
Иван Гуськов, Apollax Space: Как собственникам коммерческих помещений заработать максимум
Помните, как нехитрыми манипуляциями фея сделала из Золушки светскую леди, блистающую на статусном мероприятии и притягивающую восторженные взгляды публики? Примерно то же самое делает Apollax Space с любыми, казалось бы даже бесперспективными коммерческими помещениями.
Поговорим с генеральным директором Apollax Space Иваном Гуськовым о том, что делать собственникам коммерческих помещений, которые на сегодняшний день имеют в активе квадратные метры, но не знают как на них максимально заработать.
Управляй и властвуй!
Управление недвижимостью перестало быть рутиной, завязанной на контроле за техническими нормами и соблюдением графика арендных платежей. Сейчас это более комплексная и существенно более креативная задача. Особенно в контексте сервисных офисов.
Первым в цепочке стоит, конечно же, собственник помещения он же арендодатель. Арендодатели бывают разных типов – девелоперы, пассивные владельцы активов, фонды недвижимости. Но у всех одни и те же проблемы – они ищут средних и крупных арендаторов на долгий срок. Сверхзадачей является привлечение арендатора, который не будет вызывать головной боли, останется в помещении надолго и после окончания срока аренды передаст пространство в приличном виде. Одним словом, арендодателю важна стабильность, стоимость договора, как будет использоваться в процессе аренды его здание и что именно будут делать с помещением. Но все перечисления выше составляющие важны лишь в том случае, если арендодателю гарантирована доходность!
Доходы минус расходы или как Золушку выдать замуж.
По-сути, фея вложила в свою крестницу небольшой капитал, который принес предсказуемый результат. В истории взаимодействий с собственниками также. Принцы (они же арендаторы) ищут себе такую пару (офисное пространство), которое будет их вдохновлять, куда не нужно вкладываться, где минимизирована необходимость следить за порядком и работой систем. Где как бы “оно все само” работает, а сотрудники приходят и чувствуют себя гармонично — соблюдая work-life balance.
Размышляя пару лет назад на эту тему, мы и пришли к мысли взять за основу идеологию work-life balance скрестить ее с разработанным нами принципом “золотого сечения” и в итоге получить идеальный формат как для арендатора, так и для арендодателя, учитывающий все основные параметры и запросы обеих сторон. Так у нас появился авторский формат, согласно которому создаются и реализуются все офисные пространства Apollax Space.
Разместив оператора Apollax Space в своем здании, собственник площадей решает сразу несколько вопросов:
- Стабильность – оператор сервисных офисов является таким же арендатором помещения. Его от арендаторов-компаний отличает долгий договор с гарантированной доходностью от 7-8 лет;
- Рентабельность – арендодатель может быть уверен, что концепция оператора будет работать и привлекать потенциальных компаний-арендаторов. Так как продукт востребован самой взыскательной аудиторией;
- Управление – от собственника больше ничего не нужно. Оператор управляет всем этим хозяйством самостоятельно, а собственник получает оговоренный доход.
Приведем пару примеров превращений «бесцелевых» площадей в проекты, генерирующие доход. Например «Рябовская мануфактура», где мы арендуем этаж и с которой был заключен договор за год до сдачи в аренду. Собственник купил объект и стал делать реконструкцию: реновировал газовую котельную на территории, воссоздал фасады, места общего пользования. Мы разработали и согласовали дизайн-проект, по которому он делает ремонт, а еще на протяжении всех работ оказываем услугу авторского надзора. И вот сейчас принимая здание с готовым ремонтом, мы начинаем выплачивать арендную ставку.
Дальнейший поиск арендаторов и все прочие затраты и риски ложатся на наши плечи. Сервисное управление офисом — мы также берем на себя на протяжении всего срока договора. Это значит, что мы не только следим за инженерными сетями, осуществляем мелкий бытовой ремонт, но и следим за порядком. А собственник получает фиксированный договор аренды, в случае с «Рябовской мануфактурой» сроком на 8 лет, что является лучшей гарантией во взаимоотношениях с оператором.
Apollax Space продолжает искать «уставшие», но перспективные здания. Мы делаем аудит площадей и территории вокруг, определяем техническую составляющую. После чего даем полный анализ и рекомендации, какие офисные площади здесь будут востребованы. И далее остается только приобрести в «бальное платье», то есть CAPEX: сделать ремонт, который позволит максимально быстро реализовать офисные площади.
Конечно, каждый выбирает сам, что именно делать с квадратными метрами. Кто-то сдает их самостоятельно по классической модели с участием консультантов, кто-то предпочитает создать собственную внутреннюю управляющую компанию. Наша рекомендация – оптимизировать управление активами с помощью партнерства с более современными PFM-моделями, которые позволяют арендодателю получать планируемый доход, а компаниям-арендаторам качественный all in продукт.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Объекты формата light industrial впервые могут быть построены на рынке складской и индустриальной недвижимости регионов
Повышенный спрос на объекты light industrial в последние несколько лет привел к тому, что этот вид промышленно-складских площадей начал экспансию в регионы России. На фоне успешного развития формата light industrial в Московском регионе и Петербургской агломерации выход данного сегмента в регионы был вполне ожидаемым. По данным Nikoliers, объем анонсированного строящегося и планируемого предложения LI в регионах страны до 2026 года составит 185 тыс. кв. м.
Девелопер Business Club инвестировал в места приложения труда 3 млрд рублей
На Ходынском поле завершены монолитные работы по возведению нового бизнес-центра класса А. Это первый девелоперский проект ведущего оператора сервисных офисов Business Club. Бизнес-центр станет единственным новым офисом в Ленинградском деловом коридоре, введенным в эксплуатацию в 2025 году. Благодаря новому БЦ в локации появятся 1 426 новых рабочих мест. Полностью завершить строительство премиального бизнес-центра планируется в IV квартале 2024 года.
Компания MR Group вошла в Топ-3 лидеров Москвы по объему ввода жилья с начала 2024 года
MR Group заняла вторую строчку среди столичных девелоперов по объемам введенного жилья. Рейтинг составлен аналитиками Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ) на основе данных за период с января по июль 2024 года. Компания завершила строительство и получила разрешительную документацию для двух жилых комплексов бизнес-класса: 6 корпусов в составе проекта City Bay на северо-западе города и 4 корпуса «Метрополия» на юго-востоке столицы с совокупным объемом введенного жилья в 130 тысяч квадратных метров.
Regions Development реализует в ЖК «Преображенская площадь» концепцию «третьего места» — многофункционального общего пространства для жителей
В премиальном комплексе «Преображенская площадь» девелопер проекта Regions Development реализует актуальную в условиях растущей урбанизации концепцию «третьего места», стимулирующую укрепление сообществ и способствующую повышению качества жизни.
ММДЦ «Москва-Сити» демонстрирует рекордно низкую вакантность торговых площадей за последние пять лет
Согласно данным консалтинговой компании NF Group, по итогам I полугодия 2024 года доля свободных площадей инфраструктурного ритейла в деловом центре «Москва-Сити» снизилась до рекордных 5,8%, что является минимальным значением за последние пять лет. К концу года прогнозируется стабилизация доли свободных площадей на уровне менее 6% ввиду отсутствия нового предложения. Наибольший объем вакантных торговых площадей формата инфраструктурного ретейла в настоящее время сосредоточен в зданиях «Мост Багратион и «Башня 2000», «Северная башня» и Neva Towers, нулевая вакантность отмечается в башнях «Эволюция», «ОКО фазы I и II», «Меркурий», «Город Столиц», «Империя». Среди основных арендаторов – кафе и рестораны, фитнес-центры и операторы сферы услуг, ориентированные на обслуживание дневного трафика в районе.
«Метриум»: Как дорожают готовые новостройки в Москве
Инвестиционная привлекательность жилья сохраняется и после ввода в эксплуатацию проекта. Аналитики компании «Метриум» рассмотрели проекты со сроком ввода в IV квартале 2023 года и то, как за прошедшие полгода в них изменилась средняя цена квадратного метра.
Беспроцентная рассрочка в жилом комплексе «Селигер Сити» от девелоперской компании MR Group стала еще выгоднее
Компания MR Group сообщает о запуске специального предложения по рассрочке. Продукт разработан для трех корпусов четвертой очереди ЖК «Селигер Сити»: «Башни Лисицкого», «Ломоносов» и «Левенгук».
Авито Работа назвала высокооплачиваемые офисные профессии в России за июль 2024 года
Эксперты Авито Работы изучили средние зарплатные предложения для офисных позиций за июль 2024 года и составили рейтинг наиболее высокооплачиваемых специальностей. Помимо IT-специалистов и работников, чей доход напрямую зависит от процентов со сделок (брокеры, агенты по недвижимости и т.д.), высокие зарплатные предложения в июле этого года…
Группа Аквилон вошла в число лидеров России по объему ввода жилья в эксплуатацию
Согласно оценке независимых экспертов «Единого Ресурса Застройщиков», по итогам семи месяцев 2024 г. федеральный девелопер занял пятое место среди строительных компаний России по объемам ввода жилья в эксплуатацию. Всего сейчас в рейтинге принимают участие 778 застройщиков.На текущий момент Группа Аквилон работает сразу в семи регионах…
«Авито Недвижимость»: спрос на долгосрочную аренду жилья в России вырос на 11% за месяц
Сильнее всего интерес к долгосрочной аренде среди городов исследования вырос в Барнауле, Ставрополе и Кирове. Самые доступные ставки аренды по итогам июля 2024 года зафиксированы в Кирове, Брянске, Ярославле и Ульяновске.В «Авито Недвижимости» подвели итоги июля 2024 года на рынке долгосрочной аренды жилья, сравнив их…