Егор Левченко, Invest7: Какую прибыль приносят сегодня инвестиции в торговые помещения в Москве?

В сфере инвестиций в коммерческую недвижимость сегодня торговые объекты имеют репутацию одних из самых надежных и прибыльных. Интерес к ним из года в год стабильно растет не только среди профессиональных, но и частных инвесторов, обладающих небольшими бюджетами.

Какие модели инвестиций в торговую недвижимость сегодня доступны на столичном рынке? Сколько прибыли они приносят? Какой минимальный бюджет требуется, чтобы пополнить ряды инвесторов в данные объекты? Какие плюсы и минусы у каждой из стратегий вложения средств?

На все эти вопросы ответил Егор Левченко, основатель и руководитель агентства коммерческой недвижимости Invest7.

Как отмечает эксперт сегодня в Москве есть как минимум 3 работоспособных модели инвестиций в торговую недвижимость.

Модель №1 – Покупка ГАБ

Самой распространенной, можно сказать базовой, моделью инвестиций в торговую недвижимость сегодня на российском рынке является покупка готового арендного бизнеса (ГАБ), то есть помещения с арендатором, с которым заключен долгосрочный договор найма. В таком случае инвестор получает не сам объект недвижимости, а приносящий стабильный доход за счет получения ежемесячного арендного платежа бизнес. Вместе с ним к новому владельцу переходят все обременения и обязательства прошлого собственника по обеспечению условий арендного договора.

Окупаемость такого рода вложений сегодня в столице составляет от 7 до 13 лет, 11-12 лет в среднем. То есть они приносят от 7,5% до 14,5% годовых прибыли, порядка 9-10% в среднем.

  • «Порог входа в данный формат – от 15 млн. Именно столько минимально потребуется на столичном рынке для покупки торгового помещения небольшой площади. Однако, чем меньше бюджет, тем больше спрос на такие объекты со стороны других инвесторов, поэтому цена на них выше, соответственно, доходность ниже», — обращает внимание эксперт.

Плюсы модели:

  • Минимальное участие инвестора в операционном управлении помещением.
  • Гарантия получения ежемесячного арендного дохода.
  • Возможность прогнозирования и более точной оценки эффективности инвестиций.

Минусы:

  • Получаемая вместе с помещением ответственность перед арендатором.
  • Относительно низкий показатель доходности.
  • Риск покупки объекта с плохой историей и обременениями.

Модель №2 – Помещение в новостройке

Второй распространенной моделью инвестиций на рынке торговой недвижимости является покупка помещения в строящемся ЖК, МФК или апарт-комплексе и перепродажа его после либо непосредственно перед вводом в эксплуатацию.

Доходность такой модели в среднем составляет от 10% до 25% от объема вложенных средств.

  • «Достигается она за счет того, что ближе к вводу потенциальные арендаторы уже готовы рассматривать объект и подписывать предварительный договор аренды, что повышает его ликвидность», — объяснил руководитель агентства коммерческой недвижимости Invest7.

Порог входа для инвестора – от 10 млн рублей. Такой бюджет позволит приобрести небольшой блок в строящемся ЖК.

Плюсы:

  • Отсутствие операционных издержек, как материальных, так и временных, на обслуживание помещения.
  • Более высокий уровень прибыли.
  • Отсутствие рисков, связанных с историей помещения, в частности рисков потери права в случае банкротства прошлых собственников.

Минусы:

  • Необходимость платить налог с продажи.
  • Риск покупки не самого ликвидного объекта.

Модель №3 – (Ре)Девелопмент

Еще одной стратегией инвестиций в торговую недвижимость является редевелопмент или девелопмент объектов под продажу или сдачу в аренду. В таком случае приобретается какое-то здание в ветхом состоянии, которое реконструируется и перестраивается под современные нужны арендаторов, или покупается земельный участок, на котором возводится новый торговый объект.

Такая стратегия при правильном выборе актива и реализации приносит от 40% годовых прибыли и выше.

Порог входа для инвестора – от 50 млн на покупку актива, от 100 млн с учетом затрат на строительство.

Плюсы:

  • Высокая доходность
  • Возможность за счет будущего арендного потока обеспечивать привлеченные на реализацию кредитные средства.

Минусы:

  • Сложность реализации.
  • Высокие операционные риски по строительству, по неисполнению обязательств, смещение сроков.
  • Каскадные риски по отношению ко всем подрядчикам, соинвесторам и потенциальным арендаторам.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

STONE построит бизнес-центр в Мнёвниках в форме матрёшки

Девелопер STONE согласовал архитектурную концепцию бизнес-центра класса «Прайм» STONE Матрёшка — автором проекта выступило бюро SAMI. 24-этажное здание общей наземной площадью 43 тыс. кв. м появится по адресу ул. Нижние Мнёвники, з/у 64, и станет узнаваемым символом Мнёвниковской поймы. Выйти на основные строительные работы девелопер планирует в следующем году.

Скрытые расходы офисной эксплуатации: как выстроить закупки расходных материалов и оборудования

Значительная часть расходов на содержание офиса приходится на множество небольших регулярных закупок. Лампы, батарейки, фильтры, крепеж, сантехнические комплектующие и хозяйственные товары по отдельности стоят недорого, но траты на них за год могут складываться в существенную сумму. О том, как систематизировать такие закупки и избежать лишних расходов, Office News рассказала эксперт онлайн-гипермаркета для профессионалов и бизнеса ВсеИнструменты.ру Александра Чихринова.

Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards

Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…