиях с перспективой роста цены кв. м за период строительства.
Готовы фасады «закрученного» Twist
Благодаря футуристичной архитектуре девятиэтажное здание видно издалека. Сложные фасады на 70% выполнены из стекла с двойным энергосберегающим напылением на основе атомов серебра. На углах девелопер установил 96 моллированных — изогнутых — окон. Благодаря этим решениям в помещениях всегда комфортная температура и светло.Лаконичные фасады Twist — это…
KEY CAPITAL запустила направление промышленных таунхаусов на фоне рисков для больших складов
В городском округе Дмитровский МО введена в эксплуатацию первая очередь промышленного таунхауса под брендом Lightside. Объект представляет собой автономный производственно-складской юнит внутри общего комплекса, относится к формату light industrial. Акцент сделан на автономности и ощущении «своего» объекта в составе общей территории.
