Руслан Кубрава, KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™: Офис как актив — как пересчет стоимости рабочего места влияет на стратегию компаний
Инвестируя в человеческий капитал, включая фонд оплаты труда, социальный пакет и программы нематериального стимулирования, компании зачастую рассматривают расходы на физическое пространство лишь как издержки. В то время как это ключевой фактор эффективности сотрудников, считает Руслан Кубрава, генеральный директор KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™.
Между тем совокупные ежегодные затраты на содержание одного офисного рабочего места в Москве в среднем составляют 50-80% от годовой зарплаты сотрудника, занимающего это место. Эта сумма формируется далеко не только арендной ставкой.
Очевидная часть расходов — это прямая аренда, менее очевидная, но также существенная — операционные расходы (OPEX), включающие коммунальные услуги, клининг, безопасность и расходные материалы, которые добавляют к стоимости еще 15-25%. Капитальные вложения (CAPEX) в эргономичную мебель и IT-инфраструктуру для одного сотрудника могут составлять от 250 до 500 тысяч рублей, требуя регулярной амортизации.
При этом часто упускаются из виду косвенные «человеческие» издержки. Например, потери времени на нерабочую активность в офисе ввиду не оптимальной логистики, снижение эффективности в open space из-за шума, а также административные ресурсы на поддержку инфраструктуры. В итоге, чек на содержание места для специалиста, без учета его зарплаты, практически удваивается и может достигать 400–700 тысяч рублей в год.
В попытках вернуть персонал в офисы многие компании устанавливают нормы присутствия. Однако такой подход не всегда сопровождается анализом функциональной необходимости: для каких именно задач физическое присутствие сотрудника критично и создает добавочную стоимость? Без ответа на этот вопрос инвестиции в дорогостоящую инфраструктуру могут оказаться невостребованными, а расходы — неэффективными.
Такая концепция организации пространства выглядит менее эффективной, по сравнению с гибридной моделью работы, в которой сотрудник демонстрирует эффективность, не занимая дорогостоящие квадратные метры пять дней в неделю. Пресловутая метрика «заполняемости площадей» теряет смысл, если офис простаивает.
С учетом всего этого возникает вопрос о необходимости смены парадигмы управления и перестать воспринимать офис «парковочным местом» для персонала. Современный подход к проектированию офисов можно сформулировать как «центр притяжения для Collaboration, Culture и Creativity» (3C).
Практическим инструментом для этого становится отказ от расчета стоимости места в пользу анализа «стоимости рабочего часа/активности в офисе». Такой подход диктует необходимость точного аудита и зонирования пространства под конкретные бизнес-задачи, переход от закрепленных мест к activity-based working может высвободить до 30% площадей, при внедрении осмысленных гибридных моделей.
Оптимизация арендных платежей за счет рационального использования пространства, в свою очередь, открывает возможность реинвестирования сэкономленных средств в качественное улучшение самой рабочей среды.
Важно понимать, что расходы на улучшение рабочей среды следует воспринимать не как издержки. Это — страховка компании от текучки персонала, инструмент повышения вовлеченности и драйвер продуктивности, поскольку отдохнувший и чувствующий заботу сотрудник работает эффективнее.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
CORE.XP: Парковка в офисах класса А: к 2030 году на одно машиноместо будет приходиться 220 кв. м офисов
По данным CORE.XP, обеспеченность парковкой в офисах класса А Москвы последовательно снижается. В существующих объектах на 1 машиноместо приходится 47 кв. м офисной площади (21,1 места на 1 000 кв. м), в строящихся — 100 кв. м (10 мест на 1 000 кв. м), в проектных — 160 кв. м (6,3 места на 1 000 кв. м), а в объектах, заявленных к вводу в 2030 году, — 220 кв. м (4,5 места на 1 000 кв. м).
Коворкинги и сервисные офисы класса А теряют в цене
Аналитики M2DATA изучили, как изменился рынок коворкингов и гибких/сервисных офисов Москвы за девять месяцев 2026 года, с января по начало октября. Рост средней стоимости рабочих мест был зафиксирован во всех трех типах: фиксированных +32,78%, нефиксированных +5,37% и местах в отдельных офисах, они же гибкие или сервисные офисы +2,92%. При этом основной сегмент, а именно рабочие места в отдельных офисах в класс А/А+/B+, показали заметное снижение средней стоимости почти на 10%.
Ассортимент брендов привлекает в аутлеты Москвы и Санкт-Петербурга более половины опрошенных посетителей
Инвестиционный холдинг «Кама Капитал», в портфель которого входят Outlet Village Белая Дача и Outlet Village Пулково, провел исследование потребительского поведения посетителей аутлетов. Ассортимент брендов назвали одной из причин выбора аутлета 58% опрошенных в Москве и 69% в Санкт-Петербурге.
Capital Group представила архитектурную концепцию жилого комплекса у метро «Динамо»
Capital Group представила архитектурную концепцию «Дома Высоты» — первого девелоперского проекта — новой доминанты района, с которого начинается преобразование территории в 64 га у метро «Динамо», последней крупной площадки вблизи центра города.
CORE.XP: инвестиции в недвижимость России за девять месяцев 2026 года сократились на 14%, до 587 млрд рублей
По данным CORE.XP, по итогам января — сентября 2026 года совокупный объем инвестиций в недвижимость России составил 586,7 млрд рублей, что на 14% ниже показателя аналогичного периода прошлого года, когда он достигал 678,6 млрд рублей. При этом количество сделок увеличилось на 3%, до 448. По прогнозу аналитиков компании, по итогам 2026 года объем вложений составит 800–850 млрд рублей против 1,1 трлн рублей в 2025 году.
Не только интернет: как вид из окна влияет на продуктивность айтишников
Вид на стройку и шум с восьми утра мешают продуктивно работать половине опрошенных российских IT-специалистов. В Москве на это пожаловался 61% респондентов. Таковы результаты опроса, проведенного экспертами девелоперской компании PIONEER.
Pridex завершил создание рабочих пространств в новой штаб-квартире ФСК
Pridex завершил отделку и оснащение трех офисных этажей в новой штаб-квартире ГК ФСК в «Сидней Сити» на северо-западе Москвы. Строительство 6 тыс. кв. м рабочих пространств в сжатые сроки позволило девелоперу своевременно перевезти команду на новое место после окончания аренды прежнего офиса.
PIONEER завершил строительство бизнес-центра класса А «Опус»
Девелоперская компания PIONEER получила разрешение на ввод в эксплуатацию бизнес-центра класса А «Опус». Документ выдан Мосгосстройнадзором после итоговой проверки объекта.
.Sense и Альфа-Лизинг первые на рынке запускают программу лизинга офисов с нулевыми авансом и платежом до завершения строительства
Девелопер .Sense и компания Альфа-Лизинг запускают партнерскую программу лизинга офисов в Omni_tower, бизнес-центре класса А. Программа рассчитана на этап, когда здание ещё строится и офис не может использоваться по назначению. Это первая программа на российском рынке коммерческой недвижимости, которая позволяет купить офис без аванса и ежемесячных платежей на период строительства.
Инсталляции, скульптуры и световые волны: как искусство меняет бизнес-центры Москвы
Еще недавно бизнес-центры оценивали прежде всего по адресу, классу и набору офисных сервисов. Теперь все заметнее становится то, что находится за пределами базового минимума. По оценкам аналитиков Upside Девелопмент, на территории примерно 11-12% бизнес-центров Москвы располагаются арт-объекты. Мы собрали пять проектов, введенных в эксплуатацию в 2024–2026 годах, чтобы показать, как скульптуры, мозаики и инсталляции становятся важной частью деловой среды.
