Как снизить срок экспозиции объекта коммерческой недвижимости?
Дмитрий Михайлов, директор по развитию краудфандинговой площадки AKTIVO:
Дмитрий Михайлов, директор по развитию краудфандинговой площадки AKTIVO:
Рынок недвижимости не может существовать без риелторов, рассказал генеральный директор, управляющий партнер Циан Групп Максим Мельников на конференции «Инновации рынка недвижимости». «Это миф, что будущее рынка недвижимости возможно без риелторов. Да, сейчас появляются новые технологии, да, они облегчают жизнь, но все равно риелторы необходимы рынку»,…
Дмитрий Киритопуло, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам компании Prime Property Management За последние несколько лет (2014-2016 гг.) уровень вакантных помещений на офисном рынке столицы фактически удвоился – с привычных нам значений в 1 знак (менее 10%) в классах А и B до 19-23% в классе А и 11-12% в классе В. Это увеличило конкурентную борьбу среди арендодателей за тех немногих арендаторов, кто интересуется офисными помещениями.
— Каковы минимальные инвестиции в коммерческую недвижимость? — В коммерческой недвижимости порог инвестиций не настолько высок, как принято считать. Можно купить часть здания или нежилое помещение на первом этаже жилого дома — в этих случаях сумма вложений составит от $150 000. Средний объем инвестиций, если говорить о части здания или помещении, находится в диапазоне $500 000 — $3 млн. Это наиболее востребованный сегмент с точки зрения частных инвесторов, он позволяет получить широкий выбор объектов и достаточный доход для того, чтобы заниматься подобной деятельностью. Данный вид инвестирования интересен прежде всего тем, что объем внимания к продукту после его структурирования будет минимальным. Собственнику необходимо заключить договор аренды и далее просто отслеживать платежи, а также решать оперативные вопросы, которые возникают по ходу работы. По доходности такой вид инвестирования сопоставим с бизнесом, однако времени на поддержание объекта недвижимости тратится значительно меньше. Как правило, инвесторы ориентированы на полную окупаемость объекта через семь-восемь лет.
2016 год стал испытанием на прочность для рынка коммерческой недвижимости — не принеся заметных кризисных трендов, он все же заставил игроков оптимизировать затраты, по-новому выстраивать стратегии и изменить планы. Рынок выжил. Что дальше? Эксперты рассказывают Restate.ru, чем закончился для коммерческой недвижимости 2016, и что мы унесем с собой в 2017 год.
В конце уходящего года многие эксперты заговорили о стабилизации рынка, склонные к пессимизму (или реализму?) окрестили ее «стагнацией». Второй год кризиса, как лакмусовая бумажка, проверил на прочность всех: сильные игроки стали сильнее, слабые или излишне рисковые – оказались в проигрыше. Портал ComEstate.ru с помощью экспертов определяет тренды 2016 года, чтобы спрогнозировать ближайшую перспективу.
В уходящем году рынок качественной офисной недвижимости столицы начал демонстрировать положительные тенденции. Арендные ставки показали небольшой рост, а уровень вакансии в бизнес-центрах класса «А» продолжил снижение. Однако многие эксперты относятся к данным тенденциям со сдержанным оптимизмом. По их мнению, рост ставок объясняется высвобождением и вновь экспонируемым на рынке ранее занятых арендаторами дорогих офисных площадей, а снижение уровня вакансии – падением объемов ввода новых площадей и переходом многих качественных офисных объектов банкам. О текущей ситуации на столичном рынке офисной недвижимости класса «А» и перспективах на 2017 год редактору портала Zdanie.info рассказал директор по управлению активами O1 Properties Павел Барбашев.
Интервью для журнала офисные новости дала Татьяна Медведкова — руководитель проекта Loft & Retail — Люсиновская 55.
Согласно данным Комплекса градостроительной политики и строительства Москвы, всего в столице до 2020 года планируется построить 196 капитальных транспортно-пересадочных узлов (ТПУ), за счет которых удастся разгрузить столичные магистрали и существенно улучшить транспортную ситуацию в городе. Одним из девелоперов, проявивших наибольший интерес к строительству транспортных хабов, стала группа компаний «Ташир». В интервью РИА Новости первый вице-президент «Ташира» Саркис Карапетян рассказал, как транспортно-пересадочные узлы смогут улучшить жизнь москвичей.
Capital Group, компанию Павла Тё, Владислава Доронина и Эдуарда Бермана, можно назвать уникальной для российского бизнеса. Вопреки всему девелопер – один из создателей делового центра «Москва-сити» умудрялся на протяжении 20 с лишним лет сохранять стабильный состав акционеров. И только в прошлом году участники рынка заговорили о разделе бизнеса между партнерами и уходе из Capital Group Доронина. Впрочем, в компании это продолжают отрицать. Тем не менее Тё, сменивший в этом году Доронина на посту председателя совета директоров, неохотно говорит о взаимоотношениях между партнерами и прошлом группы, предпочитая обсуждать сегодняшние и будущие проекты компании. Бизнесмен стал чуть ли не основным покупателем активов правительства Москвы. Дом-«книжка» на Новом Арбате, сеть «Столичные аптеки», комплекс на Софийской набережной – все это было приобретено его компаниями у города за последние два года. В своем первом большом интервью Тё рассказал «Ведомостям» о взаимоотношениях со столичной мэрией, ответах на кризис и отношении к слухам о нем и его компании.
Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда заказчики, выбирая помещение для нового офиса в современных бизнес-центрах, рассматривают варианты аренды помещений с базовой отделкой арендодателя или выполнением полного комплекса работ по проектированию и строительству офиса силами специализированных в сегменте FIT-OUT компаний.
Сеть городских бургерных «ЭЛЕКТРОУГЛИ» открыла свою первую точку в БЦ «Новослободский». Новое заведение площадью 110 метров выполнено в урбанистическом стиле с модным концептуальным интерьером от молодых московских архитекторов. ЭЛЕКТРОУГЛИ по сути моноконцепт. Главное — бургеры. Их тут жарят на открытой кухне, прямо в зале. Официантов нет, в основу положен принцип селф-сервиса. По словам основателя сети Сергея Лановского – «ЭЛЕКТРОУГЛИ задумано как сеть городских бургерных и для старта было важно определить ту самую реперную точку, которая даст рывок для дальнейшего развития. Выбор пал на здание бывшей типографии » Красный пролетарий», а ныне БЦ «Новослободский».