Фасады из стекла на Фрунзенской набережной
Архитектурный облик домов определяют три стиля: неоклассика, авангард и элегантный современный. Со стороны Москвы-реки расположен величественный дом с колоннами, высота которых достигает 8,2 метра. Прямо за ним — клубные дома с редкими радиусными террасами. Их украшением стало оригинальное ограждение из тысяч декоративных стеклянных элементов. Инвестиции во все фасады клубного квартала составляют 10 млрд рублей. Архитектором проекта выступило бюро «Цимайло Ляшенко и Партнёры».
Основным материалом для облицовки монументального дома в стиле неоклассики стал стеклофибробетон с мраморной крошкой и кварцем. Поиск и согласование образцов заняли у Sminex 2,5 года — за это время девелопер рассмотрел 500 рецептур наполнителя. Крупные фрагменты кварца до 10 мм позволили создать эффект лёгкого мерцания на всём фасаде. Изящные ограждения балконов выполнены из латуни, на окнах установлены алюмодеревянные профили с накладками из канадского дуба.
В центре клубного квартала три дома, которые отличаются полукруглыми террасами и непрерывными панорамными окнами высотой от 2,8 до 6,8 метра. Фасады обрамляют воздушные «ленты» из декоративных стеклянных элементов. На каждом доме 9000 таких деталей, их высота — 2 метра, диаметр — 10 см. Элементы выполнены из закалённого триплекса — они отличаются высокой прочностью и безопасны в использовании. Солнечный свет, преломляясь в стеклянных ограждениях, эффектно рассеивается. Такое решение единственное в Москве.
- «Все здания квартала имеют современную архитектуру, но при этом обладают разным характером. Пятиэтажные корпуса передают дух эпохи авангарда. Дома со скруглёнными балконами создают переход от воссоздаваемых малоэтажных зданий к набережной. Их фасады отсылают к авангарду, но уже в более смелом прочтении, а масштаб соответствует архитектуре набережной. Дом в неоклассическом стиле представляет собой интерпретацию окружающей сталинской застройки. Его масштаб, пропорции и ритм работают в комплексе с архитектурой набережной, создавая цельную картину», — рассказали руководители архитектурного бюро «Цимайло Ляшенко и Партнёры» Александр Цимайло и Николай Ляшенко.
Sminex создаёт совершенные дома, руководствуясь фирменным подходом Fine Development. Девелопер внимательно и заботливо продумывает архитектуру, насыщенную инфраструктуру и просторные приватные парки. Все составляющие концепции работают слаженно, дополняя и обогащая друг друга. Например, в отделке лобби домов клубного квартала использованы витражи — и эта идея повторяется в парке площадью 3,1 га. Девелопер украсил его витражными навесами и продумал оригинальную высадку растений, в которой дублируется художественное решение этих декоративных элементов. Здесь каждая клумба имеет свой цвет, а вместе они складываются в гармоничный рисунок. Благодаря природным формам дорожки напоминают извилистые тропинки в лесу. В парке 11 водных объектов, от прудов и туманных ручьёв до водной глади, а также здесь высажены взрослые сосны.
Клубный квартал «Фрунзенская набережная» — единственный новый элитный проект в одном из самых престижных и желанных районов Москвы. Дома укрыты от шума и посторонних глаз и окружены собственным парком. В квартале представлен большой выбор лотов, в том числе редких: просторные пентхаусы с дровяными каминами, террасами, а также двухэтажные квартиры, ситихаусы и виллы. Только для жителей здесь доступна насыщенная инфраструктура — собственный фитнес с бассейном длиной 25 метров, клубная гостиная, спортивные площадки и большие детские пространства.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.
