
УК САМПА: Только 9% устаревших российских ТЦ оказались готовы к реконцепции
На сегодняшний день фонд торговой недвижимости на всей территории РФ демонстрирует высокую степень износа. Согласно подсчетам аналитиков УК «САМПА», 32 млн кв. м из 40,5 млн кв. м арендопригодных площадей эксплуатируются более десяти лет. При этом за последние пять лет зафиксировано менее 130 торговых центров, инициировавших процесс реконцепции (полностью или частично). Однако объектов, которым требуется комплексное обновление, на порядок больше.
«Реконцепция» далеко не новое явление для ритейла. Первая волна подобных мероприятий приходится на 2010–2014 гг., тогда в Москве процесс затронул около 20% торговых центров. В начале 2010-х под реконцепцией понимались мероприятия, которые в основном касались внешней стороны бизнеса: ренейминг, новое дизайнерское оформление и позиционирование. Со временем в профессиональной среде понятие «реконцепция» претерпело существенную трансформацию.
- «Сейчас реконцепция – это, прежде всего, перенастройка самой экономической модели объекта. Ключевые элементы процесса — внедрение передовых управленческих практик, всеобщая цифровизация, формирование базы данных для оперативного анализа ситуации, структурирование пула арендаторов с увеличением доли востребованных категорий бизнеса (досуг и образование, спорт, общественное питание), развитие социального функционала. По сути, речь идет не столько о техническом и визуальном апгрейде, сколько о новом эволюционном шаге. В идеале обновленный ТРЦ должен стать многофункциональным общественным пространством, точкой интереса для всего района», – объясняет Мария Дорохова, коммерческий директор УК «САМПА».
По данным аналитиков в 2021-2025 гг. реконцепция в той или иной форме затронула 90 торговых центров. Их суммарный GLA – 3,76 млн кв. м (9,3% от общероссийского показателя). Также известно о 37 комплексах, которые пока лишь готовятся к модернизации. Совокупно они содержат 1,28 млн кв. м торговых площадей (3,2% от общероссийского показателя). Активнее всего концептуальное обновление идет в Приволжье (в общей сложности 28 адресов), на Урале (19 адресов) и Центральных областях (19 адресов без учета Москвы). Более 10 объектов на разных стадиях реконцепции насчитывается в Южном и Сибирском федеральных округах.
По консервативной оценке, «каменному» ритейлу необходима глубокая перенастройка как минимум раз в десять лет, однако в современных условиях этот период оптимально сократить до восьми лет. При этом в выборке не учитывались малоформатные ТЦ (GLA до 5 тыс. кв. м), которые собирают трафик с ближайших кварталов: их посещаемость и доходность держатся не на концепции, а на бытовом удобстве.
В целом по стране предстоит обновить почти 26 млн кв. м торговых площадей. 36,7% от этого фонда приходится на долю Москвы (4,88 млн кв. м) и других городов Центрального федерального округа (4,69 млн кв. м). За ними следуют ПФО (4,95 млн кв. м), Санкт-Петербург (2,73 млн кв. м), СФО (2,72 млн кв. м) и УФО (2,12 млн кв. м).
Наиболее остро проблема с реконцепцией проявляется на окраинах страны. В ДФО и на Северо-Западе свыше 90% всего фонда устаревшей торговой инфраструктуры до сих пор остаются за рамками модернизационных процессов. На Урале, в Сибири и в Центре страны эта пропорция составляет 86-88%. Заметно лучше дела обстоят в Приволжье, Санкт-Петербурге и на Северном Кавказе, где реконцепция успела распространиться почти на 20% площадей. В регионах Южного федерального округа модернизированный и ритейл «со стажем» соотносятся 7 к 3.
Важно отметить, что в лидерах реконцепции находятся комплексы среднего и крупного масштаба. Средний показатель GLA внутри этой группы исчисляется 39,7 тыс. кв. м. Если взять весь пул объектов, сданных десять лет назад и ранее, то представительство ТЦ, которые хотя бы формально начали реконцепцию, ограничится 9%. Но среди объектов с GLA 50+ тыс. кв. м доля таких объектов уже 25%.

- «Реконцепция — это непрерывный процесс адаптации, а не разовое маркетинговое событие. Условия рынка и поведение потребителей меняются быстрее, чем сроки амортизации инженерных систем. Необходимость новых подходов подтверждается и статистикой спроса: согласно нашим данным, за прошедший год средняя площадь арендуемого лота в московских ТРЦ сократилась до 210 кв. м, а в регионах — до 157 кв. м.», — резюмирует Мария Дорохова, коммерческий директор УК «САМПА».
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Как прошел OfficeNext: стенд архбюро BOHAN studio стал победителем в номинации «Лучший креатив»
Традиционно май для архитектурного бюро BOHAN studio ознаменован участием в главном событии офисной индустрии «Бизнес и Дизайн Диалог Москва» – крупнейшем российском форуме в сфере дизайна, технологий и менеджмента офисных и корпоративных пространств.
Зеленые зоны стали главными точками притяжения для ритейла
Большую часть трафика стрит-ритейла на первичном рынке формируют парки и скверы. Максимальная доля объектов торговли и сферы услуг характерна для проектов точечной застройки и урбан-кластеров. Демпинг со стороны алкомаркетов ведет к снижению ликвидности квартир в новостройках. Эти и другие особенности коммерческой инфраструктуры на рынке первичного жилья эксперты обсудили в ходе сессии «Первые этажи и новые смыслы» на XII Всероссийском форуме-практикуме FOR CITIES | Форум для городов, организованном Школой Девелопера и KEY CAPITAL.
УК САМПА: Только 9% устаревших российских ТЦ оказались готовы к реконцепции
На сегодняшний день фонд торговой недвижимости на всей территории РФ демонстрирует высокую степень износа. Согласно подсчетам аналитиков УК «САМПА», 32 млн кв. м из 40,5 млн кв. м арендопригодных площадей эксплуатируются более десяти лет. При этом за последние пять лет зафиксировано менее 130 торговых центров,…
Гонка за конверсией: ГК «КОРТРОС» рассказала об изменениях маркетинга в девелопменте на форуме FOR CITIES
Директор по маркетингу ГК «КОРТРОС» Александр Веселов выступил на всероссийском форуме FOR CITIES, где представил взгляд на один из главных трендов рынка недвижимости — смещение фокуса компаний в сторону краткосрочных маркетинговых метрик и отказ от долгосрочных инвестиций в бренд.
Сайт бизнес-центра «ЭИР» получил международную премию в области веб-дизайна Awwwards
Сайт премиального бизнес-центра «ЭИР» от девелоперской компании «Текта Групп» удостоен престижной международной награды в области веб-дизайна Awwwards в номинации «Сайт дня». Премия отмечает исключительный уровень визуального дизайна и технической реализации проекта.
ГК «А101» и Market Liner заключили долгосрочный договор аренды в бизнес-квартале «Прокшино»
Группа компаний «А101» совместно с Market Liner подписали договор долгосрочной аренды для создания флагманского гастрономического пространства в бизнес-квартале «Прокшино» – многофункциональном офисном кластере класса «А» на территории Новой Москвы.
В проекте «СЛАВА» на два месяца раньше срока завершили монолитные конструкции всех жилых башен
Строительство второй и третьей очередей многофункционального комплекса «СЛАВА» уверенно двигается вперед. В частности, на два месяца раньше запланированного срока завершилось строительство монолитных конструкций всех четырех жилых башен высотой 34–41 этаж — D, E, F и G. Проект быстро приближается к моменту, когда архитектура комплекса приобретает свой финальный облик. На площадке начались работы по созданию узнаваемых скошенных «корон» в верхних частях башен. Именно они станут одной из ключевых архитектурных деталей нового городского силуэта рядом с «Белорусской».
CORE.XP представила обновлённую систему управления объектами недвижимости
CORE.XP представила новую версию своей платформы управления объектами недвижимости — CORE.XP PRO. Обновление превратило прежнюю веб‑систему автоматизации в полноценную аналитическую платформу управления жизненным циклом объектов. Эксплуатация сегодня — это управление надежностью оборудования, контроль качества, аналитика по расходам и проактивное планирование. Новая платформа дает инструменты и функционал с учетом всех современных подходов, решает текущие задачи, закрывает все потребности и концентрирует в себе накопленный опыт управления эксплуатацией на объектах различного типа и класса. Плюс — клиентоориентированность: арендаторы и резиденты получают удобный цифровой сервис (показания, заявки, счета — в личном кабинете без звонков и писем), а собственники — полную прозрачность: состояние здания и систем, отчеты по расходам и контроль эффективности УК.
Nikoliers: Москва обновила 12-летний рекорд для II квартала по количеству ввода офисных объектов
По данным международной консалтинговой компании Nikoliers, за апрель-май 2026 г. на офисном рынке Москвы введено 14 объектов (с учетом отдельных корпусов) общей площадью 315 тыс. кв. м (GLA). Несмотря на то, что II кв. 2026 г. ещё не завершён, показатель по количеству введенных офисных зданий стал рекордным для этого квартала за последние 12 лет: в 2014 г. было введено 15 объектов. По прогнозам Nikoliers, по итогу 2026 г. объем нового строительства может составить порядка 650 тыс. кв. м., тем самым рынок офисной недвижимости Москвы может достичь 22,1 млн. кв. м качественных площадей.
Новые горизонты для девелоперов: итоги второго дня форума FOR CITIES-2026
26 -27 мая в Москве прошел XII Всероссийский форум-практикум FOR CITIES | ФОРУМ ДЛЯ ГОРОДОВ. Во второй день мероприятия, организованного Школой Девелопера и KEY CAPITAL, ключевые игроки отрасли обсудили изменения в ипотечном законодательстве, эффективные инструменты приобретения недвижимости, стратегии взаимодействия с банками в изменившихся условиях, а также тренды и новые подходы в девелоперском бизнесе. Отличительной особенностью FOR CITIES‑2026 стал акцент не на статистических данных, а на практическом опыте и идеях экспертов, определяющих вектор развития современных городов.

