Дмитрий Романов

Дмитрий Романов возглавит Блок профессиональных услуг Nikoliers

Международная консалтинговая компания Nikoliers в рамках усиления позиций бизнеса сообщает о создании Блока профессиональных услуг, который объединит два важных направления – департамент стратегического консалтинга и департамент оценки. Слияние двух департаментов позволит объединить компетенции, экспертизу и опыт высококлассных специалистов, а также расширить спектр предлагаемых услуг для наших клиентов и партнеров. Блок профессиональных услуг возглавит Дмитрий Романов, партнер Nikoliers, который до настоящего времени руководил департаментом оценки.

Постоянное совершенствование нашей экспертизы, а также глубокое понимание российского рынка недвижимости, знание юридических и технических вопросов помогают нам предлагать высококачественные услуги в сфере консалтинга и оценки недвижимости всех типов по всей России, а также за рубежом. Создание нового Блока позволит масштабировать и повысить эффективность консалтингового и оценочного бизнеса, а также благодаря фокусу на расширении экспертизы предложить клиентам новые виды услуг для развития и успеха их бизнеса. Среди наших услуг – инвестиционный консалтинг, финансовый аудит и экспертиза, финансовое моделирование и оценка экономической эффективности, бизнес-планирование и многое другое.

Дмитрий Романов имеет более чем 20-летний опыт в области недвижимости. Под руководством Дмитрия департамент оценки Nikoliers стал лидером рынка, отделы в Москве и Санкт-Петербурге интегрированы в единый бизнес, привлечены крупнейшие ключевые клиенты, значительно повышены выручка и прибыльность бизнеса. Команда Дмитрия занимается оценкой недвижимости, бизнеса и оборудования во всех городах России. В 2023 г. команда департамента оценки подготовила более 400 проектов, а общая стоимость объектов оценки превысила $12 млрд.

Дмитрий входит в Совет Ассоциации «Саморегулируемая организация оценщиков «Экспертный совет», является одним из первых членов Королевского института сертифицированных специалистов в недвижимости (RICS) в России и на протяжении двух сроков входил в Совет директоров института по России и странам СНГ.

Николай Казанский, управляющий партнер Nikoliers:

  • «Департаменты оценки и консалтинга исторически являлись первыми бизнес-линиями компании и продолжают оставаться важными составляющими нашего бизнеса в текущих реалиях. Ежегодно Nikoliers оценивает объекты на общую сумму более $12 млрд, а департамент консалтинга реализует более 100 проектов по всей России и за рубежом. В текущем рынке роль качественного консалтинга и оценки возросла в разы, поэтому для нас логичным решением было объединить компетенции и экспертизу двух департаментов, чтобы расширить спектр услуг для успеха бизнеса наших клиентов. Дмитрий присоединился к компании в 2004 году, а в 2013 возглавил департамент оценки и за счет профессионализма и непредвзятости себя и своей команды, заслужил доверие ведущих российских банков, инвесторов и девелоперов. Я уверен, что экспертиза и опыт Дмитрия позволят нам достичь всех своих целей и существенно усилить Блок профессиональных услуг, при этом оставаясь лидирующей консалтинговой компанией и расширяя наши компетенции и географическое присутствие».

Дмитрий Романов, партнер, руководитель Блока профессиональных услуг:

  • «Я искренне рад возглавить вновь созданный Блок профессиональных услуг. Nikoliers традиционно удерживает лидирующие позиции в сегменте консалтинга и оценки, и мы понимаем, что в текущем рынке у нас есть все ресурсы для усиления этих направлений и расширения экспертизы и предоставляемых компетенций для наших клиентов. Сейчас мы видим увеличение запросов от наших клиентов, которым нужен надежный партнер в вопросах бизнеса, и я уверен, что наша обновленная и усиленная экспертиза поможет решить все поставленные вопросы и вывести наш бизнес и бизнес наших партнеров на принципиально новый уровень».

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Продажа и покупка зданий в Москве продажа-зданий.москва 18+ реклама - Каталог зданий на продажу

Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards

Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.

Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе

Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.

В Москве откроется первый в России Osteria Bianca

На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с  ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.

Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»

Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».

80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес

На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.

УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах

Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.

CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов

По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.

У Киевского вокзала появится многофункциональный центр

Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…

Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК

Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.

Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления

Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.