Игорь Шулинин: «Рынок коворкингов в РФ находится в фазе «каморкинга»

 

Кризис сыграл на руку коворкингам, но, когда рынок окончательно стабилизируется, не спадет ли сразу интерес к подобным проектам? Таких опасений нет. На самом деле, когда мы только начинали, не было очевидно, что рынок сыграет в нашу пользу. Мы опираемся на западный опыт, видим, как рынок коворкингов растет в США и Европе. Представляем, что через пять лет культура коворкингов в России тотально поменяется, люди станут относиться к коворкингу, как сегодня относятся к каршерингу. К нам недавно приезжала потенциальная клиентка из департамента транспорта, и она шутила: «Я на каршеринге добралась до коворкинга». То есть каршеринг еще пару лет назад был диковинкой, а сегодня многие люди используют его как нечто повседневное. Также и коворкинг: для кого-то это до сих пор нечто диковинное — провести встречу в каком-то хипстерском модном месте, а для наших сегодняшних резидентов — это уже неотъемлемый инструмент бизнеса. Я думаю, что вскоре не рынок будет влиять на коворкинги, а коворкинги на рынок. Да так, чтобы к моменту, когда закончится кризис, бизнес-центрам пришлось задуматься, как привлечь клиентов. Что говорить, уже сегодня бизнес-центры предпринимают соответствующие усилия: они «пилят» площади на более мелкие, запускают какие-то новые продукты. Таким образом, коворкинги задают темп для БЦ по уровню оказания офисных услуг.

 

Коворкингами в БЦ никого не удивишь, а вот коворкинги в ТЦ… Я бы не сказал, что это отклонение в эволюции, тупиковая ветвь. Это интересное явление, но не тенденция. Я тоже встречался с людьми, которые занимаются такими направлениями в торговых центрах — для них это эксперименты, которые решают определенные бизнес-задачи. Но все-таки не думаю, что это выкристаллизуется в тенденцию, потому что люди приходят в торговые центры развлекаться. Шопинг для многих — это развлечение. Кто-то приходит поесть. «Я иду работать в торговый центр» — это как-то странно звучит. Но в качестве формата вполне нормально. То есть своя определенная ниша. Я выступаю периодически на различных мероприятиях, и у меня есть любимый блок, когда я озвучиваю самые гениальные концепты коворкинга, которые появляются в мире. Среди них есть коворкинг для слесарей, коворкинг для креативных родителей, коворкинг для детей, коворкинги для стартапа в области технологий, связанных с использованием марихуаны в медицинских целях. По мне, коворкинг для шоперов — это тоже очень важно: потратил деньги, пошел поработал, заработал новые. Все здорово.

Уровень заполняемости? Не жалуемся. Первая наша локация находится на Калужской, то есть, мягко говоря, не возле Кремля. И тем не менее наш коворкинг заполняется довольно быстро: на сегодняшний день этот показатель составляет 30%, а работаем всего два месяца. Считаем, что это хороший показатель. А отличный показатель — полная заполняемость за месяц, и мы к этому идем.