«Собственники и арендаторы начинают слушать и слышать друг друга», Виктор Козин, NAI Becar

Департамент управления активами NAI Becar подготовил краткий обзор рынков Москвы за III квартал 2016 г.
 
Согласно проведенному исследованию, объем инвестиций в московскую недвижимость в 3Q 2016 г. приблизился к показателю всего первого полугодия 2016 г. Несмотря на сложную ситуацию на рынке офисной недвижимости, классу А удалось зафиксировать снижение уровня вакансии.
 
А вот в торговой недвижимости не все так гладко: арендные ставки падают, а вакансия при этом сильно растет.
 
Инвестиции Общий объем инвестиций в недвижимость в 3Q 2016 г. составил 1 258 млн долл. (81 351 млн руб.), что сопоставимо с объемом вложений всего первого полугодия 2016 г., из них 82% приходится на коммерческую недвижимость, 18% — земельные участки, соответственно. Всего по итогам трех кварталов в недвижимость было инвестировано 192 737 млн руб. Данный показатель в рублях на 60% превышает результат аналогичного периода 2015 г. По данным аналитиков NAI Becar, около 30% от общего числа сделок в офисном секторе пришлось на небольшие офисные здания площадью до 2 тыс. кв. м. В 3Q 2016 г. состоялась единственная сделка с иностранным капиталом – приобретение немецкой компанией QueisserPharma офисного здания в центре Москвы площадью 711 кв.м.
 
Кроме того, за отчетный период наблюдался рост числа сделок приобретения офисных зданий с целью реконструкции под апартаменты (18% от общего числа сделок в 3Q 2016 г.). В 4Q 2016 г. ожидается закрытие сделок на сумму порядка 770 млн долл. Общий прогнозируемый объем инвестиций в недвижимость Москвы в 2016 г. – 3 640 млрд долл. против прошлогодних 4 млрд долл.
 
Офисная недвижимость В 3Q 2016 г. на рынок Москвы было выведено 171,9 тыс.кв. м GLA, что на 451% выше показателя предыдущего квартала. При этом всего за 3 квартала 2016 г. на рынок было введено 256 тыс.кв. м GLA. Как отмечают аналитики NAI Becar, данный показатель упал на 41% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Средняя ставка аренды в БЦ класса А за отчетный период составила 2 010 руб./кв.м/мес. (-1,1% по отношению ко 2Q 2016 г.), класса В+ — 1 420 руб./кв.м/мес. (0%), класса В – 1 060 руб./кв.м/мес. (-2,6%), класса С – 910 руб./кв.м/мес. (-2,2%). Уровень вакансии при этом в классе А упал на 3,4% и составил 25,4%. В класса В+ вакансия зафиксировалась на уровне 16,8% (+5,0), в классе В – 10,8% (-0,9%), в классе С – 9,4% (-2,5%). Наибольшая доля вводимых площадей вновь наблюдается в классе В+ (порядка 63%). В классе же А за счет существенного снижения арендных ставок (на 13%) и сокращения объемов ввода удалось добиться снижения уровня вакансии (на 2,5 п.п) по сравнению с началом 2016 г. Кроме того, снижением ставок в низкоклассном сегменте удалось приостановить рост уровня вакансии. В 4Q 2016 г. ожидается ввод 280 тыс. кв. м GLA, преимущественно класса А, а как следствие – повышение уровня вакансии в этом классе из-за больших объемов ввода. В классе В+ в условиях роста конкуренции аналитики прогнозируют снижение арендных ставок.
 
Виктор Козин, вице-президент NAI Becar, комментирует: «Сейчас рынок коммерческой недвижимости проходит особый путь. Все его игроки вынуждены пересматривать правила игры и подстраиваться под них.  На первый план выходят такие понятия, как «оптимизация», «диверсификация», «новые стратегии», «пересмотр концепций». Сейчас уже не достаточно просто осуществлять обслуживание зданий и заниматься генерацией арендных потоков. Собственники и арендаторы начинают слушать и слышать друг друга, понимая, что от слаженной, консолидированной и активной работы напрямую зависит успех в будущем как одних участников процесса, так и других».
 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards

Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.