Иван Гуськов, Apollax Space

Иван Гуськов, Apollax Space: От коворкингов для небольших компаний до “лучшего сервисного офиса 2022”

Apollax Space компания удивительная. Созданная в разгар пандемии, взявшая за основу бизнеса один из самых «оригинальных» жанров – сервисные офисы и сделавшая их не только рабочим, но и креативным пространством, где гармонично сочетается бизнес-составляющая и домашний уют (work-life balance, как говорит создатель этого стиля).   

 

В этом интервью мы хотим познакомить вас с человеком, который придумал и воплотил в жизнь проект Apollax Space. Иван Гуськов — серийный предприниматель, создатель и собственник компаний в отраслях HORECA (отельный и ресторанный бизнесы) и коммерческой недвижимости. Это именно он на волне коронакризиса 2020 года переформатировал бизнес: коворкинг “Смародина” в b2b проект и перевел его в сегмент сервисных офисов.

 

В жизни происходит множество событий, которые приводят нас к той точке, в которой мы находимся сейчас. И часто именно кризисные ситуации становятся стимулами развития. В какой точке и что именно повлияло на создание бренда Apollax Space. Если вспоминать эти события, какие можно выделить? Что явилось толчком для происхождения компании?  

 

Очень важно уметь наблюдать. И тогда, в 2020-м году, мы видели не только пандемию, но и события, влияющие на будущее офисных пространств. Стало очевидно, что именно набирающий обороты сегмент коворкингов скоро заинтересует бизнес и корпорации и из рабочего места фрилансера превратится во что-то новое для корпоративной истории. Подход к аренде и критерии к выбору офиса стремительно меняются. На первый план выходят другие важные критерии – отсутствие капитальных затрат, гибкий подход к сроку договора. Единственное, что подходит под эти критерии, — это сервисные гибкие офисы для корпоративных клиентов.

Переломный момент в принятии решения был тогда, когда в разгар пандемии все сидели дома. И мы поняли, что когда все выйдут после карантина, аренда будет другая. Объединившись в октябре 2020 года с инвестиционной группой компании Apollax Group, мы открыли оператора сети сервисных офисов. Изначально мы открыли две площадки на “Рябовской мануфактуре” и в бизнес-центре “Цветной, 30”. Пространства пользовались спросом, и мы решили масштабироваться, расширив продуктовую линейку. Так и появились два формата: turnkey (готовые пространства) и built-to-suit (офисы под клиентский запрос).

 

Продукт Apollax Space Turnkey изначально был продуман с учетом кризисных ситуаций и нестабильности внешних факторов, на которые арендатор не может повлиять.  И хотя первично был расчет на проектные команды, средний бизнес, компании, которые не могут принимать долгосрочные решения и ограничивают горизонт планирования, сейчас целевая аудитория продукта существенно расширилась и, в первую очередь, он стал интересен креативным и IT-компаниям, которые определяются со своим присутствием в России, но которым важно сохранить ресурс и персонал. Для них turnkey офисы – это единственная возможность, аналогичного предложения в Москве на сегодняшний день нет.

 

На сегодняшний день популярность продукта очевидна. Но почему, по вашему мнению, потребитель выбирает именно ваш продукт? Это финансовая выгода или некая эмоциональная составляющая? 

 

Если смотреть с точки зрения выбора потребителя, мы должны понимать, что есть определенные сложившиеся рынки. Первый рынок – это классическая аренда, а второй – “субрынок” гибких офисных пространств, таких как наше. Мы, на самом деле, уникальны в плане сегментации так как работаем только с корпоративным клиентом от 50 рабочих мест и выше. Наш средний арендатор берет порядка 1300-1500 квадратных метров или 150 рабочих мест. Мы создаем пространства в бизнес-центрах класса Б+ и А, то есть не в люксе. Однако это помогает нам давать конкурентоспособную стоимость. Но и формула крутого авторского стандарта, предполагающая множество составляющих от проектирования до дизайна, создает то самое ощутимое преимущество, которое люди, приходящие в офис практически каждый день воспринимают на уровне чувств. Поэтому и название авторского стандарта выбрано — work-life balance — ведь сотрудникам на работе также комфортно как дома.

 

Здесь хочется неких деталей. Странно чувствовать себя на работе комфортно, как дома, потому что дома мы все же в расслабленном состоянии, которое не способствует ни бизнес-идеям, ни какой-то активной вовлеченности в работу. Почему у вас эта эклектика “работа-дом” дает позитивные плоды?

 

У нас есть исследования компаний, которые долгие годы используют офисные площади. Мы и сами являлись жителями офисных площадей. Суть нашего стандарта заключается в том, что мы выработали определенные пропорции. Давайте назовем это “золотым сечением” офисных пространств. Это подразумевает, что рабочие зоны каждого офиса должны иметь определенную конфигурацию. Пропорция выглядит примерно так, что при 70% рабочих зон 30% должны занимать функциональные – такие как лаунж-зоны, диваны и кресла, кабины для переговоров и пр. Тем самым внутри офиса создается баланс, при котором сотрудник чувствует себя комфортно. 

При этом, учитывая существующую реальность и изменения в подходе к аренде офиса, рассадка в Apollax Space довольно-таки плотная – это примерно 6-7 квадратных метров на человека. Но если применять принцип проектирования и эту пропорцию “золотого сечения”, то данная плотность не чувствуется. Человек, попавший в такую среду, имеет свободу передвижения по офису, наличие разных функциональных зон помимо рабочего кресла и, тем самым, он получает дополнительный комфорт. Многие люди, которые приходят в наш офис, когда узнают, сколько тут рабочих мест, удивляются, но соглашаются с тем, что чувствуют себя гораздо уютнее, чем в былых стандартах (10 метров на человека), в которых они привыкли работать. Но, повторюсь,  это можно почувствовать только при соблюдении правильных пропорций, то есть эргономика пространства достигается за счет той самой формулы.

 

Давайте все же вспомним “классическую” модель и сравним их с сервисными офисами Apollax Space. В чем еще принципиальная разница?

 

Основные отличия сервисного офиса от классической аренды в следующем. Первое – это готовый изолированный офисный блок. Он отличается от обычного офиса тем, что имеет стильный дизайнерский ремонт. Не вычурный, эпатажный, скорее наоборот, — он исключает трендовые цвета года. Это вневременной дизайн, который актуален на протяжении всего срока нашей эксплуатации (до 10 лет). Второе – это меблировка. Мы используем качественную мебель со встроенными гаджетами, с зарядками, современной электроникой. Считаем, что каждое место в офисе, будь то пуфик или рабочий стол должны быть оснащены зарядными устройствами для возможности бесперебойной работы. Причем, это зарядки и для компьютера, и для телефонов — беспроводные, usb type-c. Третье и самое важное отличие – отсутствие капитальных затрат при въезде. Работы и меблировку арендатор не оплачивает, он оплачивает только аренду. Можно говорить, что это платеж, который распределен во времени — то есть мы CAPEX превращаем в OPEX. Это очень удобно в части планирования. И если мы говорим про аренду до трех лет, а это примерно то, с чем сталкиваемся постоянно, то для конечного потребителя получается намного выгодней, чем арендовать офис, его отремонтировать и пользоваться. Ну и четвертое – это удобство, сервисное обслуживание, куда все включено (коммунальные платежи, клининг, чай-кофе). Учитывая, что у нас управляющая компания, которая работает на многих объектах, мы можем предоставить высокий уровень сервиса. Единый платеж, который снижает расходы на какой-то административный персонал, экономит время на решении бытовых проблем – это тоже очень удобно.

Apollax Space

 

Предлагаю чуть подробнее про эксплуатацию. Закончился конфетно-букетный период с потенциальным арендатором, подписан договор (практически состоялось бракосочетание) и вы начали жить вместе долго и счастливо. Но наступают рутинные будни…

 

Что происходит? Арендатор, сотрудники арендаторов, тех, кто арендует офис Apollax Space, получают доступ к нашей сервисной платформе: это мобильное приложение для пользования офисом, через которое они имеют связь с теми людьми, которые решают все их бытовые проблемы.

 

Большой брат смотрит на них?

 

Да, большой, заботливый брат! Помимо того, что мы занимаемся всем обслуживанием и эксплуатацией — наполнением кухни, чай-кофе (капучино, латте, макиато и так далее, фрукты по необходимости) мы занимаемся и закупками хозтоваров, канцтоваров, принтеры, сканеры, ремонтов шредеров… 

Сотрудники через мобильное приложение обращаются к нам, присылают фотографию с неисправностью или описание проблемы, и мы решаем этот вопрос. С помощью мобильного приложения, имеется возможность бронировать рабочие места и переговорные комнаты, заказывать пропуски для гостей и т.д. Что позволяет ускорить работу и дает определенный комфорт. Ведь если все привыкли работать с приложениями и даже еду заказывают них, то и в офисе никто не захочет ходить на ресепшен или искать какого-то сотрудниками, чтобы задать ему интересующий вопрос.

На самом деле платформа это нечто большее, чем просто приложение. Это динамично развивающееся ядро, куда сходится вся интеллектуальная начинка офиса: система контроля доступа, открывание дверей, контроль сотрудников – это все можно получать в одном месте, в одном сервисе. На данный момент все наши офисы имеют бесключевой доступ до рабочего места, будь то отдельно стоящее здание или часть бизнес-центра. Это значит, что мы без карточек по системе Face ID осуществляем все контрольно-пропускные пункты проходим и попадаем на свое рабочее место.

Apollax Space

 

Если говорить о ближайшем будущем, что сейчас в разработке? Планируется ли открывать какие-то новые площадки? Появляются ли какие-то интересные арендаторы?

 

В сентябре месяце заключили ряд крупных сделок. Суммарная сданная площадь – более 400 рабочих мест. Одной из сделок, обративших на себя внимание игроков рынка, стал трехлетний контракт с мировым лидеров в области видеоаналитики – Ntechlab, которые арендовали 209 рабочих мест в сервисном офисе Apollax Space Бригантина. Арендатор занял два блока, забрав последние свободные площади. В данном проекте были реализованы уникальные условия по расположению большой серверной, которая в силу по технического задания арендатора не могла расположиться в бизнес-центре «Бригантина».

Это и такие компании как «Домиленд» и крупнейших логистический оператор России компания «Транзит». Последний же стал самым «удаленным» арендатором, потому что головной офис компании находится во Владивостоке. Это первый «житель» сервисного офиса в Apollax Space Новосущевский, который разместил 122 сотрудника на 950 квадратных метрах современной офисной доминанты СВАО. На текущий момент у нас заключен договор на 100-процентную аренду нашего проекта Apollax Space Сити в башня «Федерация» на 40 этаже. Скоро анонсируем арендатора, который занял более 330 рабочих мест. Уникальность этой сделки в том, что договор был подписан на этапе ремонта, и помещения адаптировались под задачи арендатора. 

И проект, который выходит у нас в ближайшее время, до конца этого года — «Гончар». Более 6,5 тысяч квадратных метров, который находится в историческом здании на территории новой Рябовской мануфактуры в здание бывшего роллердрома, где большие 8-метровые потолки, что само по себе уникально. В данном проекте будут доступны turnkey офисы от  200 кв. м. Изюминками площадки будут 33 зенитных фонаря на крыше здания, обеспечивающие естественное освещение помещений с помощью солнечных лучей. Ну и конечно, локация. Всего 2 минуты пешком от ст. метро «Тульская». Такое пространство может удовлетворить запросы серьезных корпоративных компаний.

 

А что касается релокации, эмиграции? Очень активно наши соотечественники сейчас выезжают. Возможно, есть мысли сделать подобный хаб в Эмиратах или где-то за границей?

 

Нам регулярно поступают предложения по поводу открытия представительств в Дубаи или на Кипре. За последние полгода раз в месяц мы обсуждаем эту историю. Но компания Apollax Space сама находится в Москве, в России, и в ближайшем будущем мы активную экспансию в другие страны не рассматриваем.

 

В Москве мы все же ограничены объемом рынка и конкуренция достаточно высокая. У вас есть какие то секреты по взаимодействию с собственниками бизнес-центров и поиску таких площадок?

 

Честность и работающая бизнес-модель. Гибкие офисы одновременно помогают собственникам сдавать вакантные площади, которые ранее не всегда были востребованные, и повышать капитализацию здания. Это происходит потому, что оператор гибких офисов берет на сразу большой объем на долгий период. В ходе работы идут инвестиции в CAPEX, что и повышает капитализацию. Происходит улучшение его характеристик по инженерным сетям, ремонту и отделке. Такой апгрейд помогает собственнику минимум 8 лет не задумываться о реновации данных площадей.

 

Сейчас мы расширяем свой пул партнеров-собственников бизнес-центров, которые готовы сделать свои площади более современными и получать стабильную аренду.

 

Есть ли что-то интересное, что мы не спросили, но нам точно необходимо об этом знать. 

 

Да, мы открываем свои двери всем сторонним инвесторам. Скоро любой желающий сможет инвестировать в один из лучших быстроразвивающихся операторов сервисных офисов. Мы предлагаем очень хорошую интересную рыночную ставку и можем дать гарантии, так как наш продукт за 2 года в 4 раза, имеет понятные финансовые показатели и позволил компании войти в ТОП 5 операторов сервисных офисов. На сегодняшний день в портфеле уже 8 офисов turnkey формата и несколько build-to-suit пространств. Общая площадь сервисных офисов Apollax Space составляет более 33 600 кв.м. Востребованность нашего продукта подтверждается сделками, которые мы заключили. Все помещения заняты, все строящиеся площадки активно букируются — вакансия составляет 92 процента. 

Иван Гуськов, Apollax Space

Мы гордимся, что достижения отметили и профессиональные игроки рынка. Так за 2022 год мы получили призовые места в двух премиях: “Лучший сервисный офис” Arendator Awards и “Экспансия года” Workspace Awards.

Фото: Apollax Space

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.

«НУН» стал победителем федеральной премии Arendator Awards 2026

Бизнес-центр «НУН» от девелоперской компании Dominanta победил в номинации «Лучший бизнес-центр класса В» федеральной премии Arendator Awards 2026. Проект строится на Окской улице в Рязанском районе столицы и уже скоро будет введен в эксплуатацию.