
Александр Гринько, директор по стратегическому маркетингу мебельного комплекса «Гранд»: как торговые комплексы развивают партнерские программы для арендаторов
Посещаемость магазинов зависит как от торгового центра, так и от арендаторов. Постоянные арендаторы, которые пользуются популярностью у покупателей, будут обеспечивать основную выручку. Но чтобы успешно развиваться, ТЦ важно поддерживать своих арендаторов. О том, как выстроить взаимодействие с арендаторами по принципу win-win, рассказал Александр Гринько, директор по стратегическому маркетингу мебельного комплекса «Гранд».
На что делают ставку торговые центры в 2024 году
Сейчас отношение покупателей к торговым центрам изменилось. Если раньше туда приезжали всей семьей, чтобы совершить серьезные покупки и устроить семейный обед на фудкорте, теперь эти функции взяли на себя маркетплейсы и доставки еды. Например, по исследованию Ozon, 33% покупателей приобретают в онлайн-магазинах даже такие крупногабаритные товары как мебель.
Кроме того, после введения санкций торговые центры лишились почти трети иностранных арендаторов, что тоже ударило по необходимости приезжать в ТЦ. Чтобы побудить людей потратить время на торговый центр, нужно придумывать действительно интересные предложения. И для этого торговым центрам и арендаторам важно работать рука об руку.
Торговым центрам стоит относиться к арендатору не просто как к бизнесу, который приносит прибыль с аренды, а как к своему партнеру. Например, интересоваться его бизнесом, анализировать сильные стороны и точки роста, придумывать вместе идеи для привлечения покупателей и предлагать гибкие условия сотрудничества.
Одно из решений — разработать партнерскую программу для арендаторов, где будут учтены все важные моменты. Чтобы в результате действовать по принципу win-win: вместе работать над привлечением клиентов и увеличением среднего чека.
4 важных пункта, которые должны быть в партнерской программе
Разберем популярные элементы, из которых может состоять программа лояльности для арендаторов торгового центра.
Маркетинговая поддержка
Для постоянных арендаторов или тех, кто достиг определенного уровня продаж, можно предложить дополнительные маркетинговые активности — клиентские дни, размещение рекламных баннеров в ТЦ, помощь с организацией мероприятий для привлечения клиентов и партнеров. Например, мы помогаем арендаторам с подготовкой ивентов — от поиска партнеров и спикеров до разработки посадочных страниц и привлечения аудитории.
Бонусы
Лояльным арендаторам и тем, кто показывает высокие продажи, можно начислять бонусы, которые они могут потратить на различные услуги — например, на размещение рекламного баннера на главной странице сайта, рассылку по базе клиентов, заказ полиграфии у специалистов ТЦ, участие в рекламе.
Знакомство с другими партнерами
Арендаторы не живут в вакууме — они могут искать себе партнеров, делать коллаборации, рекламировать магазины друг друга. Торговый центр помогает наладить такое взаимодействие — например, знакомит арендаторов друг с другом, организовывает для них совместные мероприятия и делает все, чтобы арендаторы, как партнеры, развивались вместе.
Обучение
Торговые центры могут обучать арендаторов продажам или маркетингу. Например, организовать тренинги по удержанию клиентов, разработке акций.
Можно предложить мастер-классы для консультантов, маркетологов, пиарщиков ваших партнеров-арендаторов. Например, мы организовывали форум для специалистов из разных областей. В течение дня можно было узнать от экспертов о тенденциях в области маркетинга и рекламы, о привлечении посетителей, о новых подходах к подбору персонала.
Как выглядит эффективная партнерская программа для арендаторов
Чтобы подготовить по-настоящему интересное предложение, важно много общаться с ними и узнавать потребности. Вот несколько проверенных вариантов партнерских программ, которые можно предложить арендаторам.
Вариант 1 — закрытый клуб. Формат, куда приглашают арендаторов, которые в течение какого-то времени демонстрируют определенную выручку или другие важные для ТЦ показатели. Чтобы оставаться в клубе дольше, нужно стабильно их удерживать и стараться увеличивать.
Преимущества закрытого клуба для арендаторов в том, что можно:
- Находиться в комьюнити партнеров, которые стремятся к развитию, знакомиться и продумывать и проводить совместные рекламные мероприятия.
- Обучаться маркетингу и продажам.
- Получать скидки на рекламу и индивидуальные условия аренды.
- Участвовать в партнерских мероприятиях (круглых столах, отраслевых конференциях), которые позволяют заявить о себе на широкую аудиторию.
- Пользоваться помощью профессиональных бизнес-консультантов.
Мы разработали закрытый портал, где бесплатно размещаем контакты арендаторов и дизайнеров. Идея в том, чтобы они нашли друг друга и в итоге начали сотрудничать. Чтобы лично познакомить арендаторов с дизайнерами и помочь наладить контакт, мы периодически устраиваем для них конкурсы и приглашаем на мероприятия.
Вариант 2 — пакетные предложения. В отличие от закрытого клуба, «пакет» — разовая услуга, которую можно приобретать по необходимости. В пакет могут входить услуги по продвижению, бонусы, консультации, клиентские дни — все зависит от потребностей конкретных арендаторов. Например:
- Приветственный пакет для новых партнеров. В него может входить размещение баннера на главной странице сайта ТЦ, помощь с первыми промо и серия постов в соцсетях.
- Пакет для лояльных арендаторов, которые сотрудничают с ТЦ несколько лет. Сюда можно включить единовременную скидку на аренду и полное сопровождение акции.
- Пакет для «именинников». Например, для магазинов, которым исполняется год, три или пять лет. Им можно предложить пропиарить акцию, приуроченную к дню рождения, провести клиентский день и дать бонусы на оплату аренды.
- Пакет для партнеров с самыми высокими показателями. Например, бесплатный месяц аренды, новость на главной странице сайта и оформление витрины от специалиста ТЦ.
Вариант 3 — онлайн-поддержка. Многие покупатели перед тем как идти за покупками, изучают ассортимент на сайте или в соцсетях. Чтобы стимулировать спрос и привлечь покупателей в магазин, торговый центр может разместить товары арендатора на своей онлайн-витрине. Например, на нашем сайте клиент может ознакомиться с товарами разных брендов, сравнить их по характеристикам, добавить в избранное, а для оформления заказа предстоит приехать в магазин.
Вместо заключения
Главная задача партнерской программы — наладить взаимодействие между торговым центром и арендаторами, чтобы в результате увеличить продажи партнера и, соответственно, ТЦ.
Для этого важно работать в команде с партнерами-арендаторами — предлагать бонусы, маркетинговую поддержку, а также прислушиваться друг к другу и вовремя сообщать об успехах и проблемах.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
MANUFAQTURY увеличила портфель сервисных офисов до 17,9 тыс. кв. м при загрузке 99% по итогам первого полугодия 2026 года
По итогам первого полугодия 2026 года загрузка портфеля сервисных офисов MANUFAQTURY составила 99%. Средняя заполняемость действующих площадок держится около этого уровня с 2023 года. За отчетный период компания продлила четыре договора и заключила две новые сделки. Площадь портфеля увеличилась на 2,2 тыс. кв. м и достигла 17,9 тыс. кв. м. Выручка за период выросла на 31,8% по сравнению с первым полугодием 2025 года.
Назвали порог входа для инвесторов в столичную недвижимость и сравнили наиболее популярные сегменты в 2026 году: от квартир и офисов до ЗПИФ
Сегодня главные направления для инвестирования на столичном рынке недвижимости – это жилье, встроенные помещения, офисы, light industrial и финансовые инструменты (ПИФ), говорят в PLUS Development. Аналитики компании оценили особенности инвестирования в эти направления на конец лета 2026 года и дали рекомендации инвесторам.
Как биометрия меняет работу бизнес-центра: кейс ГК «А101» и OVISION
Классический пропускной режим в бизнес-центре — это карты, бюро пропусков и очередь на входе в часы пик. Чем крупнее объект и чем больше в нём арендаторов, тем острее эта проблема: утром сотни сотрудников одновременно проходят через одни и те же турникеты, карту можно забыть или…
Выведены на рынок крупные офисные блоки в строящемся БЦ «Башня Рябов»
Лоты площадью 1 491,7 и 5 966,8 кв. м появились в ответ на запрос целевой аудитории. В 2026 году дефицит крупных блоков премиального класса в центральных локациях Москвы стал одной из ключевых проблем для рынка, сообщили в «Товариществе Рябовской Мануфактуры».Всего на продажу выведено два крупных…
Dar подписал коэксклюзивный договор с NF GROUP, Nikoliers и Ricci на реализацию БЦ «Поле»
Девелопер Dar подписал коэксклюзивный договор с тремя консультантами рынка коммерческой недвижимости — NF GROUP, Nikoliers и Ricci. Компании примут участие в реализации бизнес-центра «Поле» на Ленинградском проспекте.
ЮЗАО становится одним из перспективных направлений развития офисного рынка Москвы
С начала 2026 года на юго-западе Москвы ввели в эксплуатацию четыре бизнес-центра общей площадью около 240 тыс. кв. м. По данным девелоперской компании КОЛДИ, это укрепит позиции Юго-Западного административного округа как одного из ключевых деловых кластеров столицы.
ГК «КОРТРОС»: механизм КРТ должен учитывать изменения условий реализации проектов
Генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев предложил расширить возможности корректировки условий проектов КРТ и создать единый механизм координации всех участников комплексного развития территорий. С таким предложением спикер выступил в рамках пленарной дискуссии «Механизм комплексного развития территорий в городах» на форуме «Города будущего» в Перми.
Три мегасделки спасли рынок от двукратного падения: что происходило с инвестициями в недвижимость в I полугодии 2026 – расскажет Яна Кузина, «RE-ЦИФРА»
Объем капиталовложений в объекты недвижимости России по итогам I полугодия 2026 года составил 458 млрд рублей, увеличившись на 9% год к году. Однако без трех крупных сделок рынок просел бы почти вдвое, сообщают аналитики компании «RE-ЦИФРА». Это говорит о том, что рост в данный момент — не системный, и активность большинства игроков остается сдержанной.
Террасы в бизнес-центрах перестали восприниматься как летняя опция
Эксперты рынка недвижимости развеяли миф о сезонном спросе на офисы с террасами. Вопреки стереотипу, спрос на них повышается не только летом, но и зимой. Так, в холодный сезон подобную опцию ищут на 25% чаще, чем в летний период, об этом говорится в исследовании девелоперской компании October Group.
В районе Дорогомилово появится бизнес-центр в стиле неокубизма
В районе Дорогомилово, на улице Неверовского, появится новое административно-деловое здание площадью более 33 тысяч квадратных метров. Бизнес-центр расположится в пешей доступности от станции метро «Парк Победы» и в непосредственной близости от съездов на Кутузовский проспект, улицу Барклая и проспект Багратиона — ключевые транспортные артерии обеспечат удобный доступ для будущих резидентов и гостей. Для объекта уже согласовано архитектурно-градостроительное решение.

