Иваном Гуськовым, ASPACE

Современный офис для эффективной работы: из чего состоит и как его создать — интервью с Иваном Гуськовым, ASPACE

Сегодня офисное пространство — это сложный организм, напрямую влияющий на продуктивность, лояльность сотрудников и имидж компании. Мы обсудили с Иваном Гуськовым, генеральным директором и основателем сети сервисных офисов ASPACE, на что обратить внимание при создании такой среды и какие решения позволяют избежать частых ошибок.

  • Идеальный офис сегодня — это далеко не только столы и стулья. С чего стоит начать проектирование этого пространства, чтобы оно стало реальным активом бизнеса, а не просто статьей расходов?

Прежде всего, нужно понять стратегические цели компании. Для кого проектируется офис? Какие задачи стоят перед организацией? Каково ее положение на рынке и планы на будущее? Причем это не только текущее состояние, но и прогнозы на 5-10 лет вперед, а также возможные изменения в макроэкономике и политика в случае форс-мажора.

Следующий момент — это сотрудники. Мы берем в расчет численность штата, его структуру и динамику. Важно понимать, какова доля командной и индивидуальной работы, есть ли необходимость в зонах для совместных встреч и брейнштормов и т.д.

Чтобы избежать штрафов, не стоит забывать и о государственных нормативах, регулирующих организацию рабочих мест. Согласно приказу Минтруда и санитарным нормам, на каждое рабочее место с компьютером должно приходиться не менее 4,5 кв. м. Это значит, что в помещении в 9–10 кв. м получится разместить только двух сотрудников с мониторами. СанПиНу должны соответствовать также температурный режим, влажность и освещение.

  • Гибкость и адаптивность называют главными трендами. Как на практике реализовать это в планировке, чтобы пространство могло легко «дышать» и подстраиваться под меняющиеся задачи команд?

Гибкость часто называют главным трендом в современном проектировании офисного пространства. Она проявляется в разных аспектах. Во-первых, планы рассадки должны быть динамичными и меняться в зависимости от потребностей бизнеса. В период роста может возникнуть необходимость в новых рабочих местах или переосмыслении существующих зон.

Во-вторых, гибкие рабочие пространства требуют продуманных решений, которые позволяют легко перепланировать офис. Базовыми инструментами становятся модульная мебель и трансформируемые стены. Очень удобны диваны из отдельных элементов, структурные системы подключения и бенч-системы, которые могут разместить до шести человек. Инженерные закладные, заранее установленные в помещении, позволяют быстро возводить перегородки.

Тем не менее, многие компании, арендуя офис, не реализуют эти решения. Причина в высокой стоимости гибкого проектирования, которая значительно превышает затраты на стандартный офис. В этом контексте аренда сервисного пространства, где уже внедрены все необходимые решения, становится более удобной и экономически целесообразной.

  • Один из ключевых вызовов — найти баланс между open space для коллаборации и зонами для сфокусированной работы. Какие решения вы считаете наиболее эффективными для создания этой гармонии приватности и открытости?

Ключ к созданию комфортного офиса — грамотное зонирование. На своем опыте мы пришли к выводу, что эффективнее всего разделять офис на следующие функциональные зоны:

Открытые рабочие пространства для командной работы

Это open space, где сотрудники могут свободно общаться и обмениваться идеями. При необходимости он легко превращается в кабинеты благодаря быстровозводимым перегородкам с двойным стеклопакетом, поглощающим звук. Зонировать пространство можно и с помощью модульных систем хранения, мебели, разноуровневого освещения или зелени — кашпо с цветами.

Лаундж-зоны для отдыха и креативного общения

Это места, где сотрудники могут отдохнуть или обсудить что-то в неформальной обстановке. Мягкая мебель и растения создают уютную атмосферу, позволяя расслабиться и восстановить силы.

Зоны для уединения и переговоров

Эти зоны обеспечивают необходимую приватность для сосредоточенной работы. Хорошо, если в офисе есть не только классические переговорные, но и другие форматы. Например, амфитеатры, удобные для созвонов акустические кабины на одного человека, открытые и закрытые купе, подходящие для коротких совещаний мини-команд. Чтобы снизить уровень шума, в переговорных и зонах для уединения используют звукопоглощающие материалы: акустические панно, картины и шторы, войлочные панели, ковровые плитки на полу. Еще одно решение, хоть и не бюджетное, — установка систем звукового маскирования.

Вообще хочу отметить, что создание баланса между открытостью и приватностью — это не статический, а беспрерывный процесс. То есть от руководства требуется постоянное внимание к изменяющимся потребностям работников.

  • Технологии стали скелетом современного офиса. На что в первую очередь стоит обратить внимание при создании IT-инфраструктуры, чтобы обеспечить не только скорость, но и, что критически важно, кибербезопасность?

Во-первых, имеют значение масштаб и сфера деятельности бизнеса. Небольшим фирмам, как правило, достаточно просто места для размещения оборудования. А вот крупным игрокам обычно требуются кроссовый узел и отдельная серверная в блоке — исключительно для собственного использования, без доступа со стороны оператора или других резидентов.

Во-вторых, при организации IT-пространства стоит обратить внимание на готовые решения с уже проведенными IT-коммуникациями. Они включает в себя высокоскоростной Wi-Fi, слаботочную разводку и многофункциональные устройства. На площадках ASPACE мы стараемся обеспечить как раз такой уровень, и, конечно, не забываем про безопасность — отдельный вход в офис, системы охраны и бесконтактный доступ — это как иметь своего личного охранника, только в цифровом формате. Все вопросы решаются по запросу клиента, например, при необходимости обсуждается выделение помещения под собственную серверную.

  • Система hot desking и удаленное бронирование мест через приложение — это уже must-have для гибридного формата работы? Какой опыт ее внедрения вы могли бы выделить и что она дает бизнесу помимо экономии площади?

После пандемии многие перешли на гибридный график, позволяющий периодически работать в офисе. Бизнесу «гибрид» позволяет сэкономить на пустующих площадях, сокращая тем самым операционные расходы.

Чтобы успешно внедрить модель, нужна простая и удобная система бронирования рабочих мест. Сотрудникам важно иметь возможность резервировать места заранее, например, за неделю, и делать это из дома, когда они точно знают, что приедут в офис. Мобильные приложения, такие как ASPACE App, позволяют забронировать место в один клик, что значительно упрощает процесс.

Однако, несмотря на растущую популярность hot desking, на своей практике мы видим, что подавляющее большинство все еще предпочитает фиксированные рабочие места. Из резидентов ASPACE немногие активно используют эту функцию. Если это и происходит, то обычно под нее выделяется лишь часть офиса.

О создании «офиса с душой», пост-пандемийных трендах и о том, что выгоднее в сегодняшних реалиях — собственный офис «с нуля» или готовое сервисное пространство — читайте в продолжении материала.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.

«НУН» стал победителем федеральной премии Arendator Awards 2026

Бизнес-центр «НУН» от девелоперской компании Dominanta победил в номинации «Лучший бизнес-центр класса В» федеральной премии Arendator Awards 2026. Проект строится на Окской улице в Рязанском районе столицы и уже скоро будет введен в эксплуатацию.

3,5 тыс. кв. м за месяц: CORE.XP закрыла сделку по аренде площадки под Pashpadel

CORE.XP выступил консультантом в сделке по аренде помещения для размещения падел-корта Pashpadel в спортивно-торговом объекте «Деспорт Косино» по адресу: Новоухтомское шоссе, 2а. От подбора площадки до подписания договора прошло около месяца. 16 сентября на объекте состоялось официальное открытие клуба.

Крупное помещение для бизнеса в Хамовниках реализуют на торгах

Город выставил на открытый аукцион нежилое помещение свободного назначения площадью 365 квадратных метров в Хамовниках. Объект находится в шаговой доступности от станции метро «Спортивная». Об этом сообщил руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Кирилл Пуртов.