«Метриум»: Старт продаж в премиальном квартале у ВДНХ с прямым выходом парк

Компания «Метриум» сообщает о старте продаж в жилом квартале премиум-класса MИRA c прямым выходом в парк «Акведук», двухэтажным лобби, фонтаном и арт-объектами. Девелопер проекта – MR Group. Бюджет покупки начинается от 17 млн рублей за 28 кв. м Партнер по реализации – «Метриум».

Премиальный жилой квартал MИRA от компании MR Group на проспекте Мира в Алексеевском районе (СВАО), в пешей доступности от ВДНХ и с прямым выходом в парк «Акведук» на берегу Яузы. Он находится на второй линии домов, так что собственники квартир смогут дистанцироваться от шума и суеты мегаполиса, но при этом будут жить недалеко от важной городской магистрали. В 12 минутах на автомобиле от MИRA расположены ТТК и национальный парк «Лосиный Остров», в 15 минутах – Садовое кольцо.

Проект включает всего три корпуса переменной этажности от 17 до 24 этажей (т.к. один из корпусов состоит из двух секций), в которых запроектировано 762 квартиры. Запоминающийся облик квартала обеспечивает стилевое разнообразие домов и использование натуральных отделочных материалов. Архитектурная концепция проекта разработана известным бюро Kleinewelt Architekten. Ввод MИRA запланирован на III кв. 2027 года.

В проекте сейчас представлены квартиры площадью от 28 кв. м до 145 кв. м. В квартале MИRA предусмотрены лоты с предчистовой отделкой MR Base. Во всех квартирах установлены панорамные окна и система «умный дом». Предложения включают порядка 80 уникальных планировочных решений.

Минимальная стоимость студии в MИRA составляет 17 млн рублей (за 28 кв. м), однокомнатной квартиры – 20 млн рублей (за 35,7 кв. м), двухкомнатной квартиры – 27,2 млн рублей (за 54,2 кв. м), трехкомнатной квартиры – 36,8 млн рублей (за 75,6 кв. м), многокомнатной – 61,9 млн рублей (за 106,3 кв. м). Квадратный метр в квартале стоит в среднем 556,9 тысяч рублей.

  • «Новый квартал MИRA входит в 10% проектов столицы с точечной застройкой, которые отличаются повышенной приватностью, по сути, клубным форматом, – комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – При этом проект стартовал с доступными ценами для премиум-класса. Почти 80% премиальных новостроек стоят дороже. Учитывая такую политику девелопера на котловане, можно прогнозировать рост цен за время строительства на 35-40%. Соответственно, MИRA обладает повышенной привлекательностью для инвестиций».

Собственная инфраструктура проекта включает два ресторана с видом на парк «Акведук», три кафе фитнес-студию, лобби с зонами отдыха, камином и коворкингами, в том числе двухэтажное лобби в одном из корпусов. Двухуровневый подземный паркинг MИRA рассчитан на 330 машино-мест.

Концепцию благоустройства закрытого двора квартала разработало бюро «Дружба». Центральной точкой притяжения для жителей MИRA станет главная площадь с фонтаном. Также на приватной территории проекта будет проведено всесезонное озеленение, появятся детские и спортивные площадки, чайный домик, будут установлены арт-объекты и созданы зоны для медитации.

  • «Одним из важнейших факторов выбора жилья для клиентов рынка новостроек служит наличие парков в ближайшем окружении, – отмечает Жанна Махова, заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта компании MR Group. – Квартал MИRA по-настоящему уникален, так как не только соседствует с ВДНХ, но и имеет непосредственный доступ к уютному парку «Акведук». При этом и внутренняя территория проекта станет зеленым оазисом. Природный ландшафт двора MИRA многообразен: сирени, черемухи, яблони, клены, ирга, сосны, ели. А еще пространство квартала украсит большой арт-объект».

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards

Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.