Итоги I квартала в ЖК «Ривер Парк»

Итоги I квартала в ЖК «Ривер Парк»

В городском квартале «Ривер Парк» в марте 2022 года стартовала выдача ключей в очередном корпусе второй фазы. Средняя стоимость квадратного метра в проекте за три месяца увеличилась на 6,2%. Девелопер проекта – AEON Corporation в партнерстве с «Ферро-Строй» на паритетных началах, финансовый партнер – «Сбербанк». Партнер по реализации объекта – компания «Метриум».

 

Главное событие I квартала 2022 года в городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк» – начало выдачи ключей в корпусе «3» второй фазы. Его ввод в эксплуатацию был запланирован на начало 2022 года. Но благодаря высоким темпам производства работ застройщику удалось получить РВ в IV квартале 2021 года, что позволило приблизить срок выдачи ключей. Сейчас в доме происходит передача квартир собственникам.

В тех корпусах, что были введены в эксплуатацию летом 2021 года, выдача ключей практически завершена. Покупателям переданы 99,5% всех квартир и апартаментов.

  • «После завершения строительных работ, оформления всех необходимых документов и ввода корпуса в эксплуатацию наступает не менее важный этап реализации проекта, – говорит Дмитрий Старостин, вице-президент компании AEON Corporation. – Подготовка квартир к передаче собственникам, выдача ключей, при необходимости – устранение замечаний – все это требует такого же внимания, как подготовка площадки или монолитные работы».

Активно ведется строительство заключительного жилого корпуса второй фазы: выполняются монолитные работы на уровне 8 этажа. Срок ввода в эксплуатацию – II квартал 2024 года. С момента старта продаж корпуса (I квартал 2021 года) реализовано уже более половины квартир. Бюджет покупки однокомнатной квартиры начинается от 14,4 млн рублей (37 кв. м), двухкомнатной – от 16,9 млн рублей (44,5 кв. м), трехкомнатной – от 21,6 млн рублей (68,3 кв. м), четырехкомнатной – от 27,8 млн рублей (82,8 кв. м).

Интересно, что 88,7% сделок, заключенных в проекте в I квартале 2022 года, приходятся на семейные варианты – двухкомнатные, трехкомнатные и четырехкомнатные квартиры. При этом количество проданных четырехкомнатных квартир на 20% больше, чем однокомнатных.

  • «Несмотря на увеличение интереса к компактным лотам, которое затронуло и проекты бизнес-класса, семейные варианты по-прежнему остаются востребованными, – отмечает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум». – Однако подходящий для семей с детьми комплекс включает в себя не только просторные и эргономичные квартиры, но и развитую социальную инфраструктуру, а также продуманные общественные пространства. Примером такого подхода может служить городской квартал «Ривер Парк». Помимо собственной школы и детского сада данный проект отличается уникальными благоустроенными территориями».

Доля сделок с использованием заемных средств в проекте по итогам I квартала 2022 года составила 52,3%. Это на 10,3% больше, чем в IV квартале 2021 года. Почти 60% покупок с привлечением ипотеки были совершены в феврале 2022 года.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 10% выросло количество реализованных парковочных мест. Сейчас в продаже представлены машиноместа в подземном паркинге корпуса «4» по цене от 2,6 млн рублей, а также машиноместа в введенных в эксплуатацию корпусах по цене от 2,9 млн рублей.

Средневзвешенная стоимость квадратного метра в «Ривер Парке» по итогам марта 2022 года достигла 360,9 тыс. рублей. За три месяца она увеличилась на 6,2%. Средний прирост цены квадратного метра в новостройках бизнес-класса ЮАО за этот период составил всего 3,4%.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards

Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.