
На все готовенькое: О новом тренде на рынке инвестиций в недвижимость
Инвестиционная привлекательность коммерческих объектов сегодня невысока. Одним из ключевых аспектов снижения активности не только частных лиц, но и крупных фондов является нестабильность как в экономике в целом, так и в сегменте недвижимости в частности. Сегодня все больше инвесторов начинают обращать свое внимание на объекты с готовым бизнесом под покупку. Доходность при этом составляет до 16%, а срок окупаемости может не превышать трех лет.
Коммерческий директор компании Stone Hedge Анастасия Малкова:
На Западе формат покупки готового бизнеса практикуется с 30-х годов прошлого века и это направление успешно развивается по сей день. Молодой российский рынок коммерческой недвижимости (ему еще нет и 30 лет) пытается догнать Запад, и осваивает это направление форсирующими темпами. Стремительная эволюция рынка для собственников объектов фактор в большей степени негативный – если раньше объект мог стабильно приносить прибыль в течение многих лет, быть полностью заполненным и даже иметь очередь из арендаторов (необязательно находясь при этом в центральной локации), то сегодня таких объектов на рынке остались единицы. Сдать очередную «стеклянную коробку», мало чем отличающуюся от конкурентов, становится все сложнее и сложнее. Особенно это касается тех бизнес-центров, которыми владеют международные фонды, привыкшие к долларовым ставкам аренды.
Развитие рынка привело к тому, что среднестатистический объект может устареть концептуально уже через 2 года после ввода в эксплуатацию. Иными словами, при средней окупаемости проектов на рынке в течение 8-10 лет, объект будет максимально востребован только четверть от этого периода. И все более справедливой для офисного рынка становится фраза, что если «бизнес не бежит вперед, а просто идет, то, скорее всего, он идет назад».
Таким образом, компании должны быть максимально гибкими при изменении правил игры, быстро перестраиваться, популярный сегодня офисный формат agile должен быть не только в проектах, но и в модели управления как конкретным проектом, так и бизнесом в целом. Уметь реагировать на обстоятельства и быть на волне трендов рынка – ключевой для выживания навык.
Классический набор сервисов и услуг становится недостаточным условием для заключения сделки. Многие компании обращают свое внимание в сторону нестандартных проектов, которые пропагандируют современные стандарты работы, коммуникации и деловой атмосферы. То, к чему западные страны пришли достаточно давно, в России только набирает свою популярность.
С изменением конъюнктуры рынка, изменился и подход инвесторов к интересующим их объектам. Вкладываться в крупные проекты, которые могут стать высокорисковым активом, уже никто не хочет. Гораздо лучше собрать портфель из ряда небольших объектов, делая упор на диверсификацию. Если в одном из них что-то пойдет не так – это не нанесет серьезного ущерба капиталу.
Именно поэтому мы постепенно пришли к модели продажи готового бизнеса, имеющего, во-первых, стабильную доходность в среднем от 7% до 18% годовых, а во-вторых, четко спрогнозированные сроки окупаемости. Фактически, инвестор вкладывает деньги не просто в объект и уже арендованные площади, а в готовые и функционирующий бизнес. Возможность собрать в одном офисном центре максимально диверсифицированный портфель арендаторов – ключевое преимущество как для частных инвесторов, так и для небольших фондов.
Активно заселяющийся офисный блок требует свой набор инфраструктурных объектов, которые так же развиваются, расширяются и видоизменяются под новые потребности своих клиентов. Возможность масштабирования пространства – еще один плюс для инвестора. Приобретая значительные площади (10 000 кв. м и более), собственник всегда вправе нарезать ее на свое усмотрение и сдать либо одному крупному арендатору, либо сотне мелких. Риски при такой схеме сводятся к минимуму, а объект, функционирующий по такому принципу, отвечающий не только современным требованиям арендаторов, но и имеющий оригинальную архитектуру, всегда будет востребован и расти в цене.
Именно поэтому инвестиции в готовые бизнес-проекты на рынке недвижимости сегодня набирают популярность. Модель, некогда успешно внедренная в апартаментах и апарт-отелях, вполне органично прижилась и в офисном сегменте, открывая для инвесторов новые и интересные проекты.
Источник: stroygaz.ru
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
CORE.XP: Парковка в офисах класса А: к 2030 году на одно машиноместо будет приходиться 220 кв. м офисов
По данным CORE.XP, обеспеченность парковкой в офисах класса А Москвы последовательно снижается. В существующих объектах на 1 машиноместо приходится 47 кв. м офисной площади (21,1 места на 1 000 кв. м), в строящихся — 100 кв. м (10 мест на 1 000 кв. м), в проектных — 160 кв. м (6,3 места на 1 000 кв. м), а в объектах, заявленных к вводу в 2030 году, — 220 кв. м (4,5 места на 1 000 кв. м).
Коворкинги и сервисные офисы класса А теряют в цене
Аналитики M2DATA изучили, как изменился рынок коворкингов и гибких/сервисных офисов Москвы за девять месяцев 2026 года, с января по начало октября. Рост средней стоимости рабочих мест был зафиксирован во всех трех типах: фиксированных +32,78%, нефиксированных +5,37% и местах в отдельных офисах, они же гибкие или сервисные офисы +2,92%. При этом основной сегмент, а именно рабочие места в отдельных офисах в класс А/А+/B+, показали заметное снижение средней стоимости почти на 10%.
Ассортимент брендов привлекает в аутлеты Москвы и Санкт-Петербурга более половины опрошенных посетителей
Инвестиционный холдинг «Кама Капитал», в портфель которого входят Outlet Village Белая Дача и Outlet Village Пулково, провел исследование потребительского поведения посетителей аутлетов. Ассортимент брендов назвали одной из причин выбора аутлета 58% опрошенных в Москве и 69% в Санкт-Петербурге.
Capital Group представила архитектурную концепцию жилого комплекса у метро «Динамо»
Capital Group представила архитектурную концепцию «Дома Высоты» — первого девелоперского проекта — новой доминанты района, с которого начинается преобразование территории в 64 га у метро «Динамо», последней крупной площадки вблизи центра города.
CORE.XP: инвестиции в недвижимость России за девять месяцев 2026 года сократились на 14%, до 587 млрд рублей
По данным CORE.XP, по итогам января — сентября 2026 года совокупный объем инвестиций в недвижимость России составил 586,7 млрд рублей, что на 14% ниже показателя аналогичного периода прошлого года, когда он достигал 678,6 млрд рублей. При этом количество сделок увеличилось на 3%, до 448. По прогнозу аналитиков компании, по итогам 2026 года объем вложений составит 800–850 млрд рублей против 1,1 трлн рублей в 2025 году.
Не только интернет: как вид из окна влияет на продуктивность айтишников
Вид на стройку и шум с восьми утра мешают продуктивно работать половине опрошенных российских IT-специалистов. В Москве на это пожаловался 61% респондентов. Таковы результаты опроса, проведенного экспертами девелоперской компании PIONEER.
Pridex завершил создание рабочих пространств в новой штаб-квартире ФСК
Pridex завершил отделку и оснащение трех офисных этажей в новой штаб-квартире ГК ФСК в «Сидней Сити» на северо-западе Москвы. Строительство 6 тыс. кв. м рабочих пространств в сжатые сроки позволило девелоперу своевременно перевезти команду на новое место после окончания аренды прежнего офиса.
PIONEER завершил строительство бизнес-центра класса А «Опус»
Девелоперская компания PIONEER получила разрешение на ввод в эксплуатацию бизнес-центра класса А «Опус». Документ выдан Мосгосстройнадзором после итоговой проверки объекта.
.Sense и Альфа-Лизинг первые на рынке запускают программу лизинга офисов с нулевыми авансом и платежом до завершения строительства
Девелопер .Sense и компания Альфа-Лизинг запускают партнерскую программу лизинга офисов в Omni_tower, бизнес-центре класса А. Программа рассчитана на этап, когда здание ещё строится и офис не может использоваться по назначению. Это первая программа на российском рынке коммерческой недвижимости, которая позволяет купить офис без аванса и ежемесячных платежей на период строительства.
Инсталляции, скульптуры и световые волны: как искусство меняет бизнес-центры Москвы
Еще недавно бизнес-центры оценивали прежде всего по адресу, классу и набору офисных сервисов. Теперь все заметнее становится то, что находится за пределами базового минимума. По оценкам аналитиков Upside Девелопмент, на территории примерно 11-12% бизнес-центров Москвы располагаются арт-объекты. Мы собрали пять проектов, введенных в эксплуатацию в 2024–2026 годах, чтобы показать, как скульптуры, мозаики и инсталляции становятся важной частью деловой среды.

