Shopper’s: Кинотеатры могут стать детскими центрами и складами
Кинотеатры и торговые центры думают, как использовать закрытые и законсервированные кинозалы под детские игровые площадки, компьютерные клубы или под торговлю, рассказал Shopper’s Михаил Малахов, член совета Ассоциации владельцев кинотеатров и генеральный директор кинотеатра «Октябрь» (г. Мичуринск). По данным «Невафильм Research», с начала года до июля количество кинотеатров сократилось на 6,4% до 2022, кинозалов — на 12,4% до 4996. Это больше, чем в 2020 г., когда был разгар пандемии. Отток зрителей и закрытие кинозалов последовали за уходом из России голливудских студий. «Ситуация критическая», — считает Малахов.
После начала специальной военной операции голливудские студии Warner Bros., Universal, Disney, Sony Pictures и Paramount запретили прокат своих фильмов в России. Подавляющая часть доходов кинотеатров от продажи билетов приходилась именно на показ зарубежных фильмов. По данным «Бюллетеня кинопрокатчика», в 2021 г. доля российских фильмов в кинотеатрах составляла 27,2%. Кинотеатры ищут замену голливудским блокбастерам: начали снова показывать советские фильмы, ведут переговоры с индийскими, корейскими студиями и т. д.
«Октябрь», чтобы заработать, открыл летнюю игровую площадку, но насчет переоборудования пока не решено. По словам Малахова, они подсчитывают затраты под открытие зала для игр виртуальной реальности. Осенью, возможно, организуют трансляцию киберспортивного турнира по Dota 2, а сейчас сдают помещения в аренду под конференции. «Премьер зал» (по данным «Невафильм Research», 340 кинотеатров и 477 залов на 1 января 2022 г., 2-е место в России) откроет компьютерный клуб и клуб виртуальной реальности на месте законсервированных кинозалов в Екатеринбурге, говорит генеральный директор сети Владимир Петелин. Сеть «Каро» (34 кинотеатра и 267 залов, 3-е место) законсервировала 20% залов, но переоборудовать их не будет, сказал представитель компании. На сайте «Каро» сейчас висит объявление для геймеров: помещения сдаются в аренду на стандартные два часа, но можно и больше. Несколько кинотеатров, устроенных по технологии iMax (в июле приостановила работу в России), рассматривали варианты переоборудования под склады для интернет-ритейлеров, знает генеральный директор консалтинговой компании «Этерна» Дмитрий Томилин.
Игровые площадки и развлекательные центры для детей — популярная идея для перепрофилирования, утверждает Малахов. Владельцы кинотеатров, говорит он, рассуждают так: «Детские развлечения могут приносить более стабильный доход, потому что родители не отказываются от трат на детей даже в кризис». По словам Малахова, средний чек в детском развлекательном центре равен среднему чеку в небольшом кинотеатре: от 150 до 300 руб., дополнительно игровые площадки будут зарабатывать на баре. «Но даже если чек дорастет до 500 руб. доходы все равно будут ниже, чем у кинотеатров в допандемийное время, когда были зрители (то есть посетителей было больше, чем могут собрать детские площадки. — Shopper’s)», — уверен Томилин. Кинозалы подходят для детских центров: имеют хорошую высоту потолков (10-15 м) и достаточные мощности в части электричества, вентиляции, кондиционирования, считает директор, руководитель направления аренды торговых помещений CORE.XP Надежда Цветкова. Гендиректор компании «Детские игровые системы» Кирилл Курочкин оценивает стоимость проектирования и установки детского развлекательного центра в помещении кинотеатра от 10 млн до 50 млн руб. Есть и более бюджетные варианты: например, всего за 5 млн руб. можно оборудовать батутный центр в кинозале за два дня после демонтажа кресел. Но выгода сомнительная, предупреждает он: «Будет потребляться много электроэнергии, потому что батуты требуют постоянной работы мотора». Несколько небольших кинотеатров в регионах обратились в «Детские игровые системы» за консультациями, но «конкретных договоренностей нет», говорит Курочкин.
Кинотеатры сейчас платят за аренду залов, в том числе законсервированных, на других условиях, говорит Петелин: раньше платили фиксированную ставку, теперь — процент от оборота (такая же схема была во время карантинов). А значит торговые центры почти ничего не получают, признает он. Раньше посещаемость кинотеатров в торговых центрах составляла в среднем 1500-2000 человек в день, сейчас она сократилась до 300-500 человек, говорит Цветкова. Потенциальные потери торгового центра от закрытия кинозалов она оценивает в 1,5-3 млн руб. в месяц. Без разрешения торговых центров кинотеатры не могут сменить концепцию, подчеркивает Томилин. Собственники кинотеатров и управляющие компании ТЦ не торопятся принимать решения, понимая, что затраты в переоборудование залов не окупятся, говорит он: «Из-за очень специфических требований к помещениям кинотеатров торговые центры вкладывали очень серьезные деньги в подготовку помещений».
Торговые рассматривают возможности расширения фудкортов за счет освободившихся помещений кинозалов, знает гендиректор киносети «Премьер зал» Владимир Петелин. В Санкт-Петербурге владельцы торгово-развлекательного центра «Пик» на Сенной площади уже решили открыть вместо закрытых кинозалов фудхолл, писал РБК.
В некоторых случаях переоборудовать кинотеатры и вовсе невозможно, добавляет Малахов: «Например, каркас или ступени для зрительских мест могут быть сделаны из монолита и бетона, в таком случае это помещение может быть использовано только для кинотеатра». Томилин приводит пример iMax: «С одной стороны у них большие помещения, а с другой — они обычно расположены на верхнем (третьем или четвертом) этаже и логистику организовать сложно». Вариант переоборудования может подойти небольшим региональным кинотеатрам, размышляет Томилин. Их инвестиции в открытие залов были минимальными, поэтому и потери будут на порядок меньше, чем в крупных проектах. Но сетевые кинотеатры сейчас не готовы массово перейти на другие форматы, так как детские площадки, фудкорты, фитнес-клубы, картинг или лазертаг это уже абсолютно другой бизнес, замечает эксперт.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
CORE.XP: Парковка в офисах класса А: к 2030 году на одно машиноместо будет приходиться 220 кв. м офисов
По данным CORE.XP, обеспеченность парковкой в офисах класса А Москвы последовательно снижается. В существующих объектах на 1 машиноместо приходится 47 кв. м офисной площади (21,1 места на 1 000 кв. м), в строящихся — 100 кв. м (10 мест на 1 000 кв. м), в проектных — 160 кв. м (6,3 места на 1 000 кв. м), а в объектах, заявленных к вводу в 2030 году, — 220 кв. м (4,5 места на 1 000 кв. м).
Коворкинги и сервисные офисы класса А теряют в цене
Аналитики M2DATA изучили, как изменился рынок коворкингов и гибких/сервисных офисов Москвы за девять месяцев 2026 года, с января по начало октября. Рост средней стоимости рабочих мест был зафиксирован во всех трех типах: фиксированных +32,78%, нефиксированных +5,37% и местах в отдельных офисах, они же гибкие или сервисные офисы +2,92%. При этом основной сегмент, а именно рабочие места в отдельных офисах в класс А/А+/B+, показали заметное снижение средней стоимости почти на 10%.
Ассортимент брендов привлекает в аутлеты Москвы и Санкт-Петербурга более половины опрошенных посетителей
Инвестиционный холдинг «Кама Капитал», в портфель которого входят Outlet Village Белая Дача и Outlet Village Пулково, провел исследование потребительского поведения посетителей аутлетов. Ассортимент брендов назвали одной из причин выбора аутлета 58% опрошенных в Москве и 69% в Санкт-Петербурге.
Capital Group представила архитектурную концепцию жилого комплекса у метро «Динамо»
Capital Group представила архитектурную концепцию «Дома Высоты» — первого девелоперского проекта — новой доминанты района, с которого начинается преобразование территории в 64 га у метро «Динамо», последней крупной площадки вблизи центра города.
CORE.XP: инвестиции в недвижимость России за девять месяцев 2026 года сократились на 14%, до 587 млрд рублей
По данным CORE.XP, по итогам января — сентября 2026 года совокупный объем инвестиций в недвижимость России составил 586,7 млрд рублей, что на 14% ниже показателя аналогичного периода прошлого года, когда он достигал 678,6 млрд рублей. При этом количество сделок увеличилось на 3%, до 448. По прогнозу аналитиков компании, по итогам 2026 года объем вложений составит 800–850 млрд рублей против 1,1 трлн рублей в 2025 году.
Не только интернет: как вид из окна влияет на продуктивность айтишников
Вид на стройку и шум с восьми утра мешают продуктивно работать половине опрошенных российских IT-специалистов. В Москве на это пожаловался 61% респондентов. Таковы результаты опроса, проведенного экспертами девелоперской компании PIONEER.
Pridex завершил создание рабочих пространств в новой штаб-квартире ФСК
Pridex завершил отделку и оснащение трех офисных этажей в новой штаб-квартире ГК ФСК в «Сидней Сити» на северо-западе Москвы. Строительство 6 тыс. кв. м рабочих пространств в сжатые сроки позволило девелоперу своевременно перевезти команду на новое место после окончания аренды прежнего офиса.
PIONEER завершил строительство бизнес-центра класса А «Опус»
Девелоперская компания PIONEER получила разрешение на ввод в эксплуатацию бизнес-центра класса А «Опус». Документ выдан Мосгосстройнадзором после итоговой проверки объекта.
.Sense и Альфа-Лизинг первые на рынке запускают программу лизинга офисов с нулевыми авансом и платежом до завершения строительства
Девелопер .Sense и компания Альфа-Лизинг запускают партнерскую программу лизинга офисов в Omni_tower, бизнес-центре класса А. Программа рассчитана на этап, когда здание ещё строится и офис не может использоваться по назначению. Это первая программа на российском рынке коммерческой недвижимости, которая позволяет купить офис без аванса и ежемесячных платежей на период строительства.
Инсталляции, скульптуры и световые волны: как искусство меняет бизнес-центры Москвы
Еще недавно бизнес-центры оценивали прежде всего по адресу, классу и набору офисных сервисов. Теперь все заметнее становится то, что находится за пределами базового минимума. По оценкам аналитиков Upside Девелопмент, на территории примерно 11-12% бизнес-центров Москвы располагаются арт-объекты. Мы собрали пять проектов, введенных в эксплуатацию в 2024–2026 годах, чтобы показать, как скульптуры, мозаики и инсталляции становятся важной частью деловой среды.
