
Иван Гуськов, Apollax Space: Как собственникам коммерческих помещений заработать максимум
Помните, как нехитрыми манипуляциями фея сделала из Золушки светскую леди, блистающую на статусном мероприятии и притягивающую восторженные взгляды публики? Примерно то же самое делает Apollax Space с любыми, казалось бы даже бесперспективными коммерческими помещениями.
Поговорим с генеральным директором Apollax Space Иваном Гуськовым о том, что делать собственникам коммерческих помещений, которые на сегодняшний день имеют в активе квадратные метры, но не знают как на них максимально заработать.
Управляй и властвуй!
Управление недвижимостью перестало быть рутиной, завязанной на контроле за техническими нормами и соблюдением графика арендных платежей. Сейчас это более комплексная и существенно более креативная задача. Особенно в контексте сервисных офисов.
Первым в цепочке стоит, конечно же, собственник помещения он же арендодатель. Арендодатели бывают разных типов – девелоперы, пассивные владельцы активов, фонды недвижимости. Но у всех одни и те же проблемы – они ищут средних и крупных арендаторов на долгий срок. Сверхзадачей является привлечение арендатора, который не будет вызывать головной боли, останется в помещении надолго и после окончания срока аренды передаст пространство в приличном виде. Одним словом, арендодателю важна стабильность, стоимость договора, как будет использоваться в процессе аренды его здание и что именно будут делать с помещением. Но все перечисления выше составляющие важны лишь в том случае, если арендодателю гарантирована доходность!
Доходы минус расходы или как Золушку выдать замуж.
По-сути, фея вложила в свою крестницу небольшой капитал, который принес предсказуемый результат. В истории взаимодействий с собственниками также. Принцы (они же арендаторы) ищут себе такую пару (офисное пространство), которое будет их вдохновлять, куда не нужно вкладываться, где минимизирована необходимость следить за порядком и работой систем. Где как бы “оно все само” работает, а сотрудники приходят и чувствуют себя гармонично — соблюдая work-life balance.
Размышляя пару лет назад на эту тему, мы и пришли к мысли взять за основу идеологию work-life balance скрестить ее с разработанным нами принципом “золотого сечения” и в итоге получить идеальный формат как для арендатора, так и для арендодателя, учитывающий все основные параметры и запросы обеих сторон. Так у нас появился авторский формат, согласно которому создаются и реализуются все офисные пространства Apollax Space.
Разместив оператора Apollax Space в своем здании, собственник площадей решает сразу несколько вопросов:
- Стабильность – оператор сервисных офисов является таким же арендатором помещения. Его от арендаторов-компаний отличает долгий договор с гарантированной доходностью от 7-8 лет;
- Рентабельность – арендодатель может быть уверен, что концепция оператора будет работать и привлекать потенциальных компаний-арендаторов. Так как продукт востребован самой взыскательной аудиторией;
- Управление – от собственника больше ничего не нужно. Оператор управляет всем этим хозяйством самостоятельно, а собственник получает оговоренный доход.
Приведем пару примеров превращений «бесцелевых» площадей в проекты, генерирующие доход. Например «Рябовская мануфактура», где мы арендуем этаж и с которой был заключен договор за год до сдачи в аренду. Собственник купил объект и стал делать реконструкцию: реновировал газовую котельную на территории, воссоздал фасады, места общего пользования. Мы разработали и согласовали дизайн-проект, по которому он делает ремонт, а еще на протяжении всех работ оказываем услугу авторского надзора. И вот сейчас принимая здание с готовым ремонтом, мы начинаем выплачивать арендную ставку.
Дальнейший поиск арендаторов и все прочие затраты и риски ложатся на наши плечи. Сервисное управление офисом — мы также берем на себя на протяжении всего срока договора. Это значит, что мы не только следим за инженерными сетями, осуществляем мелкий бытовой ремонт, но и следим за порядком. А собственник получает фиксированный договор аренды, в случае с «Рябовской мануфактурой» сроком на 8 лет, что является лучшей гарантией во взаимоотношениях с оператором.
Apollax Space продолжает искать «уставшие», но перспективные здания. Мы делаем аудит площадей и территории вокруг, определяем техническую составляющую. После чего даем полный анализ и рекомендации, какие офисные площади здесь будут востребованы. И далее остается только приобрести в «бальное платье», то есть CAPEX: сделать ремонт, который позволит максимально быстро реализовать офисные площади.
Конечно, каждый выбирает сам, что именно делать с квадратными метрами. Кто-то сдает их самостоятельно по классической модели с участием консультантов, кто-то предпочитает создать собственную внутреннюю управляющую компанию. Наша рекомендация – оптимизировать управление активами с помощью партнерства с более современными PFM-моделями, которые позволяют арендодателю получать планируемый доход, а компаниям-арендаторам качественный all in продукт.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Аналитика, эксклюзивы и виды на Сити: как прошло брокер-мероприятие NF Group и ИК «Свой Капитал» в БЦ iCity
3 июля 2026 года команда новостного агентства Office News отправилась на одно из самых ожидаемых профессиональных событий лета на рынке коммерческой недвижимости.
В STONE Ходынка 1 реализовано 95% площадей
Доля реализации премиального офисного квартала STONE Ходынка 1 достигла значения 95%. В настоящий момент на строительной площадке завершаются монолитные работы надземной части — высокая распроданность объекта демонстрирует востребованность офисных площадей в локации для размещения собственного бизнеса.
От здания к городской среде: каким станет офис будущего
За последние три десятилетия восприятие офисной недвижимости в Москве кардинально изменилось: рынок прошел путь от реконструкции административных зданий в 1990-е годы к массовому строительству, а теперь — к созданию полноценных рабочих и городских экосистем. О том, как меняется офисный рынок и какими будут офисы будущего, 16 июня в рамках «Дня CRE на Движении» рассказал коммерческий директор по коммерческой недвижимости MR Кермен Мастиев.
На западе Москвы появится новый офисный комплекс с архитектурой контрастных высот и объемов
На западе Москвы построят новый офисный комплекс из двух башен с общим стилобатом, архитектура которого основана на контрасте высот и объемов. Архитектурно-градостроительное решение проекта уже согласовано. Офисный комплекс в Очаково-Матвеевском получил название LINK. Его реализацией занимается девелопер MR в рамках направления офисной недвижимости MR Office.
CMWP возглавила рейтинг Officenext в двух категориях
Commonwealth Partnership (CMWP) заняла первое место в рейтинге Officenext в двух номинациях: «Управление проектами» и «Консультанты в области недвижимости». Рейтинг сформирован на основе данных о количестве и общей площади проектов, поданных на премию Best Office Awards в период с 2010 по 2025 год.
Dominanta приступила к финальному этапу строительства бизнес-центра «НУН»
Девелоперская компания Dominanta продолжает строительство офисного проекта «НУН» в Рязанском районе на юго-востоке Москвы. Снаружи здание бизнес-центра уже обрело законченный вид – полностью завершено остекление и устройство выразительных фасадов вишневого цвета. На данный момент большинство работ ведется внутри – выполняется отделка общественных помещений, завершается монтаж инженерных систем. Ввести проект в эксплуатацию планируется в сентябре 2026 года.
«Ricci | Аналитический Центр» преобразовался в «RE-ЦИФРУ»
Новая компания объединила экспертов, специализирующихся на аналитике, консалтинге и управлении активами в недвижимости. Основатель «RE-ЦИФРЫ» — Яна Кузина — в 2022 году создала «Ricci | Аналитический Центр» (ООО «Риччи Солюшн») в рамках партнерства с Ricci. Теперь это направление выделилось в самостоятельный бренд «RE-ЦИФРА».
В городе-парке «Переделкино Ближнее» функционирует более 65 тыс. кв. м коммерческой инфраструктуры
На территории масштабного жилого комплекса комфорт-класса «Переделкино Ближнее» от Инвестиционной группы АБСОЛЮТ действует более 40 объектов торговли и услуг. Площадь коммерческих помещений на первых этажах домов, занятых различными операторами, составляет свыше 23 тыс. кв. м, торговых центров – более 42 тыс. кв. м.Так, в общем…
NF GROUP x STONE: Спрос на новые офисы: 2,1 млн кв. м от инвесторов будут поглощены рынком за 3,5 года
Вторичное предложение офисов, приобретенных частными инвесторами, может составить только 2,1 млн кв. м или менее 40% от объема площадей, заявленных к вводу до 2030 года. В зависимости от уровня деловой активности данный объем будет поглощён в срок до 6 лет, однако в условиях критически низкого уровня качественного арендного предложения фактические сроки поглощения могут быть короче и составить 3,5 года. К такому выводу пришли аналитики NF GROUP и STONE в совместном исследовании «Офисы Москвы на продажу: что выйдет на вторичный рынок до 2030 года».
Sawatzky совместно с Upside Сервис приступили к технической эксплуатации БЦ Upside Кунцево
В настоящее время Sawatzky совместно с Upside Сервис ведет комплексную эксплуатацию бизнес-центра. На этапе строительства, команда Sawatzky выступила эксплуатационным консультантом флагманского проекта Upside Девелопмент в Кунцево. В перечень работ на этапе строительства, в том числе, входили: экспертиза рабочей документации и решений по инженерным системам с точки зрения последующей эксплуатации и предэксплуатационная подготовка объекта.

