Малый бизнес выкупил у города без торгов на треть больше помещений в 2021 году
В 2021 году представители малого и среднего бизнеса выкупили у города без торгов по преимущественному праву 469 объектов нежилой недвижимости. Это на 36 процентов больше, чем в 2020 году, когда было заключено 344 договора купли-продажи. Об этом рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.
Преимущество для малого и среднего бизнеса заключается в том, что его представители могут приобрести уже арендуемую у города коммерческую недвижимость без конкурса, а стоимость объекта равна рыночной цене, которую определяют независимые оценщики.
- «За 10 лет малый бизнес выкупил у города 7505 арендуемых объектов на сумму 157,78 миллиарда рублей. Их общая площадь составила 1,5 миллиона квадратных метров. Ежегодно интерес предпринимателей к этому механизму приобретения городской недвижимости растет: в 2021 году малый бизнес выкупил у столицы на треть больше помещений. Если в 2020 году предприниматели приобрели 344 объекта, то в 2021-м — уже 469», — отметил заммэра Владимир Ефимов.
Такой рост связан с улучшением экономической ситуации в столице после ограничений 2020 года. Существенное влияние оказали и изменения в городском законодательстве, которые в сентябре 2021 года внес Мэр Москвы Сергей Собянин. Его решением для субъектов МСП на два года увеличили период рассрочки при выкупе помещений — с пяти до семи лет.
- «Увеличение периода оплаты еще на два года позволяет снизить объем регулярных платежей, которые совершает малый бизнес. Большинство представителей МСП выбирает именно рассрочку в качестве варианта выкупа. Так, прошлом году 98% предпринимателей предпочли этот формат», — добавил заместитель мэра.
Средний метраж выкупленных помещений — 177,3 квадратных метра, а средняя стоимость — 96,7 тысячи рублей за 1 квадратный метр.
- «В 2021 году малый бизнес выкупил больше всего помещений, арендуемых в центре (96 объектов общей площадью 13 тысяч квадратных метров), на юге (67 объектов общей площадью 17 тысяч квадратных метров), на севере (66 объектов общей площадью 9,6 тысячи квадратных метров). Самое маленькое помещение — площадью 6,9 квадратных метров — находится в Зеленограде и было приобретено за 505 тысяч рублей, а самое большое — площадью 3,5 тысячи квадратных метров — расположено на улице Нижние поля в ЮВАО и обошлось своему новому владельцу в 131,5 миллиона рублей», — отметил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Максим Гаман.
Выкупить у города арендуемое нежилое помещение без торгов могут бизнесмены, включенные в Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства (https://ofd.nalog.ru/). Также предприниматель должен арендовать у города объект недвижимости не менее двух лет, если он выиграл право пользования на обычных торгах на общих условиях, и не менее трех — если помещение взято в аренду на специализированных аукционах для МСП. В последнем случае есть важное условие: помещение должно минимум пять лет значиться в перечне объектов, предназначенных для использования малым и средним бизнесом.
Как отметил Максим Гаман, субъекты МСП только с этого года смогут выкупать у города недвижимость, которую они арендовали на спецторгах.
- «Реализация этой программы началась в 2017 году, тогда же начали формирование реестра помещений. Всего в реестре 2064 единицы, и он пополняется несколько раз в год. В 2022 году предприниматели имеют право выкупить 126 объектов из этого перечня», — пояснил министр.
Для выкупа помещения необходимо обратиться в Департамент городского имущества за государственной услугой «Возмездное отчуждение недвижимого имущества, арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, из государственной собственности города Москвы» (https://www.mos.ru/pgu/ru/services/procedure/0/0/7700000010000229222/). С 5 августа 2020 года она оказывается исключительно в электронном виде на портале mos.ru, договоры купли-продажи заключаются также дистанционно.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.
