В ВШЭ завершился курс по гибким офисам
Сегодня основная задача многих компаний — обеспечить сотрудникам комфортные условия и замотивировать их вернуться в офис. Все чаще эту ответственность берут на себя операторы сервисных офисов. Развитие гибких пространств формирует новые стандарты: компании ожидают не просто помещения, а полностью готовые и продуманные решения для продуктивной работы команд разного масштаба. Именно этим вопросам был посвящен курс по гибким офисам в ВШЭ, объединивший ведущих экспертов отрасли.
В образовательной программе приняли участие 12 студентов, которые работали в трех группах и разрабатывали гибкие пространства в существующих проектах: «Stone Савеловская», МФК «АФИ Галерея» и деловом квартале «Сколково парк».
- «Мы были очень рады принять участие в курсе в качестве кейс-стади. Важно учиться и практиковаться на реальных новейших проектах, чтобы развивать рынок и вместе совершенствоваться», – Елена Малиновская, директор по аренде Millhouse.
- «Очень радует, что сегодня на рынке представлены образовательные программы, ориентированные на актуальные запросы времени. Программа Высшей школы экономики готовит специалистов для работы в сервисных офисах. Ведущие эксперты отрасли передают слушателям свой многолетний опыт, что является неоценимым вкладом в профессиональное образование. Уже второй год мы, как девелопер, предоставляем наши проекты бизнес-центров для выполнения практических заданий. Это уникальный шанс для студентов попробовать себя в реальных условиях. Нам, как девелоперам, крайне интересно узнать мнение участников программы о перспективах нашего проекта. Мы искренне признательны за возможность присутствовать на защите выпускных работ. Уровень подготовки представленных проектов впечатляет: качество анализа, глубина подхода и вовлечённость студентов заслуживают самых высоких оценок», – Виктория Васильева, заместитель генерального директора STONE.
Курс объединял все темы, касающиеся сервисных офисов:
- историю и развитие;
- стандарты сервиса и основы сервисного мышления;
- юридические и коммерческие аспекты управления;
- IT-решения;
- экономику и финансовую модель.
Обучение завершилось защитой проектов: участники представили концепции для сервисных пространств в трех бизнес-центрах, провели финансовый анализ, разработали названия для будущих брендов и проанализировали конкурентные преимущества объектов.
Курс проводили представители ведущих компаний отрасли, таких как Space 1, ASpace, «Практик», SOK, а также одна из крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний в России «Технологии Доверия».
Среди студентов программы — Елизавета Ильюхина (West Wind Group), Татьяна Грихно (ГК «А101»).
Одной из ключевых особенностей курса стал его практический фокус. Участники не только изучили теорию, но и применили знания, работая над реальными проектами. В будущем программа будет расширена: студенты смогут работать над собственными девелоперскими проектами, разрабатывать концепции и финансовые модели сервисных офисов под руководством экспертов, а затем внедрять наработки в реальные объекты недвижимости.
- «Наша цель — не только обучить участников и дать им актуальные знания, но и предложить рынку свежие идеи и стандарты. Такой подход открывает новые возможности для отрасли: компании смогут использовать курс как инструмент для создания и развития своих продуктов, опираясь на опыт преподавателей», — отметил Михаил Бродников, генеральный директор Space 1.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
В ВШЭ завершился курс по гибким офисам
Сегодня основная задача многих компаний — обеспечить сотрудникам комфортные условия и замотивировать их вернуться в офис. Все чаще эту ответственность берут на себя операторы сервисных офисов. Развитие гибких пространств формирует новые стандарты: компании ожидают не просто помещения, а полностью готовые и продуманные решения для продуктивной…
KEY CAPITAL: Квартира по подписке – как девелоперский бизнес превратится в экосистемы
Беспрецедентно дорогая ипотека, растущая себестоимость возведения домов и более 70 млн строящихся, но еще не проданных квадратных метров ставят перед девелоперским бизнесом вопрос о трансформации для выживания. Одним из возможных сценариев для крупнейших «игроков» девелопмента станет их перевоплощение в экосистемы, подобные банковским, IT- и мультимедиа-гигантам. Эксперты компании KEY CAPITAL рассказывают, как будут работать девелоперские экосистемы и когда можно будет приобретать жилье по подписке.
Резидентам проекта Symphony 34 будет предоставлен эксклюзивный набор сервисных услуг
Партнером MR Group на этапе предэксплуатации премиального жилого комплекса Symphony 34 стала юзабилити-компания Comfort&Usability (C&U), которая впоследствии также будет осуществлять управление многоквартирным домом. Профессионалы в области обслуживания премиальных проектов разработали тщательно продуманную концепцию, в которой учтены все нюансы проживания резидентов и применен сценарный подход.
В 3 кв. 2024 года рост арендных ставок на пролонгацию офисных площадей текущих договоров в наиболее востребованных объектах составил 15-20%
В условиях дефицита высококачественного предложения на рынке офисной недвижимости Москвы, а также нехватки нового строительства в аренду в наиболее востребованных объектах динамика ставок растет опережающими темпами. Так, по итогам 3 кв. текущего года рост арендных ставок при пролонгации договоров в наиболее популярных бизнес-центрах Москвы составил на 15-20%. 8%-26% в среднем составил рост ставки аренды по экспонируемому портфелю ключевых собственников по зданиям like-to-like (класс Prime, А, В+) по отношению к 1 кв. 2024 г. Такой широкий спектр роста арендной ставки объясняется тем, что показатель зависит от многих факторов: класса объекта, локации, наличия и уровня отделки, диапазона и объема вакантных площадей и т.д.
ГК «КОРТРОС»: УК нужно настраивать отношения с клиентами
Сфера ЖКХ — это «игра в рынок», уникальная отрасль, где продавец не может управлять ценой самостоятельно и должен согласовывать ее с покупателями. Это не всегда положительно отражается на сервисе УК, престижности отрасли и ведет к острой нехватке кадров. На данный момент 52% компаний недоукомплектованы персоналом. Об этом рассказала Елена Семенихина, заместитель директора департамента девелопмента по вопросам эксплуатации ГК «КОРТРОС», на всероссийском форуме «Сервис в девелопменте».
CMWP оценила перспективы развития малоформатных торговых центров
Согласно аналитическим данным компании Commonwealth Partnership (CMWP) к ноябрю 2024 г. вакансия в районных торговых объектах составляет 11%. Несмотря на значение выше среднерыночного (8,7%), что обусловлено новизной большинства районных ТЦ, подобная динамика отражает успешную адаптацию рынка к произошедшим изменениям. Общее количество торговых площадей в районных торговых центрах Москвы составляет 421 тыс. кв. м. Доля районных торговых центров от общего количества торговых площадей – 16%.
Бизнес-центр «Ереван Плаза» получил международный сертификат BREEAM
Уровень оценки Бизнес-центра «Ереван Плаза» достиг уровня Very Good с показателем 55,9%. Всего четыре объекта в Армении сертифицированы по методике BREEAM, что делает ГК «БЭЛ Девелопмент» одними из лидеров в области устойчивого строительства в стране.
TIMES ESTATE: в бизнес-центре «ГЕОРГ ПЛАЗА» завершена сделка на 1600 «квадратов»
Некоммерческое партнерство, которое активно занимается координацией и развитием предприятий, работающих в области социального питания для образовательных учреждений и учреждений здравоохранения, арендовало офис площадью 1686 кв.м. в бизнес-центре «Георг Плаза», расположенном по адресу: Москва, ул. Огородная слобода, 5А.Компания Times Estate выступила консультантом сделки.Операционный директор компании Владислав…
Офисы для бизнеса и инвестиций от Upside Development
Upside Kuntsevo — высокотехнологичный бизнес-центр класса «А» со своим природным парком на западе Москвы.
В жилом комплексе Sokolniki появятся многофункциональные благоустроенные зоны
Архитектурное бюро .dpt разрабатывает концепцию благоустройства жилого комплекса бизнес+ класса Sokolniki. Архитекторы бюро поставили перед собой задачу создать приватную и многофункциональную территорию, которая будет отвечать запросам будущих резидентов жилого комплекса — взрослых и детей, тех, кто любит проводить время активно, и тех, кто предпочитает спокойные прогулки и уединение.