
Донстрой завершил новый участок парка «Зелёная река»
Компания Донстрой завершила работы на новом участке парка «Зелёная река» площадью 0,6 га в жилом комплексе «Символ». Таким образом, на сегодня Донстрой реализовал 3 га парка, что составляет около 30% от его общей площади.
Новый участок «Зелёной реки» примыкает к 16 – 18 корпусам квартала «Смелость», который скоро начнет принимать первых жителей. Тема оформления участка – круги на воде – продолжает общий дизайн-код парка. Зелёные зоны, цветники, мощеные площадки и уголки для отдыха имеют форму круга. На территории выполнено многоуровневое озеленение: высажено 124 дерева (ели, сосны, черемуха, яблони, клены, рябины, орех и др.), 299 кустарников (сирень, ива, барбарис, можжевельник, чубушник и др.), 556 кв. м цветников и 2 450 кв. м газона. В результате зеленые зоны заняли более 50% площади нового участка. За счет плотной посадки взрослых растений создается впечатление, что реализация разных участков парка проходила в одно время.
Новая точка притяжения «Символа» многофункциональна: зоны отдыха и активного досуга дополняют друг друга. Спортивным и энергичным жителям «Символа» понравятся площадки для стритбола и мини-футбола, а также скейт-трек протяженностью около 20 м. Понаблюдать за упражнениями скейтбордистов и игрой баскетболистов можно из-под уютной перголы, расположенной рядом. Для любителей велоспорта оборудована велопарковка на десять мест.

В зоне для спокойного досуга под навесом расположены четыре стола со скамейками. Здесь можно играть в настольные игры и гаджеты или просто пить кофе. Большая пергола, состоящая из нескольких разноцветных навесов, укроет от солнца в жаркий полдень, для отдыха здесь предусмотрена удобная скамейка. Еще одна зона отдыха с песочным покрытием оборудована десятью шезлонгами.

Площадку украсила надпись «Символ» в человеческий рост, которую можно использовать для игр и необычных фотографий. Рядом с ней расположились десять МАФов в виде круглых металлических пуфов с деревянными настилами.

Донстрой начал строить парк «Зелёная река» в 2018 году. В 2019 году был сдан первый участок площадью 2 га. Здесь разместились досуговые площадки, где могут отдыхать, не мешая друг другу, люди разных возрастов и интересов.
- Для детских игр устроены два «сказочных острова» общей площадью около 1300 кв.м, каждый из которых имеет свое имя: «Холмистые берега» – для малышей, «Вековой Дуб» – для детей постарше.
- Для спортсменов и почитателей ЗОЖ функционирует воркаут-площадка площадью более 600 кв.м, оснащенная уличными тренажерами, здесь же устроен газон для занятий йогой. Проложен круговой веломаршрут длиной около 1 км, со специальным покрытием дорожек и 9-ю велопарковками на 45 мест.
- Ярким «маркером» нового городского пространства стал уникальный мост на 11 опорах-кадках, построенный по индивидуальному проекту. Под мостом устроено крытое общественное пространство для отдыха в любую погоду площадью более 600 кв. м: здесь разместились столы для пинг-понга и настольных игр, подвесные гамаки, а также сцена и амфитеатр для просмотра кино в летнем кинотеатре, проведения лекций и концертов.
Следующие участки парка, расположенные рядом с корпусами 21-27 квартала «Искренность», откроются в 2024 году. В перспективе «Зелёная река» протянется примерно на 2 км, от ул. Золоторожский Вал до проезда завода Серп и Молот, и займет 10 га.
При реализации своих проектов Донстрой руководствуется принципами экодевелопмента, создавая масштабные зеленые пространства рядом с жилыми комплексами. Общая площадь парков «Событие» в Раменках, «Зеленая река» в жилом комплексе «Символ» и Центрального парка в «Сердце столицы» составит 36 га.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.

