В декабре в спортивно-оздоровительном кластере юности и здоровья СОЮЗ достроили 18 этажей первой очереди и вывезли 1500 тонн снега
На прошлой неделе снежный покров в Москве и области достиг высоты в среднем в 50 см, один только циклон «Ваня» за сутки принес пятую часть месячной нормы осадков. С этим аномальным погодным явлением пришлось справляться не только службам городского хозяйства, но и строителям. По данным Группы Родина с начала декабря со строительной площадки спортивно-оздоровительного кластера юности и здоровья «СОЮЗ» вывезли порядка 1500 тонн снега.
Строительные работы в жилом кластере «СОЮЗ» в Ростокино ведутся в активном режиме. На сегодняшний день успешно завершены все монолитные работы подземной части комплекса, включая паркинг на 552 машиноместа. Напомним, что концепция подземной автостоянки на -1 этаже под всей застройкой шести жилых корпусов и общей стилобатной части предполагает наличие дизайнерской отделки, зон хранения шин и аксессуаров, станций для зарядки электрокаров. Кроме того, для жителей будут предусмотрены тележки для удобной выгрузки товаров и продуктов. Спуститься к своему авто жильцы смогут на скоростном бесшумном лифте.
В надземной части первой очереди жилого комплекса выполнено 80% монолитных работ, что соответствует возведению 18 из запланированных 23 этажей. Кроме того, на данный момент завершено 50% работ по устройству кладки внутреннего и внешнего контуров здания, что включает в себя 12 этажей. Это говорит о высоком темпе строительства и приближении к завершающим этапам возведения стен и фасадов. Конструктив здания состоит из монолитного железобетона, толщина межэтажного перекрытия составляет 180 мм, это очень прочный материалом, способный выдерживать значительные нагрузки и давление, также он имеет хорошие характеристики по звукоизоляции. Межквартирные перегородки выполнены из газобетонных блоков D 600.
Важным аспектом текущей фазы строительства является организация и проведение работ по устройству внутренних инженерных сетей, включая системы отопления и вентиляции, а также обустройство технических помещений. В соответствии с проектом, в ЖК «СОЮЗ» предусмотрено водяное отопление, будут смонтированы напольные отопительные приборы. Инженерами предусмотрена возможность организации индивидуальной механическая приточно-вытяжной вентиляции с подготовкой воздуха (тонкая очистка/увлажнение). В стояках в системе холодного и горячего водоснабжения установят механические фильтры очистки воды, в каждую квартиру входит питьевой водопровод, доочистка воды которой происходит на -1 этаже. Канализационные стояки выполнены из бесшумной трубы.
Застройщик также отметил, что с 1 декабря с территории строительной площадки было вывезено около 1 500 кубических метров снега, что позволило сохранить активный темп строительных работах даже в зимний период.
Жилой комплекс «СОЮЗ» обещает стать одним из наиболее привлекательных и инновационных проектов в Ростокино, предлагая жителям не только качественное жилье, но и широкие возможности для ведения здорового и активного образа жизни: более 70% территории проекта отдано под инфраструктурную составляющую. Здесь будет проведена реконструкция одного из старейших стадионов Москвы – «Искра», реализован физкультурно-оздоровительный комплекс, общая площадь которого составит порядка 15 тыс. м2, в котором смогут заниматься единовременно, в одной смене, 294 человек, а общая пропускная способность составит 12 000 человек в месяц, с учетом зрителей. Первый в России Биохакинг хаб дополнит комплексную инфраструктуру проекта, ориентированную на поддержание ментального и физического здоровья москвичей, их тонуса и иммунитета на ежедневной основе.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.
