Property Tour «Workplace: офис как драйвер развития»
В Москве 02 июня в рамках программы property tour «Workplace: офис как драйвер развития» мы покажем новейшие бизнес-центры Москвы, которые обладают наибольшей востребованностью среди резидентов. Управляющие и девелоперы расскажут участникам о том, как адаптировать проект под современные требования арендаторов и повысить спрос.
В программу тура войдут четыре объекта: деловой комплекс «Империя», премиальный бизнес-центр «Эйлер», клубный бизнес-цент AFI2B и бизнес-центр «Сады Этрета».
Первым объектом станет деловой комплекс «Империя» – высокотехнологичный 60-этажный небоскрёб, объединяющий офисные, коммерческие и жилые пространства. Комплекс расположен на набережной Москвы-реки, в самом центре делового квартала «Москва-Сити». «Империя» имеет хорошую транспортную доступность, находясь в четырех километрах от Кремля. Здание построено в стиле хай-тек, на стеклянных фасадах расположены огромные эллипсы. Во внутренней отделке использованы натуральные материалы — итальянский мрамор и дерево. «Империя» спроектирована международным архитектурным бюро NBBJ и введена в эксплуатацию в ноябре 2011 года. Развитием и управлением делового комплекса с 2011 года занимается управляющая компания «Сити».
Затем группа посетит бизнес-центр «Эйлер» – многофункциональное здание премиум-класса с офисами, каскадами приватных и общественных террас и современной цифровой «начинкой». Объект располагается в локации Большого Сити (Москва, ЗАО, район Филевский парк). Вокруг БЦ раскинулся активно развивающийся престижный район – Филевский парк – с множеством ЖК и деловых объектов бизнес-класса. В пешей доступности от МФЗ «ЭЙЛЕР» находятся четыре станции метро: «Шелепиха» (МЦК и БКЛ), «Фили» и МЦД-1 «Одинцово – Лобня». До набережной Москвы-реки одна минута ходьбы. Предполагается удобный выезд на ТТК (до которого семи минут езды) и Кутузовский проспект (10 минут). Общая площадь инфраструктуры проекта превысит 5,5 тыс. кв. м. На первом и втором этажах комплекса расположатся: просторное лобби с Wi-Fi, ресепшен, зонами ожидания; продуктовый супермаркет; торговая галерея; кафе и рестораны и т.д. На крыше стилобатной части первого этажа раскинется просторная общественная терраса, на 3-5 этажах разместятся приватные террасы площадью от 40 до 270 кв. м. Проектом также предусмотрен подземный паркинг на 108 машиномест со станциями зарядки электромобилей.
Третий объект тура – высокотехнологичный клубный бизнес-центр AFI2B международного уровня в минуте от станции метро «Белорусская», который введен в эксплуатацию в 2021 году. AFI2B – это высококачественное, эргономичное офисное пространство клубного формата, а также единственный новый бизнес-центр подобного уровня в историческом центре Москвы.
Финальной точкой станет бизнес-центр «Сады Этрета» – проект редевеломпента здания конца 19 века, расположенного в сердце Москвы. Изначально малозаметное строение превратилось в уникальный футуристический объект – место соприкосновения будущего и прошлого, природы и дизайна, России и Франции. Проект вдохновлен знаменитыми «Садами Этрета» в Нормандии и сам по себе претендует на статус объекта современного искусства. Дизайнер проекта был вдохновлен идеей сада Les Jardins d’Étretat на побережье Ла-Манша. В отделке использованы натуральные материалы, а дизайн общих зон, балконы и зеленая терраса на крыше создают ощущение прогулки в саду. Объект расположен внутри Садового кольца.
Организатор – E.EVENTS. Премия-партнер – WORKPLACE AWARDS. Мероприятие проводится при поддержке НАОК. Партнеры –AFI Development, компания West Wind Group, Solvers Estate, Times Estate, управляющая компания «СИТИ», консалтинговая компания WeWall, группа компаний «Сумма элементов».
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.
