
Гибкий built-to-suit: преимущества гибких офисов по запросу клиента
Концепция built-to-suit (BTS или B2S), означающая строительство или модернизацию здания под заказчика, изначально появилась в складской недвижимости. Однако в последние годы получила активное развитие и на рынке офисов — причем как в классическом, так и в гибком сегментах.
Почему модель BTS набирает обороты, каковы преимущества гибкого офиса под конечного клиента и кому из арендаторов он подходит, рассказывает Иван Гуськов, генеральный директор и основатель ASPACE.
BTS как новый мейнстрим рынка офисной недвижимости
Одна из причин популярности BTS в том, что компании уже давно ищут не просто «квадратные метры». Им нужно комфортное и функциональное рабочее пространство, которое будет отражать их корпоративную культуру. Ведь именно условия работы играют все большую роль в привлечении кадров. Поэтому работодатели хотят иметь современные помещения с качественной отделкой, удобными планировками и всем необходимым: полноценной IT-инфраструктурой, продвинутой инженерной «начинкой», оборудованными кухнями, уютными лаундж-зонами для общения, переговоров и т.д.
В последние год-два формат развивается еще активнее, так как крупные качественные офисные площади в остром дефиците. Как подсчитали в IBC Real Estate, вакансия на офисном рынке Москвы по итогам 2024 года упала до рекордно низкого за последние годы уровня — 4,8%. Аналитики CMWP приводят цифру в 4,3% (в классах А и В) и не прогнозируют изменений в текущем году. А по данным Nikoliers, в объектах нового строительства с выходом в эксплуатацию в 2025-2027 гг., BTS-проекты, а также доля предварительной покупки и аренды площадей составляет более 60% объема. При этом новое предложение в аренду минимально.
Built-to-suit тоже бывает гибким
Главное отличие гибкого BTS-проекта от «классики» состоит в отсутствии инвестиций и капитальных затрат на старте. Оператор проектирует, модернизирует и оборудует пространство под заказчика за свой счет. Он берет на себя все расходы, а клиент просто подписывает договор аренды средней длительностью 3-5 лет. При этом арендная ставка сопоставима со стоимостью гибкого офиса, только пространство максимально адаптировано под запросы компании.
С точки зрения экономики, гибкий BTS для арендатора — это возможность превратить CapeX в OpeX. Капитальные расходы (CAPEX), необходимые для создания площадки, растягиваются во времени и становятся операционными (OPEX). Это особенно актуально ввиду постоянно растущей стоимости строительства. При этом оператор выступает в роли единого поставщика услуг по договору SLA: клиент получает весь сервис в режиме «одного окна» и ему не приходится искать сторонних исполнителей.
Для операторов же built-to-suit оказывается оптимальной альтернативой спекулятивным проектам на фоне роста ключевой ставки. Поэтому сегодня у большинства столичных операторов формат BTS в портфеле либо уже представлен, либо планируется. Например, у сети ASPACE — это площадка White Sea в популярном направлении Ленинградского коридора. Некоторые игроки вообще сузили нишу и сосредоточились исключительно на создании гибких офисов built-to-suit.
Создание и преимущества гибких офисов по запросу клиента
Строительство гибких BTS-проектов обычно включает нескольких этапов:
- Оператор предлагает здание/помещение, которое подходит клиенту по всем параметрам (по стоимости, локации, этажности, архитектурным особенностям, корпоративным требованиям и т.д.).
- На основе ТЗ заказчика разрабатывается проектная документация, продумывается и согласовывается дизайн.
- Оператор делает ремонт и оснащает помещение всем необходимым. В фиксированную ставку аренды входит всё вплоть до цветка на рабочем столе: мебель и оргтехника, интернет, расходные материалы, кофе-пойнт, поддерживающий ремонт, услуги клининга, ресепшна, охраны и т.д.
- Через 5-8 месяцев клиент въезжает в гибкий сервисный офис, созданный по его корпоративным стандартам.
- В течение всего срока аренды оператор отвечает за эксплуатацию, техническое обслуживание помещений и сервисную составляющую.
Преимущества гибких BTS-проектов
- Отсутствие капитальных вложений. Резидент платит только за аренду — причем начинает делать это, когда помещения уже готовы. Компаниям не приходится вкладываться в ремонт, отделку, декор и оснащение.
- Не нужно тратить время и человеческие ресурсы на создание офиса. Если компания решит сама заняться подготовкой помещения, то придется привлекать стороннюю экспертизу для проектирования и строительства — искать подрядчиков, проводить тендеры, контролировать прозрачность смет и закупок, а также ход строительных работ. Как правило, всё это ложится на плечи административного департамента или офис-менеджера, другой вариант — нанять в штат отдельного специалиста. В случае с гибким BTS, процесс «от и до» берёт на себя оператор.
- Отсутствие административных затрат. Управлением офисом и всей непрофильной деятельностью также занимается оператор.
- Гибкость в сроках и условиях договора. Никаких «жестких» арендных договоров. Например, при заключении сделки, в соглашении предусмотрены различные брейк-опции, определяющие выход из договора в случае объективных обстоятельств — переезда головного офиса, оптимизации штата, внезапного форс-мажора и т.д. Обычно есть несколько ступеней досрочного выхода по разной стоимости.
При этом формат добавил гибким офисам недостающих ранее плюсов:
- Абсолютное соответствие запросам компании: в ремонте, дизайне, планировочных и инженерных решениях, кастомизации услуг.
- Акцент на соблюдении фирменного стиля и брендинга. Для многих крупных арендаторов важна корпоративная идентичность, однако у операторов правила пользования площадок часто ограничивают возможность брендирования. Например, могут возникнуть сложности с установкой и дизайном внешних вывесок и внутренних указателей. В BTS нет никаких ограничений.
- Соответствие нормам корпоративной и информационной безопасности. Build-to-suit — это не просто отдельные рабочие места и переговорные, это целые блоки недвижимости, построенные под целевой запрос клиента. В таких проектах всегда есть развитая IT-инфраструктура, собственные серверные комнаты, современные Wi-Fi системы и продвинутая инженерия.
Скорость и гибкость: кому подходит гибкий BTS
Начнем с того, что за последние несколько лет в целом изменился портрет арендатора гибких офисов. Кроме стартапов и креативных команд, к ним обратились полу- и окологосударственные организации, крупные игроки из IT-сферы, банковского, логистического, производственного и добывающего секторов. Однако существующие пространства не всегда отвечали запросам корпоративных арендаторов. В результате, появилась ниша гибких built-to-suit, где оператор максимально реализует пожелания каждого клиента. Первой подобной сделкой стала аренда в 2020-м году алкогольной компанией Brown-Forman 950 кв. метров в БЦ «Фабрика Станиславского». Для нее оператор создал специальное пространство, где можно не только работать, но и проводить презентации, дегустации, обучение сотрудников.
Индивидуальные BTS-проекты выбирают крупные организации со штатом более 100 человек и запросом на площади от 1 000 кв. м, которые ищут офис для штаб-квартиры. В таких компаниях сложная структура: для различных департаментов и проектных групп требуется функциональное разделение пространства. Для этого сервисные офисы подходят как нельзя лучше, ведь гибкие планировки легко адаптируются под разные задачи. Арендатор сам может создавать open space, кабинеты, демо-комнаты или лаундж-зоны для неформального общения, объединять несколько переговорных в одну, чтобы получился просторный конференц-зал или наоборот.
Кроме того, благодаря гибким планировкам можно сделать удобную «нарезку» пространства согласно запросам бизнеса. Кроме планировок работодателям будут полезны мобильные приложения, разработанные операторами, — через них сотрудники могут удаленно бронировать рабочие места и переговорные. А еще такие нововведения, как электронные локеры для личных вещей и специальные IT-платформы управления офисным трафиком.
Гибкий BTS — как новый этап развития сервисных офисов
Индивидуальные проекты идеально соответствуют требованиям бизнеса и помогают выделиться на фоне конкурентов. Обычно в таких офисах располагаются штаб-квартиры компаний, а сами пространства становятся их визитной карточкой. При этом сегодня клиенты предпочитают получать комплексный продукт, который включает сразу все: строительные и отделочные работы, комплектацию и оборудование помещений, сервисную составляющую. В этом случае настоящей находкой становится гибкий BTS, объединяющий в себе преимущества классического и гибкого офиса. С одной стороны, компания платит только за аренду, а вопросы по ремонту и обслуживанию на всем горизонте контракта берёт на себя оператор. В то же время заказчик может кастомизировать и брендировать пространство, оборудовать дополнительные зоны и в целом оформить помещения по собственному ТЗ. Главное преимущество — возможность создать офис «под себя», не имея на старте затрат на его реализацию.
В условиях же дефицита качественного предложения и роста арендных ставок BTS оказывается чуть ли не единственным вариантом для крупных игроков, которым нужны лоты по 3 000-4 000 кв. м. Поэтому гибкий BTS, как новый, но уже актуальный формат взаимодействия операторов и клиентов, выглядит перспективным и выгодным для обеих сторон.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Аналитика, эксклюзивы и виды на Сити: как прошло брокер-мероприятие NF Group и ИК «Свой Капитал» в БЦ iCity
3 июля 2026 года команда новостного агентства Office News отправилась на одно из самых ожидаемых профессиональных событий лета на рынке коммерческой недвижимости.
В STONE Ходынка 1 реализовано 95% площадей
Доля реализации премиального офисного квартала STONE Ходынка 1 достигла значения 95%. В настоящий момент на строительной площадке завершаются монолитные работы надземной части — высокая распроданность объекта демонстрирует востребованность офисных площадей в локации для размещения собственного бизнеса.
От здания к городской среде: каким станет офис будущего
За последние три десятилетия восприятие офисной недвижимости в Москве кардинально изменилось: рынок прошел путь от реконструкции административных зданий в 1990-е годы к массовому строительству, а теперь — к созданию полноценных рабочих и городских экосистем. О том, как меняется офисный рынок и какими будут офисы будущего, 16 июня в рамках «Дня CRE на Движении» рассказал коммерческий директор по коммерческой недвижимости MR Кермен Мастиев.
На западе Москвы появится новый офисный комплекс с архитектурой контрастных высот и объемов
На западе Москвы построят новый офисный комплекс из двух башен с общим стилобатом, архитектура которого основана на контрасте высот и объемов. Архитектурно-градостроительное решение проекта уже согласовано. Офисный комплекс в Очаково-Матвеевском получил название LINK. Его реализацией занимается девелопер MR в рамках направления офисной недвижимости MR Office.
CMWP возглавила рейтинг Officenext в двух категориях
Commonwealth Partnership (CMWP) заняла первое место в рейтинге Officenext в двух номинациях: «Управление проектами» и «Консультанты в области недвижимости». Рейтинг сформирован на основе данных о количестве и общей площади проектов, поданных на премию Best Office Awards в период с 2010 по 2025 год.
Dominanta приступила к финальному этапу строительства бизнес-центра «НУН»
Девелоперская компания Dominanta продолжает строительство офисного проекта «НУН» в Рязанском районе на юго-востоке Москвы. Снаружи здание бизнес-центра уже обрело законченный вид – полностью завершено остекление и устройство выразительных фасадов вишневого цвета. На данный момент большинство работ ведется внутри – выполняется отделка общественных помещений, завершается монтаж инженерных систем. Ввести проект в эксплуатацию планируется в сентябре 2026 года.
«Ricci | Аналитический Центр» преобразовался в «RE-ЦИФРУ»
Новая компания объединила экспертов, специализирующихся на аналитике, консалтинге и управлении активами в недвижимости. Основатель «RE-ЦИФРЫ» — Яна Кузина — в 2022 году создала «Ricci | Аналитический Центр» (ООО «Риччи Солюшн») в рамках партнерства с Ricci. Теперь это направление выделилось в самостоятельный бренд «RE-ЦИФРА».
В городе-парке «Переделкино Ближнее» функционирует более 65 тыс. кв. м коммерческой инфраструктуры
На территории масштабного жилого комплекса комфорт-класса «Переделкино Ближнее» от Инвестиционной группы АБСОЛЮТ действует более 40 объектов торговли и услуг. Площадь коммерческих помещений на первых этажах домов, занятых различными операторами, составляет свыше 23 тыс. кв. м, торговых центров – более 42 тыс. кв. м.Так, в общем…
NF GROUP x STONE: Спрос на новые офисы: 2,1 млн кв. м от инвесторов будут поглощены рынком за 3,5 года
Вторичное предложение офисов, приобретенных частными инвесторами, может составить только 2,1 млн кв. м или менее 40% от объема площадей, заявленных к вводу до 2030 года. В зависимости от уровня деловой активности данный объем будет поглощён в срок до 6 лет, однако в условиях критически низкого уровня качественного арендного предложения фактические сроки поглощения могут быть короче и составить 3,5 года. К такому выводу пришли аналитики NF GROUP и STONE в совместном исследовании «Офисы Москвы на продажу: что выйдет на вторичный рынок до 2030 года».
Sawatzky совместно с Upside Сервис приступили к технической эксплуатации БЦ Upside Кунцево
В настоящее время Sawatzky совместно с Upside Сервис ведет комплексную эксплуатацию бизнес-центра. На этапе строительства, команда Sawatzky выступила эксплуатационным консультантом флагманского проекта Upside Девелопмент в Кунцево. В перечень работ на этапе строительства, в том числе, входили: экспертиза рабочей документации и решений по инженерным системам с точки зрения последующей эксплуатации и предэксплуатационная подготовка объекта.

