
Популярность редких форматов элитной недвижимости выросла в два раза
По данным Sminex, во втором квартале в 47 элитных жилых проектах с первичным предложением находилось 1315 лотов, 259 из них — редкие: пентхаусы на верхних этажах, ситихаусы с отдельным входом, виллы и особняки. За этот период таких лотов купили 10, а за полгода — 23, что на 77% больше, чем в первом полугодии 2024 года. Лидер среди районов в спросе — Хамовники, где расположено 35% всех проданных квартир эксклюзивных форматов.
Интерес покупателей к редким лотам вызывают новые возможности для роскошной и комфортной жизни, которые они открывают. Пентхаусы привлекают панорамными видами на город, в ситихаусах есть свои террасы и патио, а виллы и особняки обладают максимальной приватностью и увеличенной площадью. Индекс стоимости элитной недвижимости, который Sminex обновляет ежеквартально, сейчас составляет 2,72 млн рублей за квадратный метр. С апреля по июнь это значение выросло на 5,3% и на 27% год к году.
Всего на элитном рынке во втором квартале экспонировалось 175 пентхаусов, что на 17% больше, чем в первом. Покупатели приобрели семь таких лотов, и четыре из них — у Sminex. Рекордная сделка — продажа пентхауса площадью 357 кв. м с видом на Кремль в доме «Лаврушинский» за 2 млрд рублей. Медианная цена метра в предложении составила 4,1 млн рублей, в сделках — 3,8 млн рублей. Для сравнения: в первом квартале она равнялась 4,6 млн рублей в экспонировании, в спросе — 2,6 млн рублей. Самый большой объём пентхаусов на рынке — в Тверском районе, лидеры спроса — Якиманка и Пресненский.
Больше всего ситихаусов представлено в Хамовниках — 25 лотов из 52. Всего во втором квартале продано три ситихауса: два в Хамовниках и один в Замоскворечье. Медианная цена квадратного метра в предложении составила 2,1 млн рублей. Спросом пользовались лоты средней площадью 117 кв. м с собственным патио. В клубном квартале «Фрунзенская набережная», где была совершена сделка, формат ситихауса выглядит особенно органично. Здесь девелопер создал загородную атмосферу внутри исторического центра: дома утопают в собственном парке площадью 3,1 гектара с соснами-крупномерами, цветниками, прудами, ручьём.
- «В Sminex мы создаём совершенные дома по фирменному подходу Fine Development и продаём самый большой объём элитной недвижимости среди всех столичных девелоперов. Редкие лоты — лучшее из нашего портфеля. Проектируя их по собственным стандартам, мы предусматриваем в них дровяные камины, просторные террасы и личные бассейны. Пентхаусы не первый год востребованы на рынке, а вот интерес к ситихаусам и виллам стал особенно расти в последние месяцы. Вероятно, это связано с усиливающимся запросом клиентов на приватность и даже некоторую сепарацию от остального мира в своём доме. Наши лоты на первых этажах с отдельными входами позволяют следовать загородным сценариям жизни: летом встречать друзей на барбекю в собственном патио и ходить босиком по личному газону, а зимние вечера проводить в кругу семьи у камина. И всё это — в центре Москвы», — рассказал вице-президент по продукту Sminex Александр Лагутов.
Московский элитный рынок во втором квартале пополнили семь вилл. Их общее число увеличилось на 37%, с 19 до 26 лотов. В экспонировании чаще появляются исторические здания. Во втором квартале завершилась реставрация «Городской усадьбы в Орлово-Давыдовском», объединившей четыре особняка XIX века и собственный ландшафтный парк площадью 2 гектара, где девелопер сохранил двухсотлетние дубы и реконструировал по архивным чертежам липовую аллею. За бережно восстановленными фасадами есть все современные атрибуты роскошной жизни, включая подземную галерею, соединяющую особняки, и три бассейна. В усадьбе удобно разместить большую семью или обустроить штаб-квартиру компании.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Проект общественных пространств офисного комплекса BELL признан лучшим на премии Arendator Awards
Проект общественных интерьеров офисного комплекса BELL, который девелопер MR реализует под брендом MR Office в Белорусском районе, стал победителем федеральной премии Arendator Awards в номинации «Лучший проект Fit-out». Концепцию лобби, лифтовых холлов и паркинга разработало архитектурное бюро ECUS.
Горизонтальные небоскрёбы появятся на набережной в Даниловском районе
Архитектурная комиссия города Москвы согласовала концепцию нового квартала Sminex по адресу Автозаводская улица, земельный участок 25, 25/1. Ансамбль включает жилой и офисный объёмы. На набережной и со стороны проспекта Лихачёва девелопер разместит два монументальных корпуса из «сложенных» друг на друга небоскрёбов. За ними — более низкие камерные дома с зелёными и красными фасадами из металла, авторской керамики и стеклофибробетона. Между жилой и деловой застройкой, а также вдоль реки Sminex создаст уютные городские променады с ресторанами и кафе с открытыми террасами.
В Москве откроется первый в России Osteria Bianca
На первых этажах бизнес-центра класса А Upside Кунцево откроются два проекта ресторатора Максима Дорофеева – в партнерстве с ресторанной группой «Тигрус» первый в России Osteria Bianca площадью 477 кв. м и самостоятельный проект лаундж-изакая Hookah Place площадью 195 кв. м. Консалтинговая компания RRG выступила брокером-консультантом по привлечению операторов.
Сложность внешнего облика небоскрёба TOP TOWER в Москве-Сити была отмечена наградой «Фасад года»
Деловой небоскрёб TOP TOWER, который MR возводит в Москве-Сити в рамках офисного направления MR Office, стал победителем Facade Architecture Awards — 2026 и получил награду «Фасад года». Диплом за проект вручили команде генерального проектировщика — ТПО «ПРАЙД».
80% мультилокальных операторов стрит-ритейла УК «Аструм Недвижимость» составляют малый бизнес
На конец III квартала 2026 года 68 арендаторов коммерческих помещений в жилых комплексах ГК «Гранель» работали как минимум в двух проектах. Годом ранее их было 61. По данным УК «Аструм Недвижимость», управляющей коммерческой инфраструктурой ЖК группы, около 80% таких арендаторов – 55 из 68 – представители малого и среднего бизнеса.
УК STONE Office запустила цифровую платформу ПРИЗМА (PRYSM) еще в двух бизнес-центрах
Цифровая платформа для управления коммерческой недвижимостью «ПРИЗМА» (PRYSM) от MANUFAQTURY начала работу в бизнес-центрах STONE Ленинский и Tower D, находящихся в едином контуре стандартов эксплуатации УК STONE Office. Объекты были введены в эксплуатацию летом 2026 года и сейчас находятся на этапе передачи помещений. Запуск платформы стал частью долгосрочного сотрудничества компаний: до 2030 года платформа будет внедрена в 13 бизнес-центрах класса А от девелопера STONE общей площадью около 850 тыс. кв. м.
CORE.XP: 7,3% вакансии не означают широкий выбор: в Москве дефицит крупных готовых офисов
По данным консалтинговой компании CORE.XP, в сентябре 2026 года доля свободных площадей на офисном рынке Москвы достигла 7,3% против 4,0% годом ранее. При этом рост вакансии не означает расширения выбора для крупных арендаторов: в сегменте офисов площадью свыше 5 000 кв. м готовыми к въезду являются лишь 17% экспонируемой площади, а в классе А — только два блока общей площадью 20,8 тыс. кв. м.
У Киевского вокзала появится многофункциональный центр
Согласована архитектурная концепция общественно-делового квартала, который появится между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. Проект общей площадью почти 280 тыс. кв. м объединит офисы, ритейл, общественные пространства и сервисную инфраструктуру.Девелопером проекта выступает компания Новая Эра — дочерняя структура ООО «РЖД-Недвижимость». Архитектурную концепцию разработало бюро IND.Квартал займет…
Regions Development: Почти 66% продаваемых бизнес-центров Москвы расположены за ТТК
Продажа бизнес-центров в Москве сосредоточена в поясе между Третьим транспортным кольцом и МКАД, подсчитали аналитики компании Regions Development. На эту территорию сегодня приходится 65,7% всех реализуемых деловых комплексов столицы (46 проектов) и 90,2% доступных для покупки офисных блоков (1,3 тыс. помещений). При этом в историческом центре предложение сократилось до минимума.
Портфельный подход в девелопменте: как КОЛДИ внедряет новую модель управления
Высокая стоимость капитала и изменение структуры спроса требуют от девелоперов более точного управления продуктом, инвестициями и горизонтом развития. Для компании КОЛДИ это стало основой перехода от модели управления отдельными объектами к системному портфельному подходу, в котором результат каждого проекта рассматривается в контексте общей структуры бизнеса.

