В рамках нового проекта Торк, отели и офисы могут ответственно утилизировать те диспенсеры, которые уже нельзя восстановить

В августе 2023 года команда Торк запустила программу «Сервисная служба» по сбору, ремонту и переработке диспенсеров. Эта программа разрабатывалась с конца 2022 года и уже показала отличные результаты: более 1 тыс. диспенсеров были собраны с рынка.

В 2024 году сервисная служба бренда Торк успешно развивается на территории Москвы и Московской области.

Сегодня на рынке России насчитывается 2,5 млн фирменных диспенсеров Торк, и эта цифра может увеличиться из-за роста количества общественных пространств, где они устанавливаются и используются.

Со временем любое оборудование выходит из строя: средний срок службы диспенсеров составляет 3-7 лет. Организации сталкиваются с проблемами ремонта оборудования, которое еще возможно починить, и утилизации диспенсеров, которые уже не подлежат восстановлению. Свои решения по ремонту и ответственной утилизации оборудования для туалетных комнат предложил бренд Торк.

«Сервисная служба» бренда Торк предоставляет услуги по сбору, ремонту диспенсеров и переработке тех из них, которые не могут быть восстановлены. Сбор пластиковых изделий осуществляется в Москве и Московской области. Также, ближе к концу 2024 года бренд Торк планирует расширить географию проекта на 19 новых городов России. Независимо от того, является ли организация клиентом Торк или нет, она сможет оставить заявку на сайте бренда для получения обратной связи о возможности получения данной услуги.

Бренд Торк осуществляет ремонт сломанных диспенсеров и, если этот ремонт невозможен, предлагает утилизацию и замену оборудования в рамках своей диспенсерной политики.

  • Максим Барков, заместитель генерального директора по продажам и маркетингу Торк компании «ЭвоКом», отмечает: «Даже у самых качественных вещей рано или поздно истекает срок службы. Поэтому у нашей команды появилась идея создать «Сервисную службу» как комфортное решение проблемы вышедших из строя диспенсеров. Вместе с партнерами мы дарим вторую жизнь диспенсерам, превращая их в детские игрушки, пластиковую посуду и многие другие изделия».

Большинство диспенсеров в России изготовлены из перерабатываемой пластмассы, что позволяет ответственно утилизировать их. Сбор и переработка диспенсеров проводится брендом Торк совместно с группой компаний Unitex, специализирующейся в рамках данного проекта на подготовке сломанных диспенсеров к последующей переработке. 

  • Оксана Логинова, директор по сервису группы компаний Unitex отмечает: «Проект был разработан с учетом потребностей рынка и клиентов и предназначен для обеспечения максимально комфортного опыта использования продукции Торк. Мы уверены, что этот сервис станет неотъемлемой частью работы с клиентами и поможет им поддерживать безупречный уровень сервиса и гигиены в своих заведениях. Также запуск программы является важным шагом в направлении ответственного потребления и утилизации ресурсов. Мы стремимся не только обеспечить клиентам высококачественный сервис, но и сделать вклад в сохранение окружающей среды».

Также компания ООО «ЭвоКом» объявила о запуске нового бренда Tellus, преемника бренда Торк, ведущего производителя профессиональной гигиенической продукции. Этот шаг знаменует собой новый этап в развитии компании, который начался в июле 2024 года с перевода названия бренда на кириллицу.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards

Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.